Лето, природа, команда!
Не всё, что тимбилдинг и корпоратив является командо-образованием:
- Вам важно объединить команду?
- Необходимо, чтобы сотрудники эффективно работали вместе?
- Хорошо бы команде оставаться нацеленными на общий результат?
- Полезно разрешить конфликты в коллективе?
- Хотите, чтобы у сотрудников вновь "загорели глаза?
- Нужно начать вместе решать задачи?
- Наступило время весело и с пользой провести время всем коллективом?
- Интересно проверить как проявляют себя сотрудники в разных условиях?
И много ещё вопросов, которые "заставляют" компании организовывать корпоративные мероприятия. И часто принимается в пользу привычных форм — кабак, шашлыки, боулинг и тд… А как не просто снять напряжение, а действительно решить вышеперечисленные задачи? Что сделать, чтобы такой ценный ресурс как сотрудники поддерживать в ресурсном состоянии? Что учесть, чтобы корпоративное мероприятие не "подлило масло в огонь"?
С точки зрения бизнеса неформальные мероприятия и праздники возможно и нужно превратить в хорошо организованный тренинг с достижением конкретных результатов, полезных для достижения целей компании.
И "тренинг" здесь — не формальное слово, а реальная тренировка способностей команды решать общие задачи, обеспечивать себя ресурсами, распределять обязанности, поддерживать друг друга, договариваться и принимать командные решения, нести ответственность, делать, учитывая риски и достигать невозможного! Единственное что меняется — это обстановка.
Корпоративное мероприятие является особенным событием в жизни и развитии каждого коллектива. В процессе неформального общения проявляются все те качества, которые могут не провялятся в повседневной жизни, а также привычки поведения (реакции, способы решения задач, отношения к другим). Для "развития" и диагностики компетенций персонала проводится игры и упражнения, которые способны стать не просто запоминающимся событием в жизни коллектива, но и будут полезны для компании в целом.
Каждый участник проявляет себя в 5 направлениях:
- Роль в группе относительно задачи (лидер, эксперт, деятель и т.д.).
- Роль в команде и способность обеспечить эффект синергии и поддерживать эффективное командное взаимодействие.
- Отношение к итоговой цели, свою ориентацию на цель или процессы.
- Ориентацию на людей, учёт мнения участников, коммуникацию.
- Способность к обучению, развитию, изменениям.
Для участников командообразование становиться возможностью посмотреть на себя со стороны, понять отношение к себе, проверить в новых нестандартных условиях, изменить отношение к коллегам. И самое главное — это яркое запоминающиеся событие, совместный опыт достижения целей и эмоциональный заряд.
Для компании польза очень заметна для:
- Разрешения конфликтов, которые выводятся на поверхность и прорабатываются. Представьте сколько может "гнить" конфликт внутри коллектива, когда идёт самотеком.
- Сплочение команды, получение совместного успешного опыта командного взаимодействия и решения задач.
- Усиление чувства МЫ, видение одной цели и создание общих правил неформального общения.
- Развитие командных и гибких навыков сотрудников (целеустремлённость, ответственность, коммуникабельность, навыки аргументации и тд), самоанализ.
- Усиление команды и повышение эффективности совместной работы за счёт выполнения за короткий промежуток времени нескольких задач, направленных на разные способности.
- Повышение уважения к членам команды, большая вовлеченность в общие процессы.
- Отработка навыков сокращения и профилактики конфликтных ситуаций.
- Диагностика поведенческих особенностей каждого сотрудника и фокус внимания на сильных сторонах.
- Обратная связь о проявленных компетенциях, сильных сторонах и зонах развития каждого участника и команды в целом.
- Развлечение и неформальное общение за счёт насыщения каждого мероприятия активностями, атрибутами, общим сценарием/ легендой, позитивной энергией и драйвом.
- Проверка команды "на вызов", что формирует позицию постоянного достижения лучшего.
Команде приходится научится и получить опыт:
- Принятия общего командного решения (не коллективного) и развития доверия.
- Гибкости в планировании для работы в условиях изменений.
