Ирина Николаевна Рендаревская

Бизнес-тренер Coral Business School

• 13+ лет практики в международной консалтинговой компании — от правового сопровождения до налогового аудита (вернула клиентам НДС на сумму более 30 млн рублей, прошла 2 аудиторских проверки).
• PCC ICF — профессиональный коуч международного уровня.
• 3 высших образования: педагогическое, экономическое и психологическое.
• 1000+ часов коучинга и консультаций с клиентами из 8+ стран.
• 500+ тренингов и мастер-классов для руководителей, команд, специалистов.
• Куратор на курсах управленческого мастерства Ольги Паратновой — 300+ участников, 70% вовлечённости, 20% становятся лидерами обучения.
• 50+ программ повышения квалификации: психология, коучинг, финансы.
• резидент Национальной ассоциации помогающих практиков.
• Владеет психофизиологическим методом "Ключ" Хасая Алиева (работа со стрессом, ресурсными состояниями, эмоциональным выгоранием).
• Частная психологическая практика более 5+ лет.

Помогаю увеличить прибыль компании за счёт

• правильного целеполагание и тайм-менеджмента,
• зажигающих целей и мотивации для личностного роста каждого сотрудника,
• создания проактивной позиции в коллективе

Провожу тренинги, которые не дают уже "жить по-старому" и позволяют добиваться хороших результатов и в работе, и в жизни в целом. Новые компетенции помогут руководителям эффективно и качественно организовать работу подразделений. Например, для результативных продаж ООО "РусПлёнки" во внешней среде нужно было прежде всего наладить отношения внутри коллектива. Чтобы каждый сотрудник чувствовал поддержку, внутреннюю мотивацию для достижения общей цели по плану продаж. После тренинга продажи выросли на 11%, а "новички" стали работать в одной команде со "старичками".

А в ООО "СамаВБизнесе" всему коллективу было необходимо принять стратегические изменения в компании и увидеть разнообразие возможных технологий управления. Я использовала деловые игры и рефлексивные упражнения, чтобы коллективу удалось реализовать конкретные действия по выполнению намеченной стратегии и видеть в новизне возможности, а не преграды. Я планирую работу с каждой компанией и каждым коллективом индивидуально, изучаю сферу деятельности, выясняю основные и дополнительные задачи, формирую программу, исходя из особенностей задач компании и коллектива.

Предлагаю созвониться на 30–40 минут и обсудить, как я смогу усилить эффективность работы вашей компании.