Семинар "Стратегическая мотивация персонала"

Семинар Сергея Макшанова.

Программа:

• 1 день:
  • Преимущества, которые получает компания с долгосрочно мотивированным персоналом;
  • Чем мотивированные сотрудники отличаются от демотивированных? Как отличить одних от других;
  • Мотивационный профиль сотрудника 2025. Изменение мотивационных факторов на отрезке 2020–2024 гг.;
  • Мотивация представителей разного поколения. Общие черты и отличительные особенности;
  • Как определить и выделить ключевых сотрудников вашего бизнеса;
  • Отличие уровневых потребностей от сквозных;
  • Роль сквозных потребностей в стратегической мотивации персонала;
  • Что такое стратегическая мотивация персонала: её характеристики, особенности, основные элементы.
  • Вы научитесь:
    • Анализировать 9 ключевых показателей управления персоналом
    • Определять мотивированных и демотивированных сотрудников в вашем бизнесе;;
    • Выделять ключевых сотрудников компании;
    • Внедрять сквозные потребности персонала в факторы стратегической мотивации.
  • Финал 1 дня:
    • Вы сможете оценить текущее состояние стратегической мотивации персонала в вашем бизнесе.
• 2 день:
  • Факторы стратегической мотивации персонала;
  • Модель стратегической мотивации. Связь роста производительности труда с ростом вознаграждения сотрудника;
  • Требования к управленческой команде;
  • 5 ценностей успешного руководителя;
  • Практические примеры реализации элементов стратегической мотивации в производственных и сервисных компаниях.
  • Вы научитесь:
    • Внедрять факторы стратегической мотивации в сферы деятельности вашего бизнеса;
    • Подбирать инструменты мотивации, исходя из стратегических приоритетов бизнеса;
    • Определять карьерные траектории для ключевых сотрудников;
    • Определять критерии формирования пакета вознаграждения для разных типов сотрудников.
  • Финал 2 дня:
    • Вы научитесь определять критерии формирования пакета вознаграждения для разных типов сотрудников.

2 и 3 октября 2025 г. четверг и пятница с 10:00 до 18:00