Командное лидерство. Формирование и сплочение команды

О курсе

Любой руководитель рано или поздно приходит к тому, чтобы формировать свою команду надёжных профессиональных сотрудников для достижения стратегических целей отдела/службы/департамента/компании. Команда создаёт цель постоянных позитивных изменений в эффективности своей компании. Команда позволяет руководителю разгрузить свои рабочие дни и посвятить их развитию компании. Команда развивает сотрудников, они дополняют друг друга, распределяют функции, развивают самостоятельность и ответственность, усиливают индивидуальную мотивацию участников команды и создают эффект "синергии".

• Чем команда отличается от простого коллектива?
• С чего начать формирование команды?
• Какие значимые роли существуют в команде?
• По каким правилам обсуждаются и принимаются решения в команде?
• Какие преграды стоят на пути образования команды и как их устранить?
• Какие мероприятия следует проводить для сплочения команды?

Ответы на все эти и другие вопросы вы найдёте в тренинге по формированию и управлению командой.

Все обучающие модули могут рассматриваться в контексте задач, решаемых участниками в рабочей деятельности.

Методы тренинга: презентация, интерактивная мини-лекция, групповая дискуссия, работа в малых группах, ролевая игра, отработка инструмента, деловая игра, разминка-энерджайзер.

Для кого данный курс?

• Руководители и менеджеры среднего и высшего звена, стремящиеся повысить свою эффективность в управлении командой
• Лидеры проектных групп, желающие улучшить навыки формирования и развития сплочённых рабочих команд
• HR-специалисты и тренеры, отвечающие за развитие лидерских компетенций и организацию командной работы
• Новые руководители, которым необходимо адаптироваться к лидерской роли и наладить взаимодействие с коллективом
• Предприниматели, управляющие собственными командами и стремящиеся к увеличению их эффективности и продуктивности

Чему участники научатся на курсе:

Программа обучения

Успешная команда: признаки и составляющие

В результате модуля вы научитесь распознавать признаки эффективной команды, формировать единое командное видение и выстраивать взаимодействие на основе целей и правил

• Задачи, решаемые командами. Типы команд
• Когда нужна команда. Цели создания команды
• Принципы и правила эффективного взаимодействия в команде
• Принятие правил команды
• Почему команды не работают. 5 пороков команды
• Видение команды. Актуальное и перспективное состояние
• Ориентация на общие цели и цели отдельных подразделений компании
• Каскадирование целей и командное объединение команды вокруг них

Как построить самостоятельную и эффективную команду

В результате модуля вы сможете выстраивать команды, способные работать автономно, брать на себя ответственность и достигать целей без микроменеджмента

• Найм и интеграция сотрудников
• Автономия и ответственность
• Инструменты для улучшения работы
• Управление и контроль
• Как сохранить эффективность и увеличить продуктивность
• Управление командой
• Работоспособность и продуктивность
• Коммуникация и сотрудничество
• Поддержка сотрудников и корпоративная культура
• Выработка корпоративных и командных правил эффективной работы
• Развитие ответственности и взрослой позиции у сотрудников

Управление производительностью и эффективностью

В результате модуля вы освоите подходы к оценке эффективности сотрудников, внедрению KPI и развитию людей через коучинг и наставничество

• Управление производительностью труда
• Разработка KPI и мотивация команды
• Оценка работы сотрудников
• Методы оценки эффективности и производительности
• Введение системы регулярных оценочных сессий
• Развитие сотрудников Коучинг и наставничество
• Разработка планов профессионального развития
• Создание культуры наставничества

Управление командным взаимодействием

В результате модуля вы научитесь выявлять и устранять барьеры в коммуникации, оптимизировать взаимодействие и договариваться в конфликтных ситуациях

• Коммуникационные процессы в команде
• Основные проблемы и барьеры во взаимодействии: пути решения
• Межличностное взаимодействие в команде, пути оптимизации
• Стратегии взаимодействия в конфликтных ситуациях
• Принципы переговоров при решении деловых проблем
• Командные договорённости: значение правил и стандартов взаимодействия
• Преимущества и недостатки командной деятельности

Организация работы в команде

В результате модуля вы сможете выстроить систему командной работы — от планирования и принятия решений до контроля и распределения ответственности

• Планирование и организация командной работы
• Мотивация членов команды
• Принятие решений в команде
• Контроль и ответственность в команде

Управление командой. Лидерство в команде

В результате модуля вы разовьете лидерские компетенции, научитесь вдохновлять команду и использовать эмоциональное вовлечение как инструмент мотивации

• Различия позиции менеджера и лидера
• Роль и задачи лидера команды
• Компетенции лидера
• Поведение лидера как фактор мотивации членов команды
• Эмоциональное вовлечение сотрудников как инструмент достижения цели

Сплочение команды — подходы и технологии

В результате модуля вы освоите технологии командного сплочения и сможете выстраивать поддержку, основанную на общих ценностях и развитии ключевых компетенций

• Рациональное сплочение, вокруг общих целей и ценностей
• Обучение членов команды — развитие значимых компетенций
• Программа поддержки команды

Результаты тренинга

По завершении тренинга участники смогут:

• Эффективно формировать и развивать команду, адаптировать новых сотрудников
• Создавать систему управления производительностью и оценивать эффективность персонала
• Повышать вовлеченность, мотивировать и вдохновлять сотрудников на достижение целей
• Выстраивать стратегию командного взаимодействия и управлять коммуникацией
• Развивать лидерские качества и управлять коллективом через лидерство, а не контроль
• Применять технологии сплочения команды и формировать корпоративную культуру