Обучение бизнес расстановкам от ИКСР

Бизнес-расстановки — это особый вид системного консультирования организаций и их руководителей:

1. При работе с бизнес-расстановками консультант и руководитель получает доступ к скрытому знанию в организации и на свет выходит настолько верная информация о структурах, динамиках и взаимодействиях в системе, что на её основе можно разрабатывать эффективные и точные стратегии управления.
2. Бизнес-расстановки могут быть использованы клиентом для того, чтобы разобраться с собственным местом и ролью в той системе, где он работает, которой он руководит или которую консультирует.
3. Бизнес-расстановки могут дать "страховку" для принятия правильных управленческих решений.
4. Они дают указания на состояние и структуру отношений и на негативные влияния из прошлого опыта фирмы. Они говорят о том, как в системе воспринимаются руководящие функции, и показывают смешения контекстов.

Программа повышения квалификации "Бизнес-расстановки и системное развитие организаций" предназначена для развития и повышения профессиональных компетенций собственников бизнеса, топ-менеджеров, менеджеров среднего и низшего звена, бизнес-консультантов, психологов, специалистов образовательных учреждений, студентов старших курсов факультетов управления, менеджмента, психологии и др. специалистов, имеющих базовое профильное образование.

Детальная программа:

• Четыре трёхдневных семинара для обучения теории, методу и приобретения личного опыта — 12 дней, по 8 часов в день.
• Восемь дней работы в группах практики рядом с опытным расстановщиком — по 8 часов в день.
• Четыре дня аттестации/очной супервизии — по 8 часов в день.
• Работа в группах интервизии для самостоятельной отработки полученных навыков, а именно 2 работы в качестве клиента с описанием работ, 2 самостоятельные работы в качестве ведущего расстановки с описанием работ (консультанта), 4 работы в качестве наблюдателя — всего 20 ак. часов.
• На практических занятиях сдача 2 самостоятельных работ в качестве Консультанта под супервизией ведущего.
• Участие в ежегодной профессиональной конференции по клиент-центрированным расстановкам "Мастерство в профессии" — 24 ак.ч.

Общая продолжительность программы — один год (236 очных часа), встречи раз в 3 месяца.

Программа представляет собой прохождение 5 модулей обучения, состоящих из сочетания теоретических и практических занятий, на которых с помощью демонстраций, упражнений, презентаций и видеоматериалов слушатели смогут освоить практические навыки системной работы в организации и применения бизнес-расстановок.

Обучение строится на собственном опыте участников и предполагает не только теоретическое осмысление, но и проживание предлагаемого материала на собственном опыте чтобы исследовать и прочувствовать каждую из изучаемых техник.

Темы модулей и расписание:

• Модуль 1-й. С 17 по 21 мая 2023 г. Ведущий: Андрей Механтьев. Системный подход. Введение в системную работу в организациях и основы бизнес-расстановок. Теория и Практика (40 ак. ч.).
• Модуль 2-й. С 22 по 26 сентября 2023 г. Ведущий: Елена Кузнецова. Внутренняя система организации и основные системные организационные динамики (40 ак. ч.).
• Модуль 3-й. С 8 по 12 декабря 2023 г. Ведущий: Дмитрий Копп. Кадры решают все. Личность руководителя и её влияние на успех организации. Работа с человеческими ресурсами и работа в команде. Введение в базовые форматы структурных расстановок для использования в организациях (40 ак. ч.).
• Модуль 4-й. С 15 по 19 марта 2024 г. Ведущий: Дмитрий Копп. Внешняя система организации, связь внутренней и внешней систем организации, рынок(и), основные виды системных расстановок для работы с внешней системой организации (40 ак. ч.).
• Модуль 5-й. Дата и ведущий определяются. Связывание открытых нитей. Демонстрация самостоятельных работ слушателями программы, очная супервизия и итоговая аттестация (32 ак. ч.).

По результатам освоения данной программы будут сформированы следующие компетенции:

• знание теории в области системного консультирования, системной работы в организациях и бизнес-расстановок;
• навыки системной диагностики в организациях и их использование при работе с руководителями и при проведении бизнес-расстановок;
• способность строить стратегию по достижению поставленных клиентом (руководителем) целей для организации, её подразделений, для отдельных рабочих мест (позиций) и мотивации сотрудников используя принципы Системной работы в организациях и диагностического инструмента бизнес-расстановок;
• умение органично вплетать приёмы Системной работы в организациях и бизнес-расстановок в общую канву консультационной работы с руководителями и специалистами.