Онлайн-курс "НЛП для руководителей". Психология управления (нематериальная мотивация персонала)

Как руководителю устранить вспыльчивость, внутреннее недовольство, когда тебя выводят на эмоции, хочется засучить рукава и сделать все самому, преодолеть мелкие саботажи сотрудников, с помощью техник НЛП получить силы, чтобы быть уверенным, человечным, достигнуть на 300% больше результата всего за 1 месяц.

О чём этот тренинг, в двух словах…

Психология Управления [Система нематериальной мотивации персонала] — это тренинг для руководителей и собственников бизнеса о том, как максимально использовать человеческий потенциал каждого сотрудника, во благо бизнеса.

Если говорить проще — это тренинг о том, как привести Ваш коллектив в состояние, когда 90% людей приносят результат (в денежном эквиваленте). При этом Вы, как управленец получаете бОльшую свободу (сил и времени), т.к. начинаете контроллировать лишь то, что действительно важно, а остальное выполняет команда, которая правильно мотивирована.

Программа тренинга основана на многолетнем авторском опыте управления коллективом сотрудников в МВД (результат на 300% выше, чем в среднем по направлению) и затем уже и в бизнесе, где данная Система надёжно подтвердила свою эффективность в достижении результатов.

Вы научитесь

• Современным психологическим техникам для эффективной коммуникации с подчинёнными.

• Пошаговым инструкциям, которые растворяются в разговоре, для правильной постановке задач, так чтобы человек вас понял на 100% и пошёл работать.

• Создавать (и выявлять) мотивацию у подчинённых. Нематериальную, т.е. используя знания о человеческой природе, "зажигать" правильных людей и включать "страх" у тех, кто иначе не мотивируется.

• "Чинить" сотрудников. Если человек хочет, но не достигает пока результатов, Вы будете обладать навыками и технологиями, как вернуть его в строй. Более того, благодаря этим техникам, Вы будете способны убирать свои собственные барьеры, которые мешают достигать желаемых целей в бизнесе.

• Огромному арсеналу техник Боевого НЛП для перевоспитания нерадивых сотрудников. Применив их в коммуникации, люди очень хорошо почувствуют, что лучше работать и трудиться на результат, чем ждать когда вы "измените тон голоса".

• Многому другому…

Вы узнаете

• Как быстро понять намерение сотрудника, зачем он пришёл в компанию и какие цели преследует. Его ценности и мотивацию. На что воздействовать Вам, как руководителю, чтобы человек работал эффективно.

• О стиле взаимодействия с подчинёнными, которые хотят и могут работать. Как не испортить их желание трудиться, неверно подобранной коммуникацией. Их особенности и стратегии мышления.

• Что делать с людьми, которые хотят работать, но в силу определённых причин, не добиваются результатов (пока что). Каким образом их "вылечить", помочь найти ресурсы и превратить в нормальных сотрудников, работающих на результат. А так же, как вовремя понять, что человек из следующей категории…

• "Убивать", особая категория подчинённых, требующих перевоспитания. Как распознать такого человека, как вести с ним диалог, чтобы дестабилизировать и выявить истинные мотивы для работы. После этого сотрудник либо начинает трудиться, либо превратиться в "ресурс" для мотивации всего коллектива. Мы научим, как это сделать.

Программа тренинга

Блок 1. Ключевые элементы Системы

Вот, что вы узнаете и внедрите из первого модуля Психологии Управления

Вначале мы пройдёмся по пресуппозициям или убеждениям, тому что скрыто внутри головы руководителя.

• Убеждения руководителя. Во что необходимо верить, чтобы успешно управлять людьми.

• Определите ваше собственное отношение к власти. Вы её боитесь или принимаете полностью?

• Узнаете каким образом непринятые "теневые" стороны руководителя разрушают его бизнес.

• И почему необходимо выстраивать именно Систему…

• Мышлением в каких временных фреймах отличается успешный руководитель.

• Как по вашим результатам и образу жизни понять, манипулируют вами или вы хозяин своей жизни?

• Узнаете как взять полную ответственность за свою жизнь и работу.

Блок 2. Формирование среды

Вы узнаете

• Как быстро понять намерение сотрудника, зачем он пришёл в компанию и какие цели преследует. Его ценности и мотивацию. На что воздействовать Вам, как руководителю, чтобы человек работал.

• О стиле взаимодействия с подчинёнными, которые хотят и могут работать. Как не испортить их желание трудиться, неверно подобранной коммуникацией. Их особенности и стратегии мышления.

• Что делать с людьми, которые хотят работать, но в силу определённых причин, не добиваются результатов (пока что). Каким образом их "вылечить", помочь найти ресурсы и превратить в нормальных сотрудников, работающих на результат. А так же, как вовремя понять, что не человек из следующей категории…

• "Убивать", особая категория подчинённых, требующих перевоспитания. Как распознать такого человека, как вести с ним диалог, чтобы дестабилизировать и выявить истинные мотивы для работы. После этого сотрудник либо начинает трудиться, либо превратиться в "ресурс" для мотивации всего коллектива. Мы научим, как это сделать.

Основная цель данного блока тренинга:

• Показать Вам как создать среду для сотрудников, в которой невозможно не работать.

• И что делать Вам, как руководителю, чтобы эта среда работала. С минимальным возможным контролем с Вашей стороны.

• Всё это позволит Вам освободить своё время и получить Систему, в которой люди будут трудиться на результат.

Ведущий программы

Домников Максим Сергеевич

Тренер по NLP, в рынке более 11 лет, провёл более 6000 тренинг-часов (20 курсов "НЛП практик", 6 курсов "НЛП мастер", 4 курса "Тренинг тренеров", 2 курса "Практик Боевого НЛП", 20 трансформационных тренингов "Чистый дух", тысячи коуч-сессий).

Тренера отличает реальный результативный опыт управленческой деятельности в системе МВД, работал руководителем подразделений и групп районного, регионального и федерального уровней.

Признанный эксперт в области экстремальных коммуникаций, защиты жизни, здоровья, собственности и власти от манипулятивных воздействий (провёл тысячи допросов, сотни спецопераций).

Майор МВД в отставке. Награждён медалью "За верность долгу", "Лучший сотрудник КМ".

Из личного опыта: применение НЛП в управлении людьми помогло достигнуть на 300% большего результата, по сравнению со средними показателями по направлению.

Основатель тренинговой компании входящей в ТОП-3 региона.

Первый тренер, ставший преподавать курс НЛП практик, как "Две стороны одной медали" с 2011 года.

Автор и разработчик программ в области Боевого НЛП с 2015 года.

Инструктор-дрессировщик служебных собак, призёр чемпионата г. Москвы по многоборью со служебными собаками.

Женат 24 года в отношениях, 3-е детей.

Увлекается конным спортом. Тренер лошадей и всадников, спортсмен-любитель по выездке среднего класса. Руководитель АНО "Поддержки ипподромного дела".

Условия

Базовый Пакет

• стоимостью 5000 руб. включает в себя 17 видеоуроков, домашние задания, закрытый чат, онлайн встречи с автором курса.

VIP-пакет

• стоимостью 20000 рублей включает три встречи в формате видеоконференции по 1,5–2 часа с обратной связью тренера.

Программа Executive VIP

• стоимостью 170 000 рублей включает 17 встреч и индивидуальное наставничество в формате видеоконференции по каждому видео по 1,5 часа.

Platinum manage format

• предусматривает микрогрупповой тренинг (группа не более 3-х человек) стоимостью по 100 000 рублей с человека.