Коучинг руководителя

Для кого?

• CEO-менеджеры.
• Руководители подразделений.
• Начинающие руководители.
• Кадровый резерв.

Цели программы

• Приобретение навыков работы в проблемном пространстве.
• Повышение личной эффективности руководителя.
• Раскрытие внутреннего потенциала и энергетических ресурсов руководителя.
• Увеличение мотивации на развитие руководителя.
• Обучение психотехникам саморегуляции.

Примеры запросов из практики за 2015–2017 год

• Генерация идей и УТП, точек контроля без отвлечения на рутинные вопросы.
• Уверенность в принятии решения.
• Жёсткость и контроль поставленных задач.
• Выявление ценностей персонала и манипулирование ими.
• Использование ценностей в переговорах.
• Навык делегрования.
• Установление доверительных отношений, позитивная нематериальная мотивация персонала.
• Навык построения системы контроля подчинённых, отражение в делопроизводстве.
• Навык вдохновлять персонал.
• Взятие кризисной ситуации под контроль.
• Туннельное видение при движении к цели.
• Рамка проблем — рамка задач. Умение работать с проблемным пространством.
• Умение читать людей и прогнозировать их поведение по внешности, роли, должности, возрасту, архетипу.
• Обогащение переговоров другими позициями восприятия, навык точного принятия решения.
• Навык построения отношений с нужными людьми, вербовка.
• Защита от вербовки, манипуляций.
• Постановка целей и исхода дела и помощью образного мышления.
• Трансформация страхов (публичных выступлений, трудных клиентов, статусных партнёров, общения с государственными структурами и закупщиками)
• Навык творческого подхода при выработке путей достижения целей, умение находить ресурсы.
• Трансформация негативных эмоций (агрессия, ступор, избегание, раздражение).

Коуч — Максим Домников.

• 16 лет из 36 ти был уполномочен манипулировать в целях решения задач милиции/полиции — защита жизни и здоровья, собственности граждан. Провёл сотни операций, обысков, вербовок, тысячи допросов применяя техники и модели НЛП, т.е. тренер — практик.
• Женат, двое детей, т.е. счастливый тренер, любит детей)).
• НЛП-тренер с 2011 года, в теме с 1998 года. 5500 тренингчасов, т.е. состоялся как предприниматель в свободном рынке)).
• Автор программ в области БНЛП, т.е. творческий и сильный тренер)).
• Основатель ООО "РТА НЛП", входящего в ТОП 5 тренинговых компаний региона в течении 6-ти лет, т.е. лидер, амбициозный тренер)).
• Владелец конного клуба Horsefitness, значит любит животных)).
• Президент нижегородской некоммерческой организации поддержки ипподромного дела, т.е. занимается благотворительностью.
• Владелец бренда Maxim Domnikov, т.е. имеет широкий круг интересов)).
• Его тренинги прошли 2000 нижегородцев и гостей из других городов, значит ему доверяют другие люди)).

Клиенты тренера: Линарис, Нефтеоргсинтез, Сантел навигация, Фрукт тайм, Штада, Сладкая жизнь и другие.

Отзывы

Максим Домников: "Здравствуйте друзья! Хочу представить вам нашего друга — Михаила Дворянкина. Что любопытно, Михаил — руководитель филиала американской компании и он с нами уже год… Именно год назад, в феврале мы с тобой познакомились, ты пришёл на Боевое НЛП. Расскажи…"

Михаил Дворянкин: "С этого и начался мой путь на самом деле, но об этом попозже. Если в нескольких словах о себе — я руководитель IT-департамента, в нижегородском офисе, компании с головным офисом в Калифорнии, США и годовым оборотом где-то 120 млн. долларов".

Максим Домников: "Миллионеры тут:)".

Михаил Дворянкин: "На самом деле, на Боевое НЛП пришёл потому, что получил повышение в должности — стал руководителем IT-департамента. И по внутренним, таким субъективным ощущениям, должность была, а компетенций для этой должности не хватало".

