Разработка, организация и проведение под ключ тимбилдингов, деловых игр и командообразующих тренингов

Цели

• Сплочение коллектива и развитие командного духа
• Повышение мотивации и энтузиазма
• Развитие креативности, коммуникационных навыков, логического мышления, работы в команде и умения решать проблемы
• Прогнозирование будущего и поиск новых решений
• Развитие лидерских качеств, делегирования полномочий, распределения ролей и ответственности

Оборудование

• Яркие цветные реквизиты, необходимые для тимбилдингов
• Карты с обозначением зон для заданий
• Оформление площадки: главной поляны, музыкальное оборудование

Дополнительные элементы

• Музыкальное оформление: динамичная музыка для активных этапов и расслабляющую музыку для перерывов.
• Фото/видеосъёмка: Запечатлим яркие моменты мероприятия на каждом этапе для позднейшего просмотра и обсуждения.
• Подарки: Необходимо подготовить мелкие подарки для всех участников в виде сувениров с логотипом компании.

Итоги мозговых штурмов представлены отдельным протоколом!

Для формирования идеального предложения для вашей организации, нам будет необходимо организовать с вами онлайн или оффлайн встречу, для того, чтобы уточнить все необходимые детали, правильно сформулировать цель и снять ваши ожидания от предстоящего мероприятия.

Проведение фасилитаций, мозговых штурмов, стратегических сессий

"Вы можете достичь более эффективных результатов, когда решения вырабатываются людьми, на которых они должны повлиять, а также понимаются и принимаются ими".

(Майкл Вилкинсон)

Цель программы: комплексная выработка решений, позволяющих быстро внедрить изменения и максимально эффективно достигнуть поставленных целей.

Результат: внедрённые изменения и достижение запланированного результата

Для кого: малый и средний бизнес, а также предприятия различных сегментов рынка и направлений.

Группа: от 6 до 30 человек

Комбинированный формат: онлайн диагностика и посттренинговое сопровождение + очное проведение самой сессии

Структура программы:

1. Диагностика:
   • Отбор участников, обладающих компетенциями и полномочиями принятия решений
   • Онлайн брифы с каждым участником сессии
   • Правила участия для ключевых руководителей и собственников
2. Проведение фасилитационной сессии:
   • Открытие сессии, утверждение повестки
   • Сбор факто и обработка информации
   • Категоризация, исследование
   • Генерация идей, определение приоритетов
   • Завершение сессии
3. Подведение итогов и оформление результатов:
   • Фото протокол непосредственно сразу на сессии
   • Итоговой электронный протокол сессии в течении 2-х дней с момента проведения сессии
4. Последующее сопровождение:

• Онлайн бриф всех участников сессии с целью оценки результатов внедрения изменений
• Оценка достижения поставленных целей
• Разбор возможных препятствий и сложностей
• Поиск точек роста

Наполнение программы: работают 2 тренера, все канцелярские принадлежности входят в стоимость программы, предоставляются все фото и видео материалы после проведения сессии.

Тренинги по развитию управленческих компетенций для руководителей

Тренинг: "Основы менеджмента. Эффективное управление командой"

Цели тренинга

• Повышение компетенций руководителя для управления персоналом;
• Повышение личной эффективности;
• Улучшение организации рабочего процесса;
• Создание стандартов управления.

Программа тренинга

Модуль 1 "Основы менеджмента. Функции и роли современного руководителя".

Рассказывает историю эволюции менеджмента, повествует о основных школах управления. Раскрывает:

• Основные научные подходы в менеджменте;
• Функции и роли современного руководителя;
• Ролевой бизнес кейс "Новый сотрудник".

Модуль 2 " Планирование и постановка задач.

Рассказывает об эффективных техниках планирования и целеполагания на практике. Учит правильно планировать и ставить цели для достижения наилучшего результата.

• Наиболее эффективные способы и техники постановки целей;
• Ролевой бизнес кейс "Постановка задачи";
• Основы планирования;
• Ролевой бизнес кейс "Планирование".

Модуль 3 "Организация работы руководителя. Стили руководства. Типы подчинённых".

