Дистанционный курс "Руководитель строительного проекта"

Программа направлена на комплексное повышение квалификации руководящего звена девелоперских компаний по управлению строительными проектами.

Лекторы-практики расскажут про требования к Техническому заданию на проектирование в соответствии с ГК РФ, дадут характеристику составу разделов проектной документации, объяснят организационную структуру инвестиционно-строительного проекта, проведут обзор нормативно-правовой и технической базы финансово-технического контроля.

Слушатели курса поймут, какие возможности предоставляет BIM на разных фазах жизненного цикла проекта, как оптимизировать календарный план проекта, какие инструменты планирования используются на прединвестиционной фазе. Обучение проходит в формате интенсивного взаимодействия преподавателей и аудитории: разбираются вопросы от участников и проводятся деловые игры, которые помогут закрепить пройденные темы.

Руководитель строительного проекта — это сложная и ответственная должность, которая не терпит ошибок. Только постоянное саморазвитие, повышение уровня знаний практических и теоретических, существенно помогает избежать ошибочных действий и найти правильное решение в спорных ситуациях.

Курс повышения квалификации от специалистов РШУ охватывает все важные аспекты должности руководителя строительного проекта. В программе рассматривается подготовка проектной документации и разрешения на строительство с учётом последних изменений, организация работ и контроль всех этапов строительства, а также управление качеством и рисками.

Программа курса

1. Практические приёмы в управлении инвестиционными строительными проектами.
   • Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины.
   • Формализация управленческого учёта и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов.
   • Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП.
   • Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы.
   • Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов.

2. Управление проектами.

   • Введение в управление проектами.
   • Инициация проекта. Подготовка эффективного старта.
   • Построение организационной структуры.
   • Управление содержанием проекта.
   • Управление сроками.
   • Создание системы управления проектами в организации.
   • Управление рисками.
   • Контроль и мониторинг/управление изменениями проекта.

3. BIM: информационное моделирование объекта.

   • Системный подход к управлению строительными проектами.
   • В чем польза BIM и зачем его развивают на Западе и России.
   • Ключевые понятия BIM.
   • 3D, 4D, 5D, 6D — возможности BIM на разных фазах жизненного цикла проекта.
   • Уровни зрелости BIM и круг решаемых задач.

4. Организация работ в строительстве.

   • Нормативная база строительства.
   • Система нормативно-правовых актов, регулирующих строительную деятельность.
   • Правовое регулирование обеспечения качества строительства.
   • Новые требования Градостроительного регламента с 01.07.2019 года, для организации строительства.
   • Требования к выдаче свидетельств о допуске на виды работ, влияющих на безопасность объектов капитального строительства (Приказ Минрегиона от 30.12.10 г. №624).
   • Новое в требованиях к оформлению проектной документации.
   • Ответственность руководителя за нарушения качества строительства.
   • Организационно-технологическая подготовка строительства в современных условиях. Подготовительный период строительства.
   • Организационно-технологическое моделирование и календарное планирование производственных процессов.
   • Последовательность возведения зданий и сооружений, инженерных и транспортных коммуникаций.
   • Состав, содержание и порядок разработки проекта организации строительства (ПОС).
   • Состав, содержание и порядок разработки проекта производства работ (ППР) рекомендации к разработке и организации выполнения проектов производства работ (ППР).
   • Состав, содержание и порядок разработки проекта организации работ (ПОР).
   • Основные положения по календарному планированию строительства и производства работ.
   • Модели организации строительства.
   • Оптимизационные задачи календарного планирования.
   • Технологические карты.
   • Инженерная подготовка строительной площадки и разработка строительного генерального плана. Проектирование строительных генеральных планов в условиях городской застройки.
   • Обустройство и содержание строительных площадок.
   • Требования к инженерному обустройству стройплощадок.
   • Размещение на строительной площадке средств вертикального транспорта.
   • Организационные мероприятия по уменьшению размеров опасных зон.
   • Примеры обустройства и содержания стройплощадок.
   • Временные дороги на строительной площадке.
   • Складское хозяйство на строительной площадке.
   • Производственные установки на строительной площадке.
   • Временные здания и их использование на строительстве.
   • Обеспечение строительства водой, теплом, электроэнергией.
   • Культура содержания стройплощадок.
   • Показатели качества обустройства и содержания стройплощадок.
   • Нормативно-методическая база.

5. Строительный контроль и управление качеством в строительстве.

   • Организационно-правовой порядок обеспечения качества производимых строительных материалов, изделий, конструкций, законченных строительством объектов.
   • "Технический регламент о безопасности зданий и сооружений" — Федеральный закон №384-ФЗ от 30.12.2009 г. Внедрение в практику перечня Национальных стандартов и Сводов правил.
   • Требования к выдаче свидетельств о допуске на виды работ, влияющих на безопасность объектов капитального строительства (Приказ Минрегиона от 30.12.10 г. №624, Постановление правительства №207 от 24.03.2011).
   • Постановление Правительства РФ от 21.06.2010 г. №468 "О порядке проведения строительного контроля".
   • Нормативно-правовые основы ведения исполнительной, технической и технологической документации в строительстве.
   • Руководящие документы Ростехнадзора.
   • Требования нормативно-технических документов.
   • Национальные стандарты и своды правил (Приказ Ростехрегулирования от 01.06.2010 г. №2079).
   • Исполнительная документация и её назначение в обеспечении организационно-технологической схемы в строительстве. Новые требования к ведению исполнительной документации в соответствии с Постановлением.
   • Состав и порядок ведения исполнительной документации при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства.
   • Новые требования к ведению исполнительной документации в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 21.06.2010 г. №468 "О порядке проведения строительного контроля".
   • Обязательные требования действующих СНиПов и СП к оформлению исполнительной документации при осуществлении строительного контроля.
   • Опыт автоматизации ведения исполнительной технической и технологической документации в строительстве.
   • Производственный контроль.
   • Производственный контроль строительных материалов и строительно-монтажных работ на всех этапах технологического процесса. Входной контроль качества строительных материалов.
   • Особенности взаимоотношений с поставщиками строительных материалов, изделий и конструкций в современных условиях.
   • Методы контроля качества строительно-монтажных работ, средства контроля.
   • Приёмка отдельных видов работ с оформлением требуемых документов.
   • Механические и физические методы контроля качества материалов и технологического процесса в строительстве.
   • Технология земляных свайных и бетонных работ, обеспечение качества строительства. Характерные технологические нарушения.
   • Особенности операционного контроля качества монолитных конструкций, изготавливаемых (возводимых) в условиях строительной площадки.
   • Актуализация ГОСТов по бетонным работам (ГОСТ-7473-2010 с 01.01.2012 г.).
   • Контроль сварных соединений (СНиП 03.01–87).
   • Приборы и методы неразрушающего контроля.
   • Договорная работа. Виды договоров в строительстве и их особенности. Порядок ведения договорной работы. Ошибки при ведении договорной работы. Расторжение договоров в связи с нарушением стандартов регламентов, технических условий. Судебно-арбитражная практика.
   • Ошибки при ведении исполнительной документации на объекте.