Вячеслав Летуновский

• Кандидат психологических наук, доцент, специалист по корпоративному обучению. Исповедует инициальный (направленный на изменения) подход в тренингах и консалтинге.
• Автор более сорока учебных программ, включая тренинги для тренеров. Более 10 лет успешной работы с персоналом в отечественных и иностранных компаниях.

Специализация

• Тренинги. Анализ потребностей в обучении, разработка и построение системы обучения и развития персонала в компании. Разработка корпоративных тренинговых программ, включая написание кейсов и ролевых игр под специфику клиента, оценка эффективности обучения и посттренинговое сопровождение.
• Коучинг. Обучение менеджеров среднего и младшего звена коуч-менеджменту, опыт коучинга и персональных тренингов с первыми лицами компаний. Оценка персонала. Персональная оценка (оценочное интервью и психодиагностика), организация и проведение процедуры ассесмент-центра (включая разработку кейсов под специфику компании), организация и проведение процедуры аттестации персонала, включая обучение руководителей грамотному проведению аттестационного собеседования.
• Консалтинг. Экспресс-диагностика системы управления в компании и наиболее острых проблемных зон. Диагностика и формирование корпоративной культуры. Программы повышения удовлетворённости сотрудников компании и программы повышения удовлетворённости клиентов. Внедрение клиенто-ориентированного подхода в компании. Анализ имиджа компании (ключевых брэндов) в печатных и электронных СМИ.

Навыки

1. Разработка тренинговых программ.
2. Анализ потребностей в тренинге, проведение тренингов, оценка эффективности проведённых тренингов.
3. Организация и проведение Центров оценки и развития персонала.
4. Организационный и управленческий консалтинг. Разработка и проведение тренингов и деловых игр.
5. Разработка системы материального и нематериального стимулирования персонала.
6. Подбор и оценка персонала.
7. Формирование корпоративной политики компании.
8. Формирование кадрового резерва компании и разработка программ обучения и развития персонала.
9. Организационная диагностика филиалов банка.

Проекты

1. Анализ имиджа телекоммуникационной компании Comstar в печатных и электронных СМИ. 1999–2000 гг.
2. Анализ имиджа телекоммуникационной компании Sovintel в печатных и электронных СМИ. 2000–2001 гг. Организационная диагностика Sovintel.
3. Организация и проведение ассесмент центра по оценке менеджеров по продажам фармацевтической компании Inva Corp.
4. Изучение внутри корпоративного климатаОАО "Сибнефтепровод", экспертный опрос.
5. Tetra Pak Программа повышения удовлетворённости сотрудников компании. 2000–2001 гг.
6. "КОПИТАН", ассесмент-центр.
7. Корпоративные тренинги, компании Iskratel, Cnet dFactory, Collonil.
8. Организационная диагностика компании Inpak.
9. Большое количество открытых тренингов и семинаров для руководителей и HR специалистов в сотрудничестве с АКМР (группа компаний "Русадит") 2001–2002 гг.

Работал с такими компаниями как: DHL, Sun Interbrew, Invacorp Farma, Mars, Stanley, Tetra Pak, Sovintel, ComStar, Resmi Group, AeroFirst, Менатеп, Юкос, МосКомБанк, РАО ЕЭС, ТрансНефть, КазТрансГаз, Ингосстрах и др.