Ольга Евгеньевна Каненкова

• Ключевые компетенции:
  • Системное мышление и ориентация на бизнес задачи. Успешный опыт реализации start-up проектов в рамках глобализации международного бизнеса.
  • Активная жизненная позиция, увлечённость профессией, занимаюсь саморазвитием.
  • Широкий круг профессиональной контактов, в том числе в международной среде.
  • Успешный опыт стратегического планирования, опыт реализации проектов в международной практике.
  • Управленческие навыки, опыт построения команд, развития вовлеченности персонала к бренду работодателя.

Опыт

• С Июнь 2014 по н.в.:
  • Президент Ассоциации Профессионалов по Управлению Закупками.

  • Председатель Комитета по Закупкам Франко-Российской Торгово-Промышленной Палаты.

• Январь 2016 — Декабрь 2018 гг.

  • Saint-gobain (производство строительной продукции), Москва. Директор по закупкам РФ, Украина и СНГ. Зона ответственности: 7 заводов.

    • Формирование департамента с нуля. Разработка и внедрение методологии бизнес-процессов и регламентов работы в соответствии с международными стандартами.

    • Стратегическое управление закупочной политикой компании.

    • Управление эффективностью работы сотрудников. Наставничество и развитие. Разработка схем материальной и нематериальной мотивации. Формирование команды ключевых специалистов.

    • Кросс функциональное взаимодействие со смежными департаментами компании и внешними партнёрами с целью оптимизации бизнес-процессов.

    • Построение стратегии по категориям продукции.

    • Развитие долгосрочных партнёрских отношений с поставщиками. Локализация поставщиков. Интеграция завода.

    • Достижения: сокращение затрат от общего закупочного оборота на 3–5%.

• Январь 2012 — Декабрь 2015 гг.
  • Schneider electric (производство оборудования для энергетических комплексов промышленных предприятий, гражданского, жилищного строительства и ЦОД). Москва. Директор по закупкам по РФ и СНГ.
    • Построение с нуля стратегии ведения закупочной деятельности в рамках глобализации бизнеса.
    • Формирование с нуля команды специалистов в рамках текущих проектов, а также удалённых команд. Разработка мотивационных программ. Обучение и развитие персонала.
    • Выстраивание эффективных бизнес-процессов, контроль реализации стратегических решений, интеграция заводов.
    • Выстраивание качественных коммуникаций с поставщиками и партнерами.
    • Проведение закупочного аудита для подготовки сделки по слиянию и поглощению группы компаний Самарский электрощит.
    • Управление бюджетом направления, оптимизация затрат.
• Декабрь 1998 — Декабрь 2011 гг. 13 лет 1 месяц.

  • Renault Nissan purchasing organization, France.

    • Региональный менеджер по закупкам (Франция),(09.2008 — 12.2011 гг.);

    • Руководитель департамента закупок сырья и материалов, оборудование, зап.части (01.2007 — 09.2008 гг.);

    • Руководитель департамента бухгалтерского учёта, налогообложения и консолидации отчётности (12.1998 — 01.2007 гг.);

    • Налоговый советник по Восточной Европе и СНГ, в подчинении до 22 человек, зона ответственности: Европа, Африка, Ближний Восток, Южная Америка, Россия;

    • Разработка, защита, согласование долгосрочной стратегии закупочной политики для вверенной территории;

    • Обеспечение и бесперебойной работы закупочной функции в условиях стихийных бедствий и форс мажоров по всему миру и других препятствий в рамках взаимодействия с высокотехнологичными компаниями.;

    • Разработка методических материалов и внедрение их в производственные компании;

    • Запуск глобального тендера в рