Корпоративное обучение, услуги и объявления

Тренинг посвящён двум аспектам: системе наставничества в организации (стратегия) и конкретным шагам по реализации этой системы (тактика). Цель тренинга : дать участникам инструменты для реализации системы наставничества в компании. Результаты тренинга. Тренинг даст Вам: Целостное понимание ключевых… Читать дальше

Тренинг: "Эффектные публичные выступления и презентации. Как завладеть аудиторией". Ориентирован на сотрудников всех уровней, кто выступает перед аудиторией (внутренней или внешней). Задачи, которые решает программа За короткий срок освоить эффективные методы выступления и презентации. Внедрить в работу… Читать дальше

Для владельцев бизнеса и топ-менеджеров компании. Эффективная методика создания стратегических целей и пошагового плана их достижения. Методология, основанная на современных подходах в работе с сознательным и бессознательным. Реальные результаты, который можно "пощупать". Применяется если: нужна стратегия… Читать дальше

Тренинг по переговорным техникам для руководителей, менеджеров отделов продаж, продавцов b2b и b2c, а также любых специалистов компаний, кто участвует в переговорных процессах с партнёрами и клиентами. Специализированный тренинг по формированию устойчивых переговорных навыков, с акцентом на навыки… Читать дальше

Создание корпоративного учебного центра для компании любого бизнеса и любого масштаба. Мы разработаем архитектуру вашего учебного центра с учётом EJM (employee journey map) — маршрута обучения и развития ваших сотрудников. А если маршруты ещё не разработаны, то разработаем. Что входит в услугу? Индивидуальные… Читать дальше

Программа проекта является предварительной. Окончательная программа формируется по итогам собеседования в зависимости от целей и уровня подготовки специалистов. Продолжительность проекта: 16 часов (два тренинговых дня). Кейсы, использующиеся в упражнениях, подбираются исходя из специфики компании… Читать дальше

Решаемые задачи: Создать успешную коммуникацию в условиях нестабильности, стресса, изменений среды. Развить навыки конструктивного поведения сотрудников в сложных ситуациях. Исправить ошибки в действиях сотрудников, настроить "стабилизации" в работе с Клиентами и коллегами. Заложить фундамент для развития… Читать дальше

Чем привлечь лучших специалистов, когда работодатели предлагают сопоставимые зарплаты? Как удержать специалистов, не прибегая к денежной мотивации? какие ещё работающие инструменты помогут сформировать эффективную "Звёздную" команду? Что уже получилось у других компаний, и как это использовать вам… Читать дальше

Управление лояльностью клиента в сфере услуг "Каждый клиент-лучший"- как любого Клиента сделать лучшим и постоянным. Как сделать ваше предложение для Клиента-самым лучшим. Тренинг для всех, кто работает в сфере услуг: для специалистов сегмента HoReCa, гостиничного бизнеса, фитнесс-индустрии, медицинских… Читать дальше

Корпоративный тренинг "Работа с возражениями и сопротивлениями клиента" для руководителей, менеджеров отделов продаж, продавцов В2В и В2С Специализированный тренинг по формированию устойчивых навыков работы с возражениями, включая "неснимаемые возражения". Программа тренинга адаптируется под цели и задачи… Читать дальше

Какие задачи решает обучение менеджеров по продажам? Увеличивает результативность. Увеличивает эффективность. Защищает бизнес от влияния человеческого фактора. Сохраняет ценные знания и клиентский опыт внутри организации. Увеличивает объем продаж. В текущей экономической ситуации многим организациям… Читать дальше

Система управления на основе показателей эффективности — это система целей компании, переданных на уровень конкретных исполнителей. Многие называют KPI системой мотивации. Не совсем так, но мы можем это обсудить с Вами. Что касается системы показателей, то мой подход основывается на принципах для каждой… Читать дальше

Сила данной программы в балансе и одновременном решении двух важнейших задач: Формирование и развитие команды управленцев, а также развитие управленческих навыков для эффективного взаимодействия. Развитие навыков у руководителей, для самостоятельного формирования собственных команд, кроссфункционального… Читать дальше

Для чего нужны управленческие регламенты? Для того, чтобы снизить затраты на управление и минимизировать влияние человеческого фактора. Виды управленческих регламентов: Корпоративные политики: производственная, сбытовая, маркетинговая, кадровая, финансовая и т.д. Политики позволяют зафиксировать основополагающие… Читать дальше