Максим Домников: "Один в один моя мотивация, у меня похожая история. Тренинги по НЛП — это "над профессиональные" компетенции для руководителей. Ты можешь быть выдающимся исполнителем, ты можешь правильно все делать, по методике, по структуре, но в итоге, не всегда и не везде, учат именно эффективным методикам управления. Что тебе дало это?"

Михаил Дворянкин: "Боевое НЛП дало мне очень хорошее ощущение стабильности и уверенности… Честно могу сказать — с НЛП жизнь меня несколько раз сталкивала. Но, к сожалению, на тот момент — это не были тренинги, это были больше книги. И мне казалось, что это очень сложно, не структурно и, в конечном счёте, малоэффективно. То есть, вроде делать много надо: пасов руками, каких-то техник, а в итоге выхлоп вообще никакой. Соответственно, почему выбор пал на РТА НЛП?

Первый раз, касательно Боевого НЛП, честно, попал практически случайно — просто в интернете подбирали тренинги, для меня и для двух супервайзеров, взгляд зацепился именно за сочетание "боевое нлп". Ничего себе! Обычно НЛП: няшное, гуманистическое, мир, там добро, peace. И тут вдруг бац — боевое.

Очень… на самом деле, честно могу сказать, понравилось две вещи.

• Во-первых, структура тренинга, и вообще структурность подачи материала, для меня, как для человека выросшего из IT сферы, это очень важно. Когда фактически есть некая программка, по которой ты действуешь. Не так, что: "давайте, в общем, вот так, в целом у вас все получится", а прям раз, два, три, четыре — итого: получаем такой результат.
• Во-вторых, зацепила твоя харизма как тренера. Потому что, человек, который говорит о таких сложных вещах и может говорить так просто, разбив фактически по скриптам — это прям я считаю — талантище. Ну вот честно.

Соответственно, зацепила вообще очень сильно тема с НЛП.

Поэтому после, я сразу взял себе пакет "all inclusive": прошёл НЛП-Практик и сертифицировался. Был на Тренинге Тренеров, тоже сертифицировался. Был на Маркетинговых войнах, на пиаре "из грязи в князи", на Чистом Духе и вот сейчас потихоньку близится к финалу мастер. На двух боевых был, НЛП для руководителей был, на двух модулях, на третий… Надеюсь все таки найти себе напарника, чтобы дожать до конца:)

Честно, могу сказать, что очень сильно поменялось восприятие жизни.

Что для меня на самом деле было важно — это те вещи, в первую очередь эмоционального характера, которые присутствовали… То есть когда ты в новой должности, есть: неуверенность, недоверие команды, типа "а это это вообще за персонаж, почему он нами решил командовать?" Все эти аспекты выровнялись прям очень здорово.

Я бы разделил следующим образом:

• Работа с собой, для меня, пока что на базе НЛП-Практик. Потому, что там есть очень полезные вещи, например, по достижению целей. Такие как ХСР инструменты (техника "хорошо сформулированного результата" из НЛП — прим. ред.) Если говорить о работе с собой — то, что запомнилось — трехпозиционная схема разрешения конфликтов, шестишаговый рефрейминг, договор частей — прям такие мощные инструменты вспахивания себя! Ты просто выходишь после этих техник в другом качестве.

  Это очень здорово и даже вещи, которые тебе казались шаткими, они становятся прям твёрдыми и уверенными. Я бы так сказал, в зависимости от контекста и твоей цели, ты просто начинаешь уверенно стоять на ногах.

• С точки зрения работы с коллективом, я бы выделил больше не НЛП-Практик, а все таки Тренинг Тренеров. Потому что, понимание динамики малых социальных групп — это очень круто. Это много дало для меня в проведении совещаний, в проведении конференций, презентаций.
  
  
• И с точки зрения профессионального личностного роста сотрудников, которые сейчас в моем департаменте трудятся — это НЛП для руководителей. Потому что, та система, которую предлагает Максим — она реально работает".

