ICBT школа "Методы бизнес-тренинга и геймификация". Международная школа бизнес-тренеров Ж. Завьяловой

Международная школа ICBT — эталон бизнес-образования с 2003 года. Профессиональная подготовка бизнес-тренеров.

ICBT — международный стандарт подготовки бизнес-тренеров в России и мире. Станьте мастером и экспертом в обучении и развитии команд.

Международная сертификация IIMD (немецкий стандарт принимается в тендерах во всем мире).

Диплом гос. образца о переподготовке на бизнес-тренера.

"Инвестиции в знания дают наибольшую прибыль", — Бенджамин Франклин.

Для кого эта программа:

• Руководители, стремящиеся создать высокоэффективные команды;
• Бизнес-тренеры, желающие вывести своё мастерство на новый уровень;
• Наставники и HR-специалисты, работающие с кадровым резервом;
• Эксперты, планирующие монетизировать свои знания.

Ваш результат после обучения:

• Полный комплект компетенций профессионального бизнес-тренера;
• Тренинг под бизнес-задачи;
• 3 престижных документа основные и дополнительные:

  • Сертификаты о прохождении школы ICBT

  • Диплом о профессиональной переподготовке (гос. образец бизнес-тренер 253 часа);

  • Международный сертификация IIMD;

Структура программы:

• Модуль 1. "Методы бизнес-тренинга и геймификация":
  • Мастерство публичных выступлений;
  • Современные интерактивные методики;
  • Создание "вау"-эффекта в обучении.
• Модуль 2. "Управление групповой динамикой":
  • Работа со сложными участниками;
  • 6 авторских методик социометрии;
  • Техники мотивации и вовлечения даже самых сложных участников.
• Модуль 3. "Коучинговый подход в обучении":
  • Инструменты командного коучинга;
  • Пирамида Дилтса в бизнес-образовании;
  • Развитие стратегического мышления.
• Модуль 4. "Создание тренинга под бизнес-задачи":
  • Диагностика потребностей компании;
  • Разработка программ с измеримым результатом;
  • Посттренинговое сопровождение.

Ключевые факты:

• 21 год на рынке бизнес-образования;
• Выпускники работают в топовых российских компаниях;
• Только 15 мест в группе — индивидуальный подход.

Программа 1 модуля "Методы бизнес-тренинга и геймификация":

• День 1: Методологическая структура бизнес-тренинга:
  • Геймификация в обучении и образовании: цели, возможности, новизна, актуальность, феномены;
  • Отличие профессии бизнес-тренер от смежных профессий: спикер, преподаватель, Учитель, методист, наставник, коуч, фасилитатор, модератор, психолог, тренер личностного роста. Зона ответственности бизнес-тренера и польза для бизнеса;
  • Модульная структура проведения бизнес-тренинга (немецкая методика). Отличие модульной структуры от структуры Обучения по Колбу. Дополнительные методологические преимущества;
  • Начальный тренинговый модуль и как его проводить с геймификацией;
  • Структура тематических тренинговых модулей с геймификацией;
  • Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы;
  • Фасилитация как метод активизации внимания участников тренинга;
  • Модерация как метод обмена опытом в группе.
• День 2: Риторика и подача новой информации на тренинге
  • Мини-лекция как метод бизнес-тренинга;
  • Играем в игру "Риторика ICBT" и изучаем;
  • Постановка голоса тренера и манеры держаться в пространстве группы.
• День 3: Организация практики и обратной связи в тренинге
  • Создание и проведение практических упражнений:
    • 8 шаблонов тематических упражнений и как ими пользоваться;
    • Геймификация при организации практики.
  • Использование игр в тренинге.
  • Метафорическая деловая игра как метод работы со сменой установок и для креатива:
    • Алгоритм проведения метафорической деловой игры;
    • Методика самостоятельного составления метафорической деловой игры к бизнес-проблеме клиента-заказчика.
  • Мозговой штурм Pin-point как метод творческого прорыва и создания нового бизнес-продукта:
    • Алгоритм проведения мозгового штурма pin-point;
    • Методика самостоятельного составления мозгового штурма к бизнес-проблеме клиента-заказчика.
  • Безоценочная обратная связь:
    • Место обратной связи в структуре тренинга;
    • Оценочная и безоценочная обратная связь: в чем разница и каково влияние каждой из них на учебный процесс;
    • Алгоритм перевода оценочных суждений участников в безоценочную обратную связь.

В ходе геймификации группа набирает победные баллы. При соответствующем количестве набранных баллов группа получает в подарок дополнительный материал о 6 тренерских стилях: Учитель, лидер, фасилитатор, массовик-затейник, провокатор, игропрактик.

Все обучение модуля реализовано через игровой подход. Использование геймификации в тренинге позволяет увеличить скорость учебного процесса за счёт увеличения практики и снижения количества споров. За счёт создания опыта проживания каждого изучаемого метода обучение становится более приятным и комфортным, более эффективным.

Хороший тренинг меняет поведение. Отличный тренинг — меняет бизнес-результаты.

Как записаться:

1. Оставьте заявку тут;

2. Получите персональную консультацию;

3. Бронирование места и скидки 5 000 р.

Группа: не более 15 человек.

Контакты: +7 (983) 137–1550 (каждый день веду тренинги — напишите мне пожалуйста в ВЦ /ТГ) — Зотова Татьяна (директор ICBT — ЮГ)