BCL Academy | Бизнес-консультации — очка осознания, из которой рождается стратегия и новое движение

"Точка осознания и выбора"

Консультация BCL — это точка осознания, из которой рождается стратегия и новое движение

1. Концепция

Индивидуальная работа с лидером по запросу.

Консультация BCL — это пространство стратегического мышления, в котором проясняется текущая ситуация, формулируется запрос и выстраивается дальнейший путь развития компании или лидера.

Это не разовая встреча, а точка осознания, из которой рождаются стратегия, решения и новое направление движения.

2. Когда актуально / для кого / ЦА

Встречи эффективны, когда:

• необходимо определить, с чего начать — выбрать продукт, формат или направление работы;
• требуется взгляд со стороны на управленческую ситуацию или стратегическое решение;
• завершён этап трансформации, и важно осмыслить результаты и спланировать следующий шаг;
• лидер чувствует внутренний запрос на обновление фокуса, роли или видения.

Целевая аудитория: собственники, генеральные директора, партнёры по бизнесу, управленцы и лидеры изменений.

3. Как проходит процесс / структура программы

Консультации BCL бывают двух форматов, отражающих разные фазы цикла развития компании.

I. Первичная консультация — "Точка входа"

1. Прояснение запроса.
   
   Исследуется контекст, цели и управленческие задачи.
2. Диагностическая беседа.
   
   Определяются ключевые темы — стратегия, команда, структура, энергия лидера.
3. Навигация по решениям.
   
   Формируется рекомендация по выбору продукта BCL (диагностика, партнёрство, обучение и др.).
4. Формирование вектора.
   
   Лидер получает ясность и структуру действий, с которых начать движение.

II. Сопровождающие консультации — "Точка осознания"

1. Осмысление опыта.
   
   Совместный анализ траектории движения, результатов, достижений и барьеров по пути реализации плана действий.
2. Интеграция уроков.
   
   Определяются управленческие инсайты, новые смыслы и ресурсы.
3. Лидерское фокусирование.
   
   Проработка текущего состояния и будущих целей лидера.
4. Переход к следующему этапу.
   
   Формулируется запрос на новый цикл развития или направление действий.

Консультации BCL создают непрерывность осознанного лидерства — мост между завершением одного этапа и началом следующего.

4. Результаты и эффекты

Для компании:

• ясность по текущей управленческой ситуации и приоритетам;
• понимание, какие продукты и шаги дадут максимальный эффект;
• согласованность видения лидера и команды;
• сохранение управленческого фокуса после программы.

Для лидера:

• осознанность в принятии решений;
• структурное понимание контекста и направлений развития;
• внутренний фокус и управленческая опора;
• ощущение целостности и готовности к следующему шагу.

5. Формат взаимодействия

• Формат: индивидуальный (1:1 с экспертом BCL).
• Возможны форматы:
  • первичная консультация (до 90 минут);
  • итоговая консультация (до 120 минут).
• Формат реализации: онлайн / офлайн.
• Результат: управленческая ясность, направление движения, рекомендации по продукту или этапу развития.

6. Стоимость и условия участия

Стоимость рассчитывается в зависимости от объёма консультаций.

Форматы участия:

• первичная консультация — первая часовая в подарок, далее по тарифу за час;
• сопровождающая консультация — индивидуальный расчёт, зависит от объёма;
• 1 час — 11 тыс. руб.

Готовы к изменениям?

Свяжитесь с нами для консультации:

Татьяна Громова

Тел. / вот сап: +7 (909) 986-19-19

Телеграмм: @T_N_Gromova

Елена Тараскина

Тел. / вот сап: +7 (963) 644-61-65

Телеграмм: @Е_Taraskina