Раскрывает зависимость стилей руководства от типа подчинённых. Учит руководителя правильно определять уровень готовности своего подчинённого и понимать причины торможения в развитии. Формирует навыки смены стиля, исходя из реальной ситуации для достижения максимального эффекта.

• Стили руководства;
• Ролевой бизнес кейс "Определение текущих стилей";
• Тест для руководителя "Понятие собственного ведущего стиля управления";
• Степень готовности подчинённого;
• Ролевой бизнес кейс "Определение степени готовности";
• Модель ситуационного управления;
• Ролевой бизнес кейс "Уровень готовности и стили руководства. Действия руководителя".

Модуль 4 "Делегирование".

Рассказывает о понятии и основных принципах делегирования. Даёт основные инструменты для повседневного использования данного приёма в управлении.

• Тест "Как Вы относитесь к делегированию";
• Бизнес кейс "Отношение к делегированию руководителя и подчинённых";
• Основные принципы делегирования;
• Уровни делегирования.

Модуль 5 "Мотивация".

Раскрывает понимание того, что побуждает каждого сотрудника к тому или иному виду деятельности, какие потребности мотивируют его поведение. Позволяет руководителю выстроить грамотную систему мотивации в своей организации:

• Тест Герцберга "Основные мотивирующие факторы"
• Содержательные и процессные теории мотивации;
• Ролевой бизнес кейс "Мотивационный Баттл".

Модуль 6 "Контроль".

Изучает основные характеристики эффективного контроля. Даёт инструменты для построения системы контроля команды:

• Понятие и виды контроля;
• Основные задачи и функции;
• Инструменты контроля персонала при беседе и общении;
• Контрольные точки;
• Чек — листы;
• Кейс "Определение контрольных точек предприятия".

Модуль 7 "Развитие человеческих ресурсов. Организация, обучение, наставничество".

Раскрывает понятия важности развития человеческих ресурсов для организации. Рассказывает об основных видах обучения и эффективности усвоения получаемой информации. Формирует навыки наставничества. Даёт руководителю ключи к проведению максимально эффективных собраний.

• Шаги наставничества;
• Виды обучения;
• Процедуры адаптации;
• Виды и стили совещаний
• Кейс "Выработка стандартов адаптации"

Модуль 8 "Управление конфликтами"

Раскрывает основные причины конфликтов в организации. Вырабатывает навыки определения стратегии поведения руководителя при конфликте в команде. Учит вырабатывать тактику работы с давлением и даёт основные алгоритмы ведения переговоров в конфликте. Формирует навыки ранней диагностики конфликтов:

• Алгоритм зарождения конфликтов;
• Стратегия поведения в конфликте;
• Возможные исходы конфликтов;
• Рациональные и эмоциональные причины;
• Алгоритм переговоров по разрешению конфликтов.

Результат тренинга:

• Руководители понимает основные цели и задачи менеджмента;
• Умеет грамотно и чётко ставить задачи;
• Диагностирует степени готовности сотрудника и применяет соответствующий стиль эффективного управления;
• Экономит своё рабочее время;
• Эффективно распределяет рабочие задания.
• Руководитель знает и умеет применять на практике различные формы мотивации;
• Эффективно владеет инструментами контроля;
• Умеет правильно составлять профиль должности сотрудника;
• Грамотно проводит совещания с персоналом;
• Адаптирует новых сотрудников своей команды;
• Диагностирует на ранней стадии и управляет конфликтами.

Среди наших клиентов

• Web агенство TexTerra — тренинг "Фасилитация — как эффективный способ улучшения результатов"
• Сеть клиник "Новая медицина" — серия тренингов для руководителей: "Основы менеджмента", "Эффективное управление командой"
• Кадровый центр "Работа России" — серия тренингов для руководителей, тренинги по развитию надпрофессиональных навыков, тренинги по продажам и клиентоориентированному сервису
• Сеть образовательных центров "Эффеком": серия тренингов для руководителей, тренинги по развитию надпрофессиональных навыков, тренинги по продажам и клиентоориентированному сервису
• АО "Сибирь Полиметаллы" — серия тренингов для руководителей: "Основы менеджмента", "Эффективное управление командой"
• Сеть фитнесс центров "СССР" — тренинг "Клиентоориентированные продажи"
• Сеть розничных магазинов "AVOCADO KiDS"-тренинг "Клиентоориентированные продажи"
• Муниципальные образовательные учреждения Московской области (МОУ СОШ 4, МОУ СОШ 16, МОУ СОШ 12, МОУ СОШ 15, МОУ СОШ 5, МОУ СОШ 11, МОУ СОШ 20): серия тренингов для руководителей: "Основы менеджмента", "Эффективное управление командой", Тренинг по командообразованию "Мы — одна команда", Тренинг "Профилактика эмоционального выгорания", Тренинг "Родитель — Ученик — Педагог"
• Ресторан "Есенин": тренинг "Клиентоориентированные продажи", серия тренингов для руководителей: "Основы менеджмента", "Эффективное управление командой", Тренинг по командообразованию "Мы — одна команда"
• Спортивный парк "АТЛАНТ": серия тренингов для руководителей: "Основы менеджмента", "Эффективное управление командой"
• Кафе GOOD FOOD: серия тренингов для руководителей: "Основы менеджмента", "Эффективное управление командой"
• Фитнесс — центр "АТЛАНТ": серия тренингов для руководителей: "Основы менеджмента", "Эффективное управление командой"
• ФОК "ЛАГУНА": серия тренингов для руководителей: "Основы менеджмента", "Эффективное управление командой"
• ФОК "Северный": серия тренингов для руководителей: "Основы менеджмента", "Эффективное управление командой"
• CRAZY BAR "Монашек НЕТ": тренинг "Клиентоориентированные продажи", серия тренингов для руководителей: "Основы менеджмента", "Эффективное управление командой", Тренинг по командообразованию "Мы — одна команда"
• Кафе "AleksCake": серия тренингов для руководителей: "Основы менеджмента", "Эффективное управление командой"
• Кафе "Пропорция": серия тренингов для руководителей: "Основы менеджмента", "Эффективное управление командой"
• ИТ компания BAZIS TRADE: Тренинг "Энергичные продажи"
• Cеть клиник подологии Ю. Миронихиной: Тренинг по командообразованию "Мы — одна команда"
• Сеть клиник доктора Шаталова: серия тренингов для руководителей: "Основы менеджмента", "Эффективное управление командой"
• Сыроварня Альдини: серия тренингов для руководителей: "Основы менеджмента", "Эффективное управление командой"
• Проект "У нас ферма": серия тренингов для руководителей: "Основы менеджмента", "Эффективное управление командой"
• ООО "Витагрин"": консалтинг по развитию и росту организации
• Молодёжная Гвардия Единой России (Орехово — Зуевский городской округ): курс "Лидерство
• Производственная компания ООО "Смарт Стил": серия тренингов для руководителей: "Основы менеджмента", "Эффективное управление командой"
• Центр списания долгов: Тренинг по командообразованию: "Мы — одна команда"
• Восточная ТПП МО: серия тренингов для руководителей: "Основы менеджмента", "Эффективное управление командой"
• Богородская ТПП: серия тренингов для руководителей: "Основы менеджмента", "Эффективное управление командой" Правила нашей работы: — Обязательная диагностика перед обучением. Формулирование конечной цели, предварительная оценка — Корректировка программ тренингов с учётом специфики и конечного запроса — 20% теории и 80% практики — Практическая отработка через кейсы и ролевые упражнения — Обязательное посттренинговое сопровождение Будем рады видеть Вас в числе наших партнёров и клиентов!

Правила нашей работы:

• Обязательная диагностика перед обучением. Формулирование конечной цели, предварительная оценка
• Корректировка программ тренингов с учётом специфики и конечного запроса
• 20% теории и 80% практики
• Практическая отработка через кейсы и ролевые упражнения — Обязательное посттренинговое сопровождение Будем рады видеть Вас в числе наших партнёров и клиентов!

Будем рады видеть Вас в числе наших партнёров и клиентов!

С уважением к Вам, Команда SoftGroup