- Передачи информации и повышению уровня понимания друг друга.
- Аргументированном выражении мнения каждого и умения слышать.
- Проявлении лидерских способностей разными представителями группы участников.
- Планирования и ориентации на общий результат.
В командообразовании есть общий сценарий или общая концепция. Участникам предлагается общая идея и поддерживается из упражнения в упражнение через инструкции, специфические фразы, атрибуты. Каждая команда — это отдельная структура, которая дополняет друг друга в процессе игры.
За каждое качественно пройденное упражнение команда получает ресурс необходимый для прохождения итогового задания. Акцент на командном взаимодействии, общей цели, поддержки командами друг друга, ведь только от слаженной работы каждой команды можно получить общий результат — пройти итоговое испытание.
В тренинге есть основные упражнения для каждой команды, которые может выполнить только она и есть дополнительные, которые выполняются дополнительно или индивидуально. Финальным заданием является объединение всех полученных за игровые упражнения ресурсы и прохождения общего задания.
Лето, лето…пора верёвочных курсов, тим-билдинга, совместных шашлыков, игр, хороших воспоминаний.
Командообразование — отдельный мир со своими особенностями.
Вы можете создать в нём свои правила и стать тем, кем захотите!
Итак, что важно знать про командообразование:
Это мероприятие для сплочения коллектива за счёт получения опыта совместного взаимодействия для решения реальных (как игровых, так и деловых) задач.
Это прежде всего работа над умениями и навыками, необходимыми для достижения командных результатов и дополнительно увеселительное мероприятие.
Это мероприятие не может вести аниматор или тамада, это работа тренера, который направляет и следит за проявлением "нужных" компетенций.
Тема и форма подбирается в зависимости от задач организации, стратегических целей, ценностей компании (нужно настроить на прорыв в следующем сезоне — лучше выбирать темы "на вызов" и испытаниями на преодоление, а не творческие мастерские).
Задания выбираются под конкретные показатели — что нужно прокачать сотрудникам, а не по принципу "о это интересное упражнение".
Задачи подбираются для проявления разных способностей так, чтобы один участник не мог быть лидером в каждом упражнении (выработку стратегии, анализ, активные действия, физическую силу, творчество и тд). За счёт этого и достигается эффект командообразования, когда каждый осознает значимость каждого члена команды. Так начинают ценить "разности" друг друга.
В процессе решаются все "сложные" ситуации коллектива (принятие новичка, давняя ссора, нелюбовь между отделами и тд), ведь тренер следит за проявлениями и намеренно сталкивает людей и группы в игровых ситуациях. Командообразование — как много в этом слове…
Квесты, игровые эстафеты, экстремальные туры, химическая лаборатория, верёвочный курс, кулинарный поединок, командные соревнования, игровые тренинги, квесты, художественная мастерская, сценарные формы — выбор за вами!
- Хотите быть пиратами и построить корабль?
- Знаете, как это быть пионерами?
- Сможете уберечь свой город и стать его героями?
- По-нраву пройти путь художника с создать полотно команды?
- А возможно вас привлекают джунгли с верёвочным городком?
- Интересно выбрать свою тематику? Что вас увлечёт?
Командообразование бывает разного уровня сложности (лайт, стандарт, экстрим), на разное количество участников (от 8 до 350 участников), на разных площадках (от лесного массива и рабочего помещения до подготовленной трассы), с разным уровнем сервиса (от бесплатного самостоятельного до лучших баз отдыха), под разный бюджет (от 1000 рублей на участника, в среднем 3500 за 8-часовое мероприятие с питанием и подарками).
И, конечно, в "Сибирском коуч-центре" есть уже разработанные сценарии: "Путь художника", "Город героев", "Лучший повар", "Авиазавод", "Верёвочный городок" и ваши индивидуальные темы 
.
Придумывайте, продумывание, творите, реализовывайте, работайте и наслаждайтесь своей командой. Серьёзные вещи могут быть весёлыми и интересными.
Какие остались вопросы про командообразование? Что хотите узнать подробнее?
