Новости
Эксперты РШУ рассказали, как выстроить работу бизнеса в кризис 
26 и 28 мая Русская Школа Управления (РШУ) провела в Instagram и Facebook прямые…
Эксперты Русской Школы Управления рассказали, как развиваться во время кризиса 
12 и 14 мая Русская Школа Управления (РШУ) провела в Instagram прямые эфиры со своими…
Продолжаем #СидетьДома с пользой. Подборка интересных мероприятий от портала "ВсеТренинги.ру" 
Мы также как и вы скучаем по тёплым встречам, живым мероприятиям, прогулкам в парках…
Кто такой удалённый ассистент? Тренд на профессию набирает обороты 
21 век-век цифровых технологий. Практически все можно делать эффективно даже удалённо…
ТОП 5 востребованных профессий 
Как говорится, какая разница, сколько лет вашим кедам… если вы всё равно работаете…
Все новости  

Расписание тренингов →

Курс "Формирование управленческой команды: как научиться достигать реальных результатов"

882 просмотра
19 июня (Сб) 2021,  12 ак. часов.

Курс для руководителей, которые стремятся создать команду.

Цели обучения:

  • понять, какая команда наиболее эффективна для принятия и реализации амбициозных задач и единой системы ценностей;
  • оценить потенциал собственной команды, усвоить инструменты и механизмы построения успешной управленческой команды будущего.

Программа курса

  • Успешная команда: что это значит.
    • Характеристика успешных команд.
    • Оценка собственных команд по разработанным критериям.
    • Команда как зеркало своего руководителя.
  • Процесс формирования команды.
    • Определение: кто мне нужен, под какую цель нужно сформировать команду.
    • Знакомство членов команды, первичное распределение ролей.
    • Борьба ценностей и привычек, когда члены команды "выясняют отношения".
    • Выработка единой трактовки совместных целей: определение основных ценностей и правил игры, разработка совместных планов действий.
    • Поддержка команды в тонусе, работа на конкретные результаты.
    • Инструменты (методы) работы, которые руководитель может использовать на каждом этапе формирования команды.
  • Сложные ситуации в работе с управленческой командой и инструменты их урегулирования.
    • Тайные цели.
    • Игра не по правилам.
    • Уходят ключевые игроки.
    • Конфликты между членами команды.
  • Что дальше? Разработка мини-проектов для самостоятельной работы после обучения.

Документ по окончании обучения: сертификат о повышении квалификации.

Организационная информация

Дата начала и
продолжительность
Добавить напоминание
Тренер
Иванов Дмитрий Владимирович Иванов Дмитрий Владимирович
Кандидат психологических наук.
Автор и ведущий программ обучения руководителей, в области управления персоналом, наставничества, использования метода интеллект-карт в принятии управленческих решений.
Узнаваемым штрихом работы тренера является техничность учебного процесса и наглядность примеров, практических материалов.
Фасилитатор совещаний по решению бизнес-задач, модератор стратегических сессий по постановке целей.
Свою профессиональную миссию определяет так: точно обозначить точку в настоящем, определить координаты бизнеса в будущем и найти кратчайший путь для этого маршрута.
Организатор
Место проведения
Россия,
Москва, Бутырская, 76с1.
Стоимость тренинга
11000 руб.
Дополнительная информация Просто нажмите кнопку "Подать заявку", и организатор сам с вами свяжется.
Подать заявку на участие
Имя  *
Телефон 
Email  *
Комментарий  

показать другие цифры
 
Некорректная информация?

Контактная информация

Центр образования "Элкод"
Адрес
Россия,
Москва, Бутырская, 76.
Телефоны
+7 495…
посмотреть телефоны  
Не могу дозвониться Перезвоните мне сами!
E-mail
Отправить письмо.
Будем признательны вам, если при обращении в данную организацию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте "Все Тренинги .ру". Спасибо!

Оценки и отзывы

свернуть ↑
Подробнее

Направления и другое

Направления
 Командообразование,   Лидерство,   Управленческие навыки,   Менеджмент — общие вопросы,   Организационный менеджмент.
Рубрики
Личная эффективность;
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом.

Комментарии и вопросы