Максим Домников: "Прожито, друзья. 16 лет в МВД, руководитель… НЛП очень сильно структурирует, помогает подробно описывать этот процесс и передать как модель. В этом и есть ценность НЛП для мира, некий гуманизм. Есть же гуманитарии, есть технари… Ты кстати, себя к технарям причисляешь?

Михаил Дворянкин: "Однозначно! Я технарь до мозга костей!"

Максим Домников: "Мне вот геометрия нравилась… Почему? Структура там есть, история. Идея очень простая — в гуманитарной сфере тоже есть структура. Это и привносит в мир НЛП — позволяет передать успешный гуманитарный опыт. Например, чей-то гений в определённой области, будь то, творчество или в управленческая деятельность. Все что связано с взаимодействием с людьми, в разных контекстах. НЛП позволяет это подробно описать и передать как опыт. Это современно".

Михаил Дворянкин: "Я считаю, что конечный результат для каждого он будет безусловно свой. Но для меня это — повышение личной эффективности.

В том плане, что я стал все таки меньше, в конечном счёте, тратить время на команду, но стал тратить его эффективней. Поэтому что, по итогам года, мы собираем обратную связь со всей команды и в том числе они оценивают меня. То есть, каждый оценивает каждого. Такая тема называется "360" и я оказался лучшим сотрудник своей же команды:)"

Максим Домников: "О, поздравляю!"

Михаил Дворянкин: "Обратная связь причём от людей, которые дают её анонимно и могут нафигачить прям стрёмных оценок. Из серии: "ты можешь думать о себе все что хочешь, ты можешь быть там самым крутым руководителем, но мы тебе сейчас навтыкаем и ты поймёшь, что мир, на самом деле, вокруг тебя не такой, каким ты хочешь его видеть". Но нет. По кварталам, я несколько раз получал прям ровные бальчики, то есть 4.0. Это значит, что твоя вовлеченность и вклад в команду компании, и вообще всю систему в целом — выше ожиданий, причём на порядок".

Максим Домников: "Класс, это критериальное описание достижений применения техник НЛП. А до обучения НЛП какие были показатели?"

Михаил Дворянкин: "Ну, на самом деле до НЛП, показатели были… они были и хорошие и плохие. Я бы сказал так — в них не было стабильности.

То есть, условно говоря, в каких-то вещах возможность была, ресурсы были, я больше включался и все такие: "оо, ты молодец!". А чуть чуть отпустил ситуацию на самотек и все сразу: "у, что-то он для нас не делает ничего…", бац и "держи тебе плохую оценку".

А здесь, суммарно времени освободилось больше: на достижение каких-то личных лелей и реализации личных проектов. Я бы так сказал, что на работе я стараюсь больше компанейскими вещами заниматься, но тем не менее, при этом оценки абсолютно стабильно выше ожидания".

Максим Домников: "Михаил, спасибо тебе:) Но это ещё не все. Вот ты продолжаешь изучать НЛП. Мастерский курс сейчас проходишь — зачем? Почему? Иногда людям не хочется так долго изучать НЛП. Курсы 8 месяцев, потом ещё 8… Почему стоит себя погрузить в этот формат с твоей точки зрения?"

Михаил Дворянкин: "Если говорить вообще о сочетании курсов НЛП-Практик и НЛП-Мастер… Только на "мастере" ты начинаешь понимать, что на самом деле без "практика"… Даже если ты придёшь сразу на мастер, ты поймёшь его, безусловно, но не так глубоко, потому что, та база инструментов, которая даётся на "практике", она жизненно необходима на "мастере".

Почему долго? Потому что, на мой взгляд, ты меняешь очень глубинные в себе вещи, их нельзя поменять в один день.

Заслушать курс НЛП, наверное, можно и за неделю. Я не думаю, что у людей с адекватным восприятием, с нормальным уровнем интеллекта, проблемы воспринять информацию по НЛП курсу в течение недели будут какие то проблемы. Может, недели, может двух недель, условно говоря, с какими то перерывами.

