Елена Лимонова

Основатель и Генеральный директор кадрового агентства "Staff-UP". Руководитель Карьерного центра ассоциации выпускников Мирбис. В сфере управления персоналом более 10 лет, на должности Директора по персоналу с 2011 г. Занималась разработкой и реализацией стратегии управления персоналом в сети салонов сотовой связи "Мегафон" и торговой федеральной компании ЗАО "ФАРМ", организацией процесса рекрутинга — в "Национальная служба взыскания", "Кредит Европа Банк", "ЕМС Почта России".

Образование

• Московская международная высшая школа бизнеса "Мирбис", Управление человеческими ресурсами, MBA.
• Пермский Государственной Университет, экономический факультет.
• Регулярное повышение квалификации на краткосрочных курсах, семинарах и тренингах.

Профессиональный опыт

• 2014 г. — управляющий партнёр кадрового агентства Staff-UP.
  
  Формирование стратегии компании, привлечение прямых инвестиций, создание отдела развития, отдела продаж и отдела подбора персонала, привлечение ключевых клиентов.
• 2013–2014 гг. — директор по персоналу торговой сети InФОРМАТ (ЗАО "ФАРМ", штат 1600 чел., 26 региональных представительств).
  
  Формирование стратегии управления персоналом, аудит и оптимизация системы управления персоналом (подбор, кадровый учёт, адаптация, корпоративная культура, оплата труда, обучение, охрана труда), обеспечение закрытия линейных и управленческих позиций в центральном офисе (200 чел.), обеспечение складской службы и транспортного отдела линейным персоналом (до 300 чел.), формирование системы управления филиалами посредством оценки и подбора управленцев (директор филиала, зам.директора, начальник отдела продаж).
• 2011–2013 гг. — директор по персоналу салонов сотовой связи "Мегафон" (64 салона связи и 30 стоек продаж, численность персонала более 500 человек).
  
  Формирование внутрихолдингового кадрового агентства, оптимизация затрат на персонал путём разработки и внедрения мотивационных схем оплаты труда (KPI — розничная сеть, центральный офис), обеспечение высокой укомплектованности розничной сети (дефицит персонала 0–3% даже в высокий сезон).

Выполнение проектов по подбору персонала для компаний

• Организация массового подбора персонала — в "Национальная служба взыскания", "Кредит Европа Банк", "ЕМС Почта России".
• НИЦ ИРТ.
• Сим-Телеком.
• Гиперглобус.
• Азимут-фотоникс.
• Клинлайф.
• FAE RUSSIA.

Автор и ведущая тренингов и семинаров

• Инструменты нематериальной мотивации персонала.
• Эволюция HR, три роли HR в кризис.
• Бюджетирование затрат на персонал и анализ эффективности HR-службы.
• Разработка и применение модели компетенций (подбор, оценка, развитие персонала).
• Разработка и проведение ассессмент-центра.
• Применение инструментов управления персонала на основе теории поколений.
• Финансы для HR.