Мария Леонтьева

Москва

• Развитолог.
• Консультант по управлению.
• Бизнес-тренер и коуч.
• Автор собственной методики осознанного развития.
• Автор статей по теме управления и личностного развития.
• Модератор бизнес-мероприятий.
• Ведущая дебатов и конференций.
• Руководитель и автор школы личностного развития "Via Clarity".

Базовое образование:

• Пермский государственный Технический Университет, специальность "Экономика и управление", год окончания 2001 г.
• Программа "МВА — Стратегия" МИМ ЛИНК — ОУ Великобритании, Москва, 2011 г.

Дополнительное образование:

• Профессиональная переподготовка "Стратегии маркетинга в сложном окружении" МИМ ЛИНК — ОУ Великобритании, 2010 г.
• Профессиональный диплом "Управление деятельностью и изменениями" по программам МИМ ЛИНК — ОУ Великобритании, Пермь, 2008 г.
• "Практический курс по управлению проектами", Центр развития персонала SRC, Москва, 2007 г.
• "Практический курс для Директора по развитию и стратегическому планированию", Центр развития персонала SRC, Москва, 2006 г.
• "Директор по маркетингу", Русская школа управления, Москва, 2006 г.

Успешно реализованные консалтинговые проекты:

• "Разработка стратегии компании и проектирование системы стратегического управления" для компаний "Отделка" (отрасль поставки стройматериалов), "ГазметИнтэк" (инжиниринг в сфере ТЭК и ЖКХ).
• "Проектирование и внедрение системы управления" для компаний "Классик" (девелопмент, инжиниринг, строительство), "Виват" (ритейл), "Уралмонолитстрой" (девелопмент), "Пермрегионпроект" (ИТ), "ТД "Центр" (ритейл), "Ветер" и "Сова" (индустрия развлечений), "СантаБарбара" (HoReCa).
• "Оптимизация оргструктуры" для компании "Вилс" (девелопмент).
• Локальные проекты по диагностике, проектированию и внедрению подсистем управления с компаниями "Лукойл-УРЦ", "ВидеоИнтернешнл", "Кунгур-Менеджмент", "УралАвтоИмпорт", "Аэросервис", муниципальные органы власти, "Пермска ярмарка" и пр.
• Опыт в сфере консалтинга подтверждён отзывами и рекомендациями.

Авторские обучающие программы:

• Практический курс по стратегическому менеджменту.
• Семинар-практикум "Технология управления проектами".
• Практикум "Создание управленческой команды".
• Тренинг развития управленческих навыков "Управляю. Развиваю. Достигаю".
• Семинар-практикум "7 шагов повышения управляемости. Инструменты операционного менеджмента".
• Практикум "Как превратить застарелые проблемы в инструменты целедостижения".
• Семинар-практикум "От стратегии до реального успеха. Процессный подход к управлению".
• Тренинг "Эффективные коммуникации в продажах".
• Тренинг "Как мысли превратить в действия".
• Тренинг "Эмоции: проявлять нельзя контролировать".
• Тренинг "Чердынь — место силы. Управление энергиями стихий".

Опыт работы:

• С мая 2011 г. по декабрь 2011 г. — ОАО "Кунгур-Менеджмент"; Директор по организационному развитию. Сфера деятельности предприятия: нефтяное машиностроение. Границы ответственности: диагностика, проектирование и внедрение подсистем управления; разработка решений в области управления рисками; анализ мирового опыта и разработка бизнес-моделей; управление и реализация проектов развития. Достижения: спроектирован процесс управления продажами по основной продуктовой группе (стадия внедрения); идентифицированы риски группы компаний и определена стратегия управления рисками; остальные проекты в работе.
• 2007–2011 гг. — Консалтинговая компании "Смарт-M", директор, консультант по управлению; Реализация консалтинговых проектов и проведение обучающих мероприятий. Сотрудничество с консалтинговыми и тренинговыми компаниями.
• 2005–2007 гг. — ООО "УК "Глобал", директор по развитию. Сфера деятельности предприятия: Производство и поставка нефтепродуктов. Границы ответственности: управление маркетингом и продажами; разработка стратегии; проектирование и внедрение подсистем управления. Достижения: увеличен объем продаж в 4 раза за 1 год; внедрена скоринговая система для клиентов и поставщиков; внедрена система бюджетирования.
• 2002–2005 гг. — ОАО "Павловский машзавод", заместитель начальника отдела маркетинга. Сфера деятельности предприятия: производство нефтепромыслового оборудования. Границы ответственности: продажа оборудования в основном на рынок СНГ. Достижения: выигранные тендера в государственных нефтяных компаниях СНГ.

Дополнительный опыт:

• Деловой журнал "National Business", модератор бизнес — форумов, с 2007 г.
• Лауреат "Театрального сезона 2010".
• Участник проекта "Кандидат 2" с Владимиром Потаниным.

Знание языка: английский (intermediate).

Сфера интересов: Йога, горные лыжи, английский язык.

Клиенты: ОАО "Сбербанк", ООО "Виват трейд", ООО "Уралмонолитстрой", ОАО "Губахинский кокс", ООО "Новый стиль", ООО "Проспект плюс", ООО "Пермрегионпроект", ЗАО "СК Классик", ООО "Торговый дом "Центр", ООО "Отделка", ООО "Виб-окна", ООО "ТД "Черкизово Пермь", ООО "Видеоинтернешнл-Пермь", ООО "Наис-Пермь", ООО "Жёлтые страницы", Компания "Кузовок", ООО "Вилс", ООО "Газмет ИНТЭК", ООО "Издательский дом "Деловое Прикамье", Администрация города Соликамска, Администрация Чернушинского городского поселения, Департамент образования Администрации города Перми, АНО "Пермская социальная гарантия", ООО "Дэст", Администрация г. Горнозаводска, Центр Занятости (Кунгур), НП "Перспектива" (Краснокамск), АН "Партнёр", ЗАО фирма "Центр Внедрения "Протек", Управление по делам культуры, молодёжи и спорта администрации Пермского муниципального района, ООО "Аргументы и факты в Перми", ЗАО "УралАвтоИмпорт", ОАО "Альфа-Банк", ООО "Лукойл-УРЦ Пермь", ОАО "Сильвинит", ООО "Лукойл-Информ", ОАО "Кунгур-менеджмент", ООО "Выставочный центр "Пермская ярмарка", розничная сеть "Ярмарка""".