Но встроить в себя эти вещи и начать их реально использовать, на это нужно время. Поэтому тот формат, который предлагается Максимом в РТА НЛП, на самом деле, на мой взгляд, наиболее комфортный. Потому что, есть между ступенями промежуток в месяц, когда ты можешь попробовать, поиграться с этим инструментом, встроить его в себя, посмотреть на сколько он твой, не твой, и на тех же отработках (межмодульные занятия — прим. ред.) просто его шлефануть. И ты получаешь в конечном счёте не знания, а гораздо больше. Я много чего знаю, но если ты не применяешь это в жизни, если у тебя нет навыков, делания, то это просто бесполезный хлам в твоей голове".

Максим Домников: "Ну и напоследок, скажи напутствие нашим зрителям — рекомендуешь ли ты изучать НЛП у нас?"

Михаил Дворянкин: "Рекомендую:)

По моим собственным наблюдениям, я бы порекомендовал, даже если есть какое-то изначальное отторжение, что "ой, нлп — это страшно, нлп — это манипуляции". Просто для себя попробовать 2–3 ступени — зайдёт, не зайдёт — посмотреть. Потому что, где-то мне нравилось чуть больше, где-то чуть меньше, какой-то материал давался мне легче, потому что он ближе ко мне, какой-то тяжелее…

Пройдя этот путь, если говорить об НЛП-Практике, я понимаю, что круто, когда у тебя есть целостная, интегрированная система. Не какие то обрывки, тут чуть чуть куснул, тат чуть куснул, а когда у тебя есть целостный набор инструментов для создания лучшего самого себя.

Поэтому, всем абсолютно рекомендую начать с "Практика", либо с каких-то таких разовых вещей: просто потрогать, пощупать, познакомиться, и если зайдёт — вовлекайтесь. Не жалейте ни времени, ни средств, ни ресурсов. За год, ну я думаю, что с "мастером" получается даже больше, чем год, вы получите совершенно другое качество себя, и это безумно приятно, это вот такое положительное внутреннее ощущение, которое ни с чем не сравнится, поэтому я голосую абсолютно за НЛП!"

Калентьева Ирина Юрьевна, Компания Линарис: "Любой кризис — это полная дезориентация. Поэтому любое упорядочивание хаоса приводит к спокойствию. Мы растём несмотря на то, что рынок падает на 15% как минимум. И это говорит мне о том, что эффект Системы есть. И самый главный эффект в том, что увеличилось количество "звёзд" в компании, раньше их было 2, а сейчас 4. Хотя раньше это казалось невозможным, что это нереальные цифры. Оказывается, что как только люди понимают, что у них есть общая цель, как только ты создаёшь им команду, они понимают, что все они в одной лодке: "и либо я гребу, либо мы все вместе тонем".

