Андрей Подгузов

Уфа.

• Руководитель и ведущий тренер Центра обучения и развития "Вектор влияния"
• Аккредитованный тренер-преподаватель по программе Международной Школы Бизнес-Тренеров ICBT (по методике к.пс.н. Жанны Завьяловой), 1–3 модули;
• Тренер-партнёр Академии Живого Бизнеса.

Образование:

• 1993 г. — Ивановский Государственный университет, исторический факультет.
• 2007 г. — Школа бизнес-тренеров Жанны Завьяловой.
• Повышение квалификации:
  • 2014 г. — Сертификация бизнес-тренера по стандартам Международного института менеджмента (IIMD, Германия)
  • 2014 г. — "Каузальный интеллект", сертификация на проведение авторской игры Ж.Завьяловой
  • 2014 г. — "Основы проведения сессии стратегического планирования", ООО "Академия живого бизнеса", г. Москва
  • 2012 г. — "Волна больших продаж" Сертификация на проведение авторского тренинга Ж. Завьяловой;
  • 2012 г. — Супервизия по программам ICBT и получение аккредитации на право проведения учебных программ ICBT;
  • 2010 г. — "Фасилитация для проектных менеджеров" Тренинг Карен Рихтер (тренинговая компания "Бюро Акцент", Москва);
  • 2008 г. — "Создание эффективной команды", Нижний Новгород, Торговый Дом "НМЖК";
  • 2007 г. — "Нематериальная мотивация персонала" Сертификация на проведение авторского тренинга Ж. Завьяловой;
  • 2002 г. — "Техники проведения переговоров", Уфа, "Международный институт менеджмента";
  • 1998 г. — "Основы продаж", Москва, ООО "Юнилевер СНГ".

Профессиональный опыт:

• С 2015 г. — Руководитель Центра обучения и развития "Вектор влияния"
• с 2012 г. — партнёр Академии Живого Бизнеса, тренер-преподаватель по программам ICBT;
• 2011–2012 гг. — Руководитель отдела обучения и развития персонала "Казанского жирового комбината", Казань.
• 2010–2011 гг. — Менеджер по обучению персонала компаний "Мултон" и Coca Cola Hellenic;
• 2003–2009 гг. — Тренинг-менеджер Отдела обучения и развития Торгового Дома "Нижегородский масложировой комбинат", Нижний Новгород;

Реализованные проекты:

• Разработка и внедрение стандартов работы сотрудников Дирекции продаж (до 200 человек) крупного федерального производственного предприятия;
• Разработка и внедрение процедуры периодической оценки деятельности персонала;
• Построение эффективной системы активных продаж розничной сети ювелирных магазинов;
• Проект "Тренинг-Караван" — Теоретическое обучение линейных руководителей с последующей непрерывной отработкой полученных знаний на практике на рабочем месте;
• Проведение аудита бизнес-процессов продаж с последующей разработкой программы развития предприятия;
• Системная подготовка тренеров в Международной школе обучения бизнес-тренеров ICBT
• Автор книги "Технологии эффективных продаж. Готовый тренинг", Речь, 2007.

Некоторые из клиентов:

• Государственный комитет Республики Башкортостан по торговле и защите прав потребителей;
• Центр педагогического мастерства Министерства образования Республики Казахстан;
• ОАО "Уфимское моторостроительное производственное объединение"
• ООО "Молочное дело", Москва;
• ЗАО "Аллат", Уфа;
• ООО "Продо-НН", Нижний Новгород;
• ООО "Главмолснаб", Могилев, Республика Беларусь;
• Московский Ювелирный Завод;
• Группа компаний "Сибур"
• ЗАО "Ростелеком"