Новости
Эксперт РШУ рассказал, как вернуть продуктивность после новогодних каникул 
12 января Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый эффективным…
Да здравствует 2021! Год Белого Металлического Быка 
Год потрясений и нестабильности отступает. Мы входим в период устойчивости и спокойствия…
Эксперт РШУ рассказал, что ждёт российскую экономику в 2021 году 
22 декабря Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый финансовым…
Менеджмент изменений 
Сейчас наступили такие времена, когда требования международного стандарта ISO 9001…
Эксперт РШУ рассказал, как правильно ставить цели на год 
15 декабря Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый эффективным…
Все новости  

Расписание тренингов →

Курс "Формирование управленческой команды: как научиться достигать реальных результатов"

1160 просмотров
19 июня (Сб) 2021,  12 ак. часов.

Курс для руководителей, которые стремятся создать команду.

Цели обучения:

  • понять, какая команда наиболее эффективна для принятия и реализации амбициозных задач и единой системы ценностей;
  • оценить потенциал собственной команды, усвоить инструменты и механизмы построения успешной управленческой команды будущего.

Программа курса

  • Успешная команда: что это значит.
    • Характеристика успешных команд.
    • Оценка собственных команд по разработанным критериям.
    • Команда как зеркало своего руководителя.
  • Процесс формирования команды.
    • Определение: кто мне нужен, под какую цель нужно сформировать команду.
    • Знакомство членов команды, первичное распределение ролей.
    • Борьба ценностей и привычек, когда члены команды "выясняют отношения".
    • Выработка единой трактовки совместных целей: определение основных ценностей и правил игры, разработка совместных планов действий.
    • Поддержка команды в тонусе, работа на конкретные результаты.
    • Инструменты (методы) работы, которые руководитель может использовать на каждом этапе формирования команды.
  • Сложные ситуации в работе с управленческой командой и инструменты их урегулирования.
    • Тайные цели.
    • Игра не по правилам.
    • Уходят ключевые игроки.
    • Конфликты между членами команды.
  • Что дальше? Разработка мини-проектов для самостоятельной работы после обучения.

Документ по окончании обучения: сертификат о повышении квалификации.

Организационная информация

Дата начала и
продолжительность
Добавить напоминание
Тренер
Иванов Дмитрий Владимирович Иванов Дмитрий Владимирович
Кандидат психологических наук.
Автор и ведущий программ обучения руководителей, в области управления персоналом, наставничества, использования метода интеллект-карт в принятии управленческих решений.
Узнаваемым штрихом работы тренера является техничность учебного процесса и наглядность примеров, практических материалов.
Фасилитатор совещаний по решению бизнес-задач, модератор стратегических сессий по постановке целей.
Свою профессиональную миссию определяет так: точно обозначить точку в настоящем, определить координаты бизнеса в будущем и найти кратчайший путь для этого маршрута.
Организатор
Место проведения
Россия,
Москва, Бутырская, 76с1.
Стоимость тренинга
11000 руб.
Дополнительная информация Просто нажмите кнопку "Подать заявку", и организатор сам с вами свяжется.
Подать заявку на участие
Имя  *
Телефон 
Email  *
Комментарий  

показать другие цифры
 
Некорректная информация?

Контактная информация

Центр образования "Элкод"
Адрес
Россия,
Москва, Бутырская, 76.
Телефоны
+7 495…
посмотреть телефоны  
Не могу дозвониться Перезвоните мне сами!
E-mail
Отправить письмо.
Будем признательны вам, если при обращении в данную организацию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте "Все Тренинги .ру". Спасибо!

Оценки и отзывы

свернуть ↑
Подробнее

Направления и другое

Направления
 Командообразование,   Лидерство,   Управленческие навыки,   Менеджмент — общие вопросы,   Организационный менеджмент.
Рубрики
Личная эффективность;
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом.

Комментарии и вопросы