Корпоративный тренинг "Коучинговый стиль руководства. Как руководителю внедрить в рабочую практику?"

Эффективное управление сотрудниками одна из самых сложных задач в Компании. Легко управлять тем, что подчиняется чётким правилам. Но сотрудники точно не роботы. Все люди разные, и у них есть своё мнение. Многие не желают исполнять приказы буквально: они самообучаемые, изменяют своё поведение в зависимости от настроения и часто ведут себя непредсказуемо. И это всё влияет на их производительность труда и как результат на показатели компании.

В этих непростых условиях очень часто руководителям не получается найти особенного подхода к сотруднику, раскрыть его потенциал, сделать по-настоящему эффективным для бизнеса. Часто причина в отсутствие гибкости в управлении, недостаточности подходов, поэтому наш корпоративный тренинг "Коучинговый стиль руководства. Как руководителю внедрить в рабочую практику?" программа для тех Компании, которые хотят сделать управленцев более результативными, способными внедрять эффективные решения в систему управления людьми.

Когда рекомендуется заказывать данный тренинг?

• руководители компании не могут найти подход к сотрудникам, эффективность сотрудников падает;
• сотрудники плохо управляются, результат их работы плохо прогнозируем, качество работы низкое;
• конфликты между управленцами и их подчинёнными, ухудшение качества корпоративного климата;
• низкая вовлечённость сотрудников, безразличие и нежелание брать на себя ответственность за результат.

Что будет на тренинге:

• подробный разбор алгоритма коучингового руководства;
• особенности использования коучингового руководства при постановке задач и обратной связи;
• алгоритм индивидуальной беседы с сотрудниками;
• разбор сложностей, которые возникают при внедрении коучингового руководства. Пошаговый план внедрения с учётом особенностей компании и личности управленца;
• учёт специфики Вашего бизнеса (предварительное тестирование руководителей, проведение выборочных интервью);
• максимум практики с обратной связью и практическими примерами.

Что компания получит, если закажет этот тренинг? Руководители-участники тренинга станут:

• более гибкими в управлении с сотрудниками;
• увеличат удовлетворённость сотрудников существующим руководством;
• сделают так, чтобы сотрудники разделяли цели и ценности компании;
• снизят количество конфликтов между руководителями и их подчинёнными.

Программу ведёт Анастасия Пестрикова — executive коуч РСС ICF, бизнес-тренер, член Национальной федерации профессиональных менторов и коучей, эксперт-практик с собственным опытом руководящей работы более 15 лет (в том числе опыт руководства крупной федеральной сетью).

Краткая информация о ГК "Академия руководителей

ГК "Академия руководителей" с 2013 года мы помогаем ведущим российским и международным компаниям находить наилучшие решения в области управления: оценка бизнеса и сотрудников, развития их потенциала и создания систем, направленных на повышение эффективности бизнеса. Действующая образовательная лицензия 77Л01 039387 от 25 мая 2018 года.

Оцениваем бизнес и его эффективность, обучаем руководителей и специалистов в организациях и содействуем развитию их потенциала — росту навыков и профессиональных знаний, обеспечиваем синергию людей в командах, оптимизируем деятельность управленческих механизмов и организационных структур, способствующих повышению отдачи от работы людей.

Победитель премии "Лидер конкурентных продаж — 2022" в номинации "Прорыв года" (за лучшие антикризисные управленческие практики и решения для бизнеса, доказавшие свою эффективность в текущих экономических условиях).

Мы работали и реализовывали проекты в таких крупных компаниях:

• Группа компаний "Технониколь" (12 место в списке крупнейших частных компаний России) (филиалы "Технониколь Воскресенск", "Технофлекс, Выборг", "Технониколь", Рязань, "Лоджикруф", Рязань).
• Группа компаний "Русагро" (2 место в списке крупнейших компаний агропромышленного комплекса, 83 место в списке крупнейших частных компании России).
• Группа компаний "Lank Telecom" (топ 10 крупнейших телекоммуникационных операторов в РФ. Топ 40 в мире) (филиалы: Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Новосибирск, Краснодар, Республика Кипр).
• ГБОУ ДПО "Московский областной учебный центр" (основан в 1948 году. Один из крупнейших центров обучения государственных служащих управленцев в РФ).
• IT-компании "AWG" (топ 5 в рейтинге Рунета).
• Производственно-медицинская компания ООО "Эскамед" (один из лидеров в производстве и продаже расходных материалов для сердечно-сосудистой хирургии) (филиалы: Новосибирск, Орск, Москва, Санкт-Петербург, Краснодар).
• И многие другие (подробная информация в карточке нашей компании на сайте).