Корпоративные мероприятия: командообразование!

Корпоративные мероприятия: командообразование!

• Вам важно объединить команду?
• Необходимо, чтобы сотрудники эффективно работали вместе?
• Хорошо бы команде оставаться нацеленной на общий результат?
• Необходимо разрешить конфликты в коллективе?
• Сотрудники чувствуют себя недооценёнными или не понимают свою роль в компании?
• Важно, чтобы у сотрудников "горели глаза"?
• Пришло время устроить весёлый корпоратив?

И много ещё вопросов, для решения которых руководители компании проводят корпоративные мероприятия. А как не просто отдохнуть и снять напряжение, а действительно решить вышеперечисленные задачи? Что сделать, чтобы сотрудников поддерживать в ресурсном состоянии? Что необходимо учесть, чтобы корпоративное мероприятие не прошло впустую?

Хорошо организованный тренинг с достижением конкретных результатов, полезных для компании, решает многие стратегические и тактические задачи грамотного управления персоналом.

И "тренинг" здесь — не формальное слово, а реальная тренировка способностей команды решать общие задачи, обеспечивать себя ресурсами, распределять обязанности, поддерживать друг друга, договариваться и принимать командные решения, нести ответственность, делать, учитывая риски и достигать невозможного!

Командообразование — отдельный мир со своими особенностями.

В тренинге командообразования всегда есть общий сценарий или общая концепция. Участникам предлагается общая идея, которая поддерживается во всех упражнениях через инструкции, специфические фразы, атрибуты. Каждая команда — это отдельная структура, которая дополняет друг друга в процессе игры.

За каждое качественно пройденное упражнение команда получает ресурс необходимый для прохождения итогового задания. Акцент на командном взаимодействии, общей цели, поддержки командами друг друга. Финальным заданием является объединение всех полученных за игровые упражнения ресурсы и прохождения общего задания.

Итак, что важно знать про командообразование

• Это мероприятие для сплочения коллектива за счёт получения опыта совместного взаимодействия для решения реальных (как игровых, так и деловых) задач

• Это прежде всего работа над умениями и навыками, необходимыми для достижения командных результатов и дополнительно просто весёлое времяпрепровождение

• Это мероприятие не может вести аниматор или тамада, это работа тренера, который направляет и следит за проявлением "нужных" компетенций

• Тема и форма подбирается в зависимости от задач организации, стратегических целей, ценностей компании (например, если необходимо настроить команду на прорыв в следующем сезоне — лучше выбирать темы "на вызов" и испытаниями на преодоление, а не творческие мастерские)

• Задания всегда формируются под конкретные показатели, только то, что необходимо конкретным людям, а не по принципу "о, это интересное упражнение"

• Задачи подбираются для проявления разных способностей так, чтобы каждый участник мог играть разные роли. За счёт этого и достигается эффект командообразования, когда каждый осознает значимость всех членов команды. Так начинают ценить "разности" друг друга.

• В процессе прохождения заданий часто решаются все "сложные" ситуации коллектива (принятие новичка, давняя ссора, нелюбовь между отделами и другие), тренер внимательно следит за поведением участников и иногда намеренно сталкивает людей и группы в игровых ситуациях.

Польза для участников. Каждый участник сможет проявить себя в пяти направлениях

1. Сыграть свою роль в группе относительно поставленной задачи (лидер, эксперт, деятель и другие)
2. Увидеть свою роль в команде и способность к эффективному командному взаимодействию
3. Определить отношение к итоговой цели, свою ориентацию на цель или процессы
4. Понять свою ориентацию на людей, учёт мнения участников, коммуникацию
5. Определить и разбудить свою способность к обучению, развитию, изменениям

Участники тренинга смогут увидеть себя со стороны, понять отношение к себе со стороны коллег, проверить свои качества в новых нестандартных условиях, изменить отношение к коллегам. И самое главное, получить совместный опыт достижения целей и эмоциональный заряд.

Польза для компании

• Разрешение конфликтов, которые выводятся на поверхность и прорабатываются (особенно полезно, когда конфликт внутри коллектива не решается годами)

• Сплочение команды, получение совместного успешного опыта командного взаимодействия и решения задач.

• Усиление чувства МЫ, видение одной цели и создание общих правил неформального общения

• Развитие командных и гибких навыков сотрудников (целеустремлённость, ответственность, коммуникабельность, навыки аргументации), самоанализ

• Усиление команды и повышение эффективности совместной работы за счёт выполнения за короткий промежуток времени нескольких задач, направленных на разные способности

• Повышение уважения к членам команды, большая вовлеченность в общие процессы

• Отработка навыков по предотвращению конфликтных ситуаций

• Диагностика поведенческих особенностей каждого сотрудника и фокус внимания на сильных сторонах

• Обратная связь о проявленных компетенциях, сильных сторонах и зонах развития каждого участника и команды в целом

• Развлечение и неформальное общение за счёт насыщения каждого мероприятия активностями, атрибутами, общим сценарием/ легендой, позитивной энергией и драйвом

• Проверка команды "на вызов"

Форма проведения тренинга

Квест, игровые эстафеты, экстремальные туры, химическая лаборатория, верёвочный курс, кулинарный поединок, командные соревнования, игровые тренинги, квесты, художественная мастерская. Имеются интересные сценарии, и готовы разработать тренинг под ваши задачи.

Командообразование бывает разного уровня сложности (лайт, стандарт, экстрим), на разное количество участников (от 8 до 350 участников), на разных площадках (от лесного массива и рабочего помещения до подготовленной трассы), с разным уровнем сервиса (от бесплатного самостоятельного до лучших баз отдыха)