Андрей Подгузов

• Руководитель и ведущий тренер Центра обучения и развития "Вектор влияния".
• Аккредитованный тренер-преподаватель по программе Международной школы бизнес-тренеров ICBT (по методике к.пс.н. Жанны Завьяловой), 1–3 модули.
• Тренер-партнёр Академии живого бизнеса.

Образование:

• 1993 г. — Ивановский государственный университет, исторический факультет.
• 2007 г. — Школа бизнес-тренеров Жанны Завьяловой.

Повышение квалификации:

• 2014 г. — сертификация бизнес-тренера по стандартам Международного института менеджмента (IIMD, Германия).
• 2014 г. — "Каузальный интеллект", сертификация на проведение авторской игры Ж. Завьяловой.
• 2014 г. — "Основы проведения сессии стратегического планирования", ООО "Академия живого бизнеса", Москва.
• 2012 г. — "Волна больших продаж", сертификация на проведение авторского тренинга Ж. Завьяловой.
• 2012 г. — супервизия по программам ICBT и получение аккредитации на право проведения учебных программ ICBT.
• 2010 г. — "Фасилитация для проектных менеджеров", тренинг Карен Рихтер (тренинговая компания "Бюро Акцент", Москва).
• 2008 г. — "Создание эффективной команды", Нижний Новгород, торговый дом "НМЖК".
• 2007 г. — "Нематериальная мотивация персонала", сертификация на проведение авторского тренинга Ж. Завьяловой.
• 2002 г. — "Техники проведения переговоров", Уфа, "Международный институт менеджмента".
• 1998 г. — "Основы продаж", Москва, ООО "Юнилевер СНГ".

Профессиональный опыт:

• С 2015 г. — руководитель Центра обучения и развития "Вектор влияния".
• С 2012 г. — партнёр Академии живого бизнеса, тренер-преподаватель по программам ICBT.
• 2011–2012 гг. — руководитель отдела обучения и развития персонала "Казанского жирового комбината", Казань.
• 2010–2011 гг. — менеджер по обучению персонала компаний "Мултон" и Coca Cola Hellenic.
• 2003–2009 гг. — тренинг-менеджер отдела обучения и развития торгового дома "Нижегородский масложировой комбинат", Нижний Новгород.

Реализованные проекты:

• Разработка и внедрение стандартов работы сотрудников дирекции продаж (до 200 человек) крупного федерального производственного предприятия;
• Разработка и внедрение процедуры периодической оценки деятельности персонала;
• Построение эффективной системы активных продаж розничной сети ювелирных магазинов;
• Проект "Тренинг-Караван" — теоретическое обучение линейных руководителей с последующей непрерывной отработкой полученных знаний на практике на рабочем месте;
• Проведение аудита бизнес-процессов продаж с последующей разработкой программы развития предприятия;
• Системная подготовка тренеров в Международной школе обучения бизнес-тренеров ICBT
• Автор книги "Технологии эффективных продаж. Готовый тренинг", "Речь", 2007 г.

Некоторые из клиентов:

• Управление делами Президента РФ;
• Торговый дом "Кремлёвский";
• Государственный комитет Республики Башкортостан по торговле и защите прав потребителей;
• Центр педагогического мастерства Министерства образования Республики Казахстан;
• ОАО "Уфимское моторостроительное производственное объединение";
• Новолипецкий металлургический комбинат;
• ООО "Лукойл-Уралнефтепродукт";
• ООО "Молочное дело", Москва;
• ЗАО "Аллат", Уфа;
• ООО "Продо-НН", Нижний Новгород;
• ООО "Главмолснаб", Могилев, Республика Беларусь;
• Московский ювелирный завод;
• Группа компаний "Сибур";
• ЗАО "Ростелеком".