Фурор в Тюмени, отель Грин Хаус, Клуб расширения Бизнеса

Фурор в Тюмени, отель Грин Хаус, Клуб расширения бизнеса.

Управлять компанией — это непростое дело. Часто, бизнес забирает у руководителя ВСЁ свободное время. Кроме этого, когда компания наполняется новыми сотрудниками, возникают проблемы, связанные с правильной организацией работы. Даже распределение обязанностей между небольшим количеством сотрудников может вызвать нескоординированность, особенно если у самого руководителя нет в голове схемы работы компании.

Компания "Малышев Консалтинг" 29 марта 2019 г. в Тюмень Отель Грин Хаус для владельцев компаний провели семинар "5 систем успешного бизнеса", по приглашению Инны Кошель для Клуба расширения Бизнеса.

К сожалению, не все руководители знают, что до ¾ дохода компании может "съедать" работа, возникающая из-за ошибок и несогласованности действий между персоналом. Если уменьшить уровень хаоса и замешательства, существующего в компании, доход возрастет.

Как же сделать свой бизнес мощным, развивающимся и упорядоченным? Очень просто — выстроить организующую схему предприятия. Организующая схема — точная схема распределения функций и ответственности между подразделениями и отдельными сотрудниками.

Успешный бизнес — это саморазвивающаяся структура, которая не требует ежеминутного вмешательства руководства, все сотрудники знают, чем должны заниматься, и что от них ожидается. И они делают это не из-под палки, а потому что осознают свою ответственность.

Это был мастер-класс от Константина Малышева, консультанта WISE (WISE-международная ассоциация предпринимателей использующая административную технологию) и техника в области продаж, структур компании и личной эффективности.

На этой встрече обсуждали "структуру саморазвивающегося бизнеса". Она проходила в роскошном зале в дружеской обстановке, где участники могли познакомиться друг с другом и пообщаться с организаторами и спикером.

А так же шла речь о стратагемах.

Стратагема — это хитроумный план, оригинальный путь к достижению военных, гражданских, политических, экономических или личных целей

Самое главное, что выделили участники, — это то, что "бизнес как организм должен быть саморегулируемый".

Около 30 предпринимателей оставили большое количество отзывов, озарений и осознаний. От того, что может им помочь в систематизации бизнеса и наведения порядка в бизнесе. Как сказал один американский философ Л. Рон Хаббард "Продуктом организационной деятельности является свобода".

И правильная организация деятельности компании, именно это и позволяет больше высвободить своё время, увеличить эффективность деятельности и увеличить доходность и прибыль компании.

Большое спасибо Инне Кошель — прекрасному организатору собрания!

Желающие больше узнать о курсе "Структура прибыльного бизнеса", могут пройти тренинг в Екатеринбурге 19 и 20 апреля у Константина Малышева или внедрить оргсхему индивидуальным консалтингом.

Всем успехов и процветания.

Новых побед и свершений.

С уважением к вам и вашему бизнесу.

Константин Малышев. Бизнес-практик.