Калачева Елена Станиславовна, Директор агентства недвижимости: "Меня зовут Калачева Елена Станиславовна. Я основатель трёх бизнесов. Мне 45 лет. В какой-то момент я поняла, что у меня не получается при помощи техник НЛП решить проблему и я решила пойти на индивидуальное занятие к Максиму Сергеевичу Домникову. Придя на первое занятие. Я попросила закодировать меня или встроить мне часть личности, которая смогла бы контролировать меня, когда меня "Несёт", но тренер как истинный терапевт направил меня в воспоминания о детстве. Отвечая на вопросы тренера я нашла ответы, нашла причины, Нашла внутренние ресурсы и получила доступ к такому сущностному состоянию, как радость жизни. Я вспомнила такие события, слова, чувства, которые испытывала в детстве и о которых давно забыла. Я почувствовала родительскую любовь, которая наполнила моё сердце радостью, с помощью тренера, я взяла это чувство и принесла в сегодняшний день. Каскад техник, через которые провёл меня Максим Сергеевич мне известен. Никакой кодировки, Вербовки или встраивания чего-либо там не было. Просто Максим Сергеевич Профи он увидел проблему глубже, чем та, которая лежала на поверхности, проявил творческий подход и все помучилось Мне по началу было даже не по себе. Страшновато как-то и такой внутренний диалог: " В стране кризис, мой бизнес лихорадит, а я просыпаюсь утром, смотрю в окно и солнечный свет заполняет мою душу радостью. Выхожу на улицу, а там весна. Это время года у меня всегда ассоциировалось с слякотью, холодиной, авитаминозом, Великим постом. Я всегда любила осень, но сейчас все иначе, мир видится прекрасным и это радует. Что-то как-то не по себе, какое-то не соответствие событий, происходящих вокруг меня, и внутреннего состояния. Я наверно теряю чувство опасности". На данный момент уже прошло достаточно времени после индивидуалки и я с уверенность могу сказать, что внутреннее состояние радости не мешает, а наоборот помогает решать те задачи, которые передо мной ставит бизнес и кризис Я больше не хочу "изучать НЛП, я хочу стать "НЛПером". Мне нравится смотреть на мир через пресуппозиции НЛП. Я всерьёз увлеклась, заброшен телевизор, метания к холодильнику. И для меня открывается целый мир под названием "Человек", что может быть интересней? Сама себе отвечу, ничего. Я вижу что стала находить альтернативные варианты поведения при переговорах, на работе и это положительно влияет на отмосферу в коллективе, а как известно кадры решают все. Недавно ходила на отработки к "новичкам". Хотела повторить техники. Посмотрела на все со стороны: "Новенькие" показались мне похожими на птенчиков, задающих такие "глупые "вопросы, а ведь всего семь месяцев назад мы были такими же. И Максим Сергеевич…знаете я никогда не видела столько такта, терпения, столько "принятия" чужой " карты мира", столько уважения к личности человека одним словом столько конгруэнтности, это вызывает уважение. Я думаю, что это должно быть где-то в глубинных структурах человека и это либо дано природой, либо нужны годы тренировок, в любом случае у меня наверно так не получится. Есть ещё один человек, который помогал пройти все семь ступеней НЛП-Практик. Это Ярослав Власов, не всегда было все понятно у Максима Сергеевича, иногда Ярослав, объясняет даже лучше и понятней, чем Максим Сергеевич. Я несколько раз отрабатывала с ним техники. Он делает вроде то же самое, но в своей манере и как то иначе, это доказательство того, что в НЛП есть место творчеству. Я думаю, что без Ярослава мы получили бы какое то однобокое обучение и некоторые моменты вообще не поняли бы. Ярослав и Максим Сергеевич это тандем. Они дополняют друг друга и создают нечто большее чем каждый из них.. в отдельности. Несмотря на то что Ярослав ведёт всю административную работу, никто из нашей группы не воспринимает его как администратора, это сильный НЛПер у которого есть чему поучиться. Я знаю что к нему то же ходят на индивидуалки и очень хорошо отзываются. Если провести аналогию со школой, то Максим Сергеевич это основные предметы, а все остальное это Ярослав. Наверное после всего сказанного излишне писать, что для меня не стоял вопрос идти мне на НЛП-Мастер или нет. Я буду двигаться по этому пути дальше. Меня увлекает прцес, я радуюсь результатам, я уже не представляю себя погруженной в те состояния которые мне мешали видеть в самой жизни радость. Я точно знаю что у меня есть огромный ресурс это НЛП с помощью, которого я всегда смогу преодолеть любые трудности и по этому с уверенностью смотрю в будущее. Но это только часть того что может НЛП. Ведь я в будущем смогу помогать людям. Это то к чему я вообще ещё не приступала. Это моя зона роста. Мне хочется поблагодарить группу, родную академию и лично Ярослава и Максима Сергеевича. А тому кто читает этот отзыв хочу пожелать успеха на увлекательном пути познания природы человека. Что может быть интересней?"