Лофт
Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Балаково
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магадан
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Винница
  • Днепропетровск
  • Донецк
  • Запорожье
  • Каменец-Подольский
  • Киев
  • Луганск
  • Львов
  • Мариуполь
  • Николаев
  • Одесса
  • Полтава
  • Харьков
  • Херсон
  • Хмельницкий
  • Черкассы
  • Актау
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Шри Ланка
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Реклама на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 5
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Комментарии 1
Наши ограничения

Корпоративное обучение и услуги

Корпоративные тренинги 
Стратегическая сессия. Для высшего менеджмента и собственников компаний 
Преодоление возражений в продажах 
Тренинги на сплочение и командообразование "Мы — одна команда!" 
Тренинги по развитию управленческих компетенций для руководителей 
Обучение клиентоориентированным продажам 
Курс "Триггеры". Базовый Курс Общения 
Стратегическая сессия. Формирование программы под запрос 
Курс "Делопроизводство, документооборот и контроль. Переход на электронный документооборот" 
Корпоративная Программа тренинга "Удалённая работа с дебиторской задолженностью для продавцов" 
Индивидуальная консультация по определению портрета личности. Выявление сильных и слабых сторон личности, правильных точек роста и плана развития 
Все предложения

Рекомендуем посетить

  • Тренинг "Внутренние установки на успех. Личная эффективность. Самосаботаж"
  • Семинар "Как не разрушить отношения ссорами, но и не держать все в себе"
  • Диагностика личной эффективности и внутренних установок на успех
Статьи →

Дмитрий Ермолаев об ограничивающих убеждениях и стереотипах

5360 просмотров

Хочу рассказать вам о наших ограничивающих убеждениях и стереотипах, которые нам мешают. И поделюсь своим собственным примером. Если вы читали некоторые мои посты до этого, вы знаете, что у меня за плечами довольно большой опыт руководящей карьеры, в том числе и в личных проектах. Вот уже более 15 лет я имею опыт в создании команд с нуля. Это довольно внушительная цифра. За это время я получил довольно разнообразный опыт работы в различных командах. И каждый раз я знал, что существует только одна единственная и беспроигрышная тактика: Хочешь сделать хорошо — сделай все сам. Откуда у меня сложилось данное убеждение? Исходя из моей личной практики. Так как каждый раз, когда я поручал кому-либо сделать что-либо, каждый раз все шло шиворот-навыворот. В 99,99999999999% случаев. Когда, крайне редко, что-либо получалось без перекосов и явных косяков, я считал это скорее счастливой случайностью и мимолётным везением.

За много лет работы в различных командах на руководящих должностях у меня сложилось чёткое убеждение, что любая команда априори не может не косячить, не способна генерировать толковые идеи и уж тем более воплощать их в жизнь. Где-то в глубине души, я верил, что может быть и как-то по-другому, но в суровой реальности и действительности, я каждый раз, в очередной раз, вновь и вновь убеждался в обратном. В то же время, я чётко понимал, что лучше уж пусть будет слабая и криво косорукая команда, чем её не будет вообще. Я привык и свыкся с той мыслью, что если убрать контроль, то во всех 100% случаев со 100% вероятностью будет однозначно сделано тяп-ляп или будет не сделано вообще. Не скажу, что меня такой факт радовал, но такова была моя реальность. Я много ездил по разным специализированным форумам, общался с разными другими руководителями и абсолютно у всех из них на практике была похожая на мою ситуацию. Но я не сдавался: для команды я делал разные мотивационные и обучающие тренинги, создавал, сверхвысокую финансовую мотивацию надеясь, что это как-то поменяет ситуацию, но ничего по существу глобально не менялось. Временно это давало небольшой сдвиг, но потом все снова возвращалось на круги своя, опять все делалось криво и косо.

Позже я начал привлекать в команду людей с большим послужным списком в резюме, по различным личным рекомендациям, но и это, увы, не влияло на кардинальное улучшение ситуации. Я сделал вывод, что это вот просто такая данность. Что команда сама по себе априори не может быть самодостаточной и успешной без постоянного контроля. Психологи и различные соц.исследования только подтверждали и укрепляли мою картину мира, так как по статистике, только не более 1% людей способны добиться каких-либо серьёзных результатов в различных сферах жизни. И действительно чемпионов мира, чемпионов олимпийских игр, других людей с неординарными результатами не так много и это скорее больше феномен, чем данность. Но что вот тогда оставалось делать мне, когда я не смотря ни на что, до последнего верил в то, что все же абсолютно реально собрать сильную команду-команду перформеров. Однако на протяжении практически 15 лет, этого так и не получалось у меня. Уже с угасающей надеждой, я продолжал искать способы построить такую команду. И наконец, нам это удалось.

В некоторых наших проектах нам удалось отобрать, собрать и создать такие команды. Мы просмотрели и просеяли несколько десятков тысяч людей через синастрию, через различные тесты, через оксфордский тест, и вот, наконец, мы собрали такую команду. Все наши проверки и тесты говорили о том, что мы отобрали лучших из лучших, сильнейших из сильнейших. Но как такая команда покажет себя на практике? Мой предыдущий опыт не предвещал успеха данного предприятия, но в очередной раз я решился на эксперимент. И эта, скрупулёзно и тщательно отобранная нами команда, превысила все наши ожидания. Они реально стали удивлять своим КПД и своими результатами. Поначалу я думал, что это совпадение или просто везение и, признаюсь честно, ожидал, когда они по привычному для меня сценарию начнут портачить. Шёл месяц, второй, третий, но это не происходило. Их КПД только рос. Мы стали поручать команде новые и сложные задачи, но они оперативно и очень успешно справлялись с ними. Это был какой-то феномен! Мы решили закрепить и повторить наш опыт на новом проекте снова посмотрели тысячи, десятков тысяч кандидатов, просмотрели огромный поток людей через синастрию, через оксфордский тест и набрали новую команду на наш новый проект. Все результаты тестов снова показали, что мы собрали новую команду перформеров. Но одно дело тесты, другая сторона медали это реальная практика. И эта команда также стала показывать высокий КПД и сверх результативность от месяца к месяцу. Я снова привычно ждал момента, когда все пойдёт наперекосяк, но этого не происходило. Наоборот, они не переставали искренне удивлять нас своими сверхвысокими результатами.

Несомненно, целая команда перформеров это скорее феномен, чем обыденность, но мы методично научились находить и создавать такие сверх команды. Это и стало нашим главным успешным действием. Мне понадобилось практически 15 лет, для того чтобы научиться отбирать, подбирать и создавать такие команды. И все это время я искал способы и методики, как это возможно сделать.

В какой-то момент я практически смирился с мыслью, что это абсолютно невозможно, но все же до последнего верил в успех нашего предприятия. Если бы я прекратил поиски этих методик и сдался, а у меня были реальные веские аргументы и поводы для такого решения я навсегда бы утвердился в своей пессимистичной правоте, и создал бы ограничивающий, пусть и проверенный многолетней практикой, стереотип. Но я продолжал свои поиски, в результате чего и удалось создать и внедрить методологию успешного действия и закрепить её на практике.

Почти 15 лет я жил с ограничивающим стереотипом и регулярно находил подтверждение ему на практике. Но неиссякаемое желание найти иное решение, в итоге дало успешный результат на практике в реальной жизни. Я потратил на это целых 15 лет. Но тот, кто ищет тот всегда, находит. Системные и практические знания это единственно по-настоящему ценнейшая, движущая сила всего сущего. Больше моих статей и отзывы обо мне и кто я такой (Дмитрий Ермолаев отзывы) и моей помощи Вы можете прочитать на моей личной странице в вк.

Уже 0 голосов
Оцените статью
0
0
Автор
 Академия Пурушоттама.
Источник
Все Тренинги .ру.
Дата публикации
5 апреля 2019.
Рубрики
Личная эффективность;
Управление персоналом.

Смотрите также

Направления
 Личная эффективность.

Статьи автора

Дмитрий Ермолаев о своих ошибках в жизни 

Академия Пурушоттама

Хочу поделиться с читателем мыслями о моих прошлых ошибках, дабы вы возможно узнали в "том мне" себя.

Основные ошибки, которые я делал тогда — не верно расставлял приоритеты.

История про иностранные языки

До 30 лет я прожил на Дальнем Востоке, а так как Дальний Восток граничил с Китаем, я не видел… Читать дальше

0
Комментарии
0

Дмитрий Ермолаев о том, где найти зоны роста 

Академия Пурушоттама

Для меня всегда зоной роста всегда был и остаётся шаг в полную неизвестность. Я заметил, что большинству людей, крайне сложно сделать шаг на абсолютно неизвестную, неизведанную территорию. Многие люди предпочитают жить в привычных, пусть далеко даже не самых лучших условиях, чем сделать хотя бы один… Читать дальше

0
Комментарии
0

Дмитрий Ермолаев о том, почему сейчас самое время развивать соцсети? 

Академия Пурушоттама

Мир стремительно и неумолимо идёт вперёд и он уже никогда не будет прежним. Люди всё меньше читают печатные газеты, смотрят ТВ, но всё больше проводят времени в соц.сетях. Когда-то ВКонтакте был в России номер 1, сегодня же лидирует Инстаграм и Ютуб, однако ВК по-прежнему актуален и сегодня. В 2012… Читать дальше

0
Комментарии
0

Дмитрий Ермолаев о 13 привычках, которые отличают богатых от бедных 

Академия Пурушоттама
  • Бедные люди очень много смотрят телевизор, и проводят время в соцсетях и в интернете впустую и бесполезно. Бедные люди тратят много времени на бессмысленные вещи. Если вам нравится ТВ, будьте на ТВ, если вам нравятся соцсети и интернет развивайте эти направления в разрезе вашего личного бренда.
  • Бедные… Читать дальше
0
Комментарии
0
Другие статьи автора 1

Читайте также

Никита Сергеев

Кризис, говорите! 

Я работаю на стыке подбора, адаптации и обучения сотрудников и руководителей. Так вот я достаточно давно заметил странную тенденцию… Вроде кризис, нестабильность, неуверенность в завтрашнем дне…

Ан вот незадача, — похоже, молодёжи до него дела нет. Не хотят работать, и всё тут!

Может просто тупо денег… Читать дальше

0
Комментарии
0
Академия Грант
(Екатеринбург)

Логопедический массаж 

Логопедический массаж — распространён в наше время и набирает популярность за счёт хороших результатов. Стандартными методами речевые отклонения у детей не всегда решаются, поэтому врачи всё чаще используют этот вид массажа.
Логопедическая процедура применяется в сложных речевых отклонениях, с которыми… Читать дальше

1
Комментарии
0
ManGO! Games

Нейромаркетинг и безлимитные отпуска: HR тренды 2020, о которых мы ещё мало слышали 

За окном уже 2020-й и пора поговорить о трендах наступившего года. Что прогнозируют эксперты, что останется востребованным, а о чем нам ещё только предстоит узнать. Разберёмся, на чём стоит сфокусироваться HR-менеджерам в 2020-м году и поговорим о трендах, которые вас могут удивить.

Современные… Читать дальше

0
Комментарии
0
ManGO! Games

Геймификация в HR: успешные кейсы для идей в 2020-м 

Геймификация все активнее применяется в HR. Рассмотрим, какие кейсы стали самыми успешными в прошлом году и какие тренды пришли с нами в 2020-й.

Примеры геймификации для мотивации, повышения эффективности и развития сотрудников.

В целях развития творчества и вовлеченности уже давно применяют деловые… Читать дальше

0
Комментарии
0

Комментарии и отзывы

  • ВКонтакте
впн ахо_л1

МЕГА события  ↑

31.05.2023 "Как приручить дракона?" Мастер-класс управления эмоциями
03.06.2023 Практикум "Мастер общения"
03.06.2023 Семинар "Как не разрушить отношения ссорами, но и не держать все в себе"
Все МЕГА-события

ТОП-7 компаний

  1. Мастерская общения "Первый контакт"
  2. Институт Разговорного Гипноза
  3. Русская Школа Управления
  4. OKR Академия | Обучение и поддержка внедрения Objective & Key Results
  5. OpenMind
  6. Академия современного образования
  7. Центр развития "Бизнес Прайд"
Все компании

Популярные статьи

Увидеть собственное будущее. Старость — в радость 
Гармония в отношениях возникает тогда, когда существуют компромиссы и понимание…
Интуитивный интеллект. Доступ к управленческим навыкам будущего 
Ещё в 20-х годах 20-го столетия появились первые работы по выявлению "неинтеллектуальных…
Самодисциплина — мощный фактор в достижении успеха 
На вопрос, хотели бы вы изменить что-то в своей жизни, многие из нас ответили бы…
Почему бизнес неотделим от психологии именно сейчас 
Психология бизнеса — это направление психологии, которое возникло в связи с запросом…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
Top.Mail.Ru
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2023
  • О проекте
  • Реклама на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта

vsetreningi.ru/articles/dmitriy_ermolaev_ob_ogranichivajuschih_ubezhdeniyah_i_stereo/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя
Ваш телефон
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?