Бизнес-идеология: зачем вам самоорганизация? Мастер-класс

Чем заменить традиционный менеджмент?

Почему в скандинавском подходе к управлению считают, что традиционный менеджмент закончился? Потому, что традиционный менеджмент является менеджментом принуждения. А с помощью принуждения (читай — приказа) можно людей заставить работать, а вот стать инициативными — не удаётся. Ибо конкуренция, становясь глобальной, требует от компаний быстрой и гибкой реакции на все возрастающие вызовы. И для этого требуется совсем иной уровень отдачи персонала, который традиционными мерами уже не достижим.

Необходима смена парадигмы управления. В её основе лежат принципы "мягкого" подхода. Люди способны повышать отдачу, если они в этом заинтересованы. А для этого их необходимо вовлечь! Вовлечь в процесс создания результата, сделать их соавторами этого результата! Для чего компании необходимо создать общую систему ценностей, что в системном подходе означает создание аттрактора — точки-привлекателя, вокруг которого самоорганизуется система.

Именно искусство создания аттрактора, который способен привлекать к себе людей в долговременной перспективе, и есть одна из главных способностей компании, благодаря которой она может существовать длительное время, которое будет определяться силой действия аттрактора.

Борис Карабанов, руководитель проектов по диагностике и оптимизации систем управления, тренер по проведению бизнес-курсов для руководителей и топ-менеджеров, методолог, автор книг и публикаций по управлению, проведёт вебинар, на котором покажет, как "мягкий" подход к управлению позволяет повысить вовлечённость персонала в деятельность компании!

Хотите узнать, как перейти от менеджмента принуждения к управлению по ценностям? Приходите на вебинар, и всё узнаете сами!

И чтобы во всём этом разобраться, на вебинаре мы рассмотрим

• чему нас учит пример создателя Wall Mart?
• какой важный секрет зашифрован в библейской притче?
• как формируется карта — картина мира человека?
• почему карты людей различаются между собой, и как ценности позволяют их сближать?
• что такое "жёсткие" и "мягкие" системы, и какими свойствами они отличаются?
• подходы к управлению: когда приказы становятся бессильны?
• в чём заключается самоорганизация системы, и какое она даёт преимущество?
• что такое идеология, и зачем она нужна в бизнесе?
• какую роль в идеологии играют миссия и ценности?
• какая ценность делает компанию клиенториентированной?
• проблемы неэффективности пирамиды вовлечённости персонала, и как с ними бороться?

Кому будет полезен вебинар?

1. Собственникам, которые хотят сделать свой бизнес эффективным;
2. Директорам предприятий, которые отвечают в своих компаниях за эффективное управление;
3. Директорам по управлению персоналом, которые ищут инструменты роста инициативности и повышения вовлечённости персонала в работу своей организации;
4. Топ-менеджерам, которым необходимо повышать эффективность работы своих сотрудников;
5. Собственникам бизнеса без организации и само занятым участие может показаться актуальным, если они планируют расширять бизнес и масштабироваться, и хотят заранее подготовиться к этому шагу.

Подарок

Участников ждёт подарок — возможность пройти тестирование jobEQ со скидкой 10% для диагностики лидерских и управленческих качеств первых лиц — собственников и директоров, а также предпринимателей без организации.

https://vsetreningi.ru/msk/offers/diagnostika_modeli_myshleniya_po_metodike_jobeq_kormchiy/

Тестирование также может проводиться для диагностики команды топ-менеджеров в целях повышения эффективности управленческого состава компании. В случае корпоративного заказа для 5 участников скидка на тестирование 10%, для 10 участников — 20%.

Успехов в управлении!

Карабанов Борис, руководитель Центра диагностики и оптимизации бизнеса.