Галина Наговицына

Сертификат №200604235 СРС.

• Управляющий партнёр Академии Управления "ЭРФОЛЬГ";
• Первый российский эксперт по внедрению 4-D системы оценки персонала и развития команд c 2010 г.;
• Сертифицированный коуч по стандартам ICF, профессиональный сертификат №200604235 СРС;
• Член ICF (Международной Федерации Коучинга);
• Трансформационный бизнес-тренер;
• Генеральный директор Академии Управления "ЭРФОЛЬГ" (2000–2015 гг.).

Соавтор перевода книги Чарльза Дж. Пеллерина "Как NASA создаёт команды" на русский язык.

Соавтор программ: "Тренинг-менеджер", "Корпоративный бизнес-тренер", "Школа Интернов".

Образование:

• НКИ (менеджмент);
• НГУ — 2004 г. обучение в рамках Президентской программы по подготовке управленческих кадров для народного хозяйства Российской Федерации, (маркетинг);
• Международный Эриксоновский Университет (Канада, Ванкувер), (Proffesional Coach).

Повышение квалификации:

• НГУ — "Управление персоналом".
• GTZ GmbH (Германия) — Организация предприятия.
• Чарльз Дж. Пеллерин (Боулдер, США) — 4-D Systems.
• Том Питерс (Калифорния, США) — "Сибирский резерв".
• Тито Конти (Италия) — "Стратегия идентификации реального качества".
• Франческо Сансоне (Италия) — "Гибкое мышление", "Ответственное лидерство".
• Мэрилин Аткинсон (Канада) — "Мастерство переговоров ", "Девять навыков эмоциональной компетенции", "Командный Коучинг", "Глубинный Коучинг", "Тренинг Тренеров".
• Пол Госсен (Канада) — "Трансформация Бизнеса", "Трансформация Эффективности".
• Серия тренингов по маркетингу и инновациям: Игорь Манн, Юний Давыдов, Вадим Ширяев, Олег Назаров, Федор Сокирянский, Наталья Ямолдинова.

Успешные проекты:

• Идейный вдохновитель и руководитель проекта по первому переводу и изданию на русском языке практического руководства по созданию команд How NASA bulds teams/"Как NASA создаёт команды".
• Программа профессиональной подготовки "Тренинг-менеджер" совместно с НОУ НИЭПП.
• Программа обучения и сертификации профессиональных коучей по стандартам ICF совместно с МЭУК.
• Программа обучения и сертификации профессиональных "Бизнес тренеров" совместно с Международной школой ICBT.
• Подготовка специалистов корпоративных учебных центров (МТС, Siemens).
• "Школа Интернов" (совместно с ИОВП).

Практическая деятельность:

• В сфере организационного консультирования и разработки корпоративных проектов для компаний с 2000 г.
• Консультирование и сопровождение программ обучения и тренингов по вопросам управления, управленческих компетенций, мотивации персонала и эффективного карьерного роста в организации с 2000 г.
• Разработка, консультирование и обучение по программе подготовки тренинг-менеджер/бизнес-тренер с 2002 г.
• Коучинговая поддержка компаний и их сотрудников "индивидуальный и командный коучинг" с 2006 г. Специализация в коучинге: коучинг развития лидерского потенциала, коучинг для развития вовлечённых команд, коучинг для реализации личных идей/проектов, коучинг для создания системы обучения в компании, внедрение 4-D Cистемы управления персоналом с долгосрочным коучинговым сопровождением.
• Внедрение 4-Cистемы оценки персонала и развития команд с 2010 г. в российских компаниях.

Клиенты: "МегаФон", "Россельхозбанк", Новосибирский областной фонд поддержки науки и инновационной деятельности, TUI, "Кредит европа банк", Сибирский банк "Сбербанка России", ОАО "МРСК Сибири", Совет молодых учёных Президиума СОРАН, Областная клиническая больница, Немецкий культурный центр им. Гёте в Новосибирске "ПРП", УЦ Siеmens, РАО ЕЭС ТГК-11, "Новосибирскэнерго", "Центр Финансовых Технологий", "СЭЛЛ", "Центр F1", "Билайн", "Сибакадемстройнедвижимость", "Московская страховая компания", "НГС", "Аэропорт-сервис", РА "КИТ", АРПиИ "Сибирь", "Кредит Европа банк", НХТК имени Д.И. Менделеева, ОАО "Муниципальный банк", "Номос-Банк", ТМ Metallo Kovalli, РОО "Институт человека", ЧОУ "ИОВП", "БФК-Эксперт", "Даксмед", "КузбассКапиталИнвест", "Домоцентр", "Аргоресурсы" и др.

Специализация в коучинге:

• Коучинг по созданию и развитию результативных команд.
• Коучинг для повышения производительности команд.
• Коучинг для создания системы обучения в компании.
• Коучинг для развития 4-D Лидерства.
• Коучинг для создания и продвижения личного бренда Коуча.