Виктор Кофтанюк

Сегодня вопросы развития бизнеса остаются актуальными, хотя создано 1000 книг и видеокурсов:

• Как влиять на рост прибыли, платёжеспособности бизнеса?
• Как начать свой бизнес и обеспечить развитие?
• Как не допустить дефолт?
• Как структурировать свой бизнес?
• Как разработать бизнес-план и создать систему бюджетного управления?

Получить ответ, или лучше решить прикладную задачу развития или стабилизации финансового состояния бизнеса возможно при условии: 1) наличия экспертных знаний и 2) главное реального опыта работы в реальном секторе в текущих условиях ведения бизнеса в РФ.

Сферы сотрудничества для собственников, генеральных и исполнительных директоров:

1. Работа в направлении влияния на рост прибыли в согласованные сроки;
2. Работа в направлении влияния на платёжеспособность компании;
3. Выполнение функций внешнего финансового директора для Вашего бизнеса;
4. Устранение кризисных явлений в бизнесе;
5. Экспертиза инвестиционных решений; Подготовка финансовой модели бизнеса;
6. Разработка стратегии долгосрочного развития и создание комплексного бизнес плана;
7. Обеспечить краткосрочное и долгосрочное финансирование.

Обучающие и развивающие мероприятия:

1. Бесплатные скайп-консультации;
2. Вниманию HR директоров: проведение корпоративных тренингов и семинаров при участии менеджмента Вашей компании;
3. Бесплатные вебинары и мастер классы;
4. Платные семинары, курсы и вебинары.

О себе: Большой опыт и практика работы в реальном секторе.

15-летний опыт работы финансовым и управляющим директором в крупных и средних торгово-производственных многопрофильных холдинговых структурах (ГК "Инвестлеспром", ГК "СТАН", ГК "Сапсан", ОАО "Волжский текстильный комбинат"), в разных отраслях и видах бизнес деятельности (производство, продажи, услуги, B2B, B2C). Обладаю подтверждёнными успешными результатами бизнес администрирования включающего полный цикл стратегического управления, управления инвестиционными проектами; операционного управления; управления экономикой и финансами группы компаний.

Опыт самостоятельного start up создания (операционный блок) и дальнейшего развития крупного и среднего бизнеса, вывода компаний из экономического и финансового кризиса.

Практика работы в области консалтинга 5 лет.

Вы можете записаться на бесплатную скайп консультацию (30 минут) или задать вопросы.