Тренинг "Эффективный руководитель"

Тренинг позволяет выстроить эффективную систему управления в зависимости от уровня развития подчиненных.

Благодаря применению этой системе, Вы сможете увеличить результаты своей команды, повысить мотивацию и вовлеченность сотрудников, снизить сопротивление.

Кроме того, Вы повысите личную эффективность и мотивацию.

Цели и результаты тренинга:

• развитие главных компетенций руководителя;
• освоение принципов планирования и расстановки приоритетов;
• развитие навыков ситуационного лидерства при постановке задач, мотивации и контроле сотрудников;
• уменьшение стресса и повышение собственной мотивации.

Программа тренинга

Роли и функции руководителя:

• Руководство и лидерство.
• Особенности лидера. Развитие лидерских качеств руководителя.
• Главные функции руководителя: планирование, организация, мотивация, контроль.
• Ресурсы руководителя и их эффективное использование.

Планирование:

• Виды и основные принципы планирования.
• Этапы планирования.
• Расстановка приоритетов.
• Основные принципы тайм-менеджмента.
• Работа с прокрастинацией и поглотителями времени.

Ситуационное лидерство:

• Система ситуационного лидерства.
• Три главных навыка лидера.
• Делегирование в зависимости от уровня развития подчинённого.
• Постановка задач. Как правильно ставить и принимать задачи, чтобы достигать результата.
• Применение техники SMART для постановки задач.

Мотивация и контроль:

• Мотивация сотрудника в зависимости от уровня его развития.
• Мотивирующие факторы и демотиваторы. Использование нематериальной мотивации.
• Виды и способы проведения контроля.
• Принципы развивающей обратной связи.

Повышение личной эффективности руководителя:

• Повышение собственной мотивации.
• Стресс-менеджмент.
• Предотвращение профессионального выгорания.

Для участников предусмотрено:

• Авторский методический материал, кофе-паузы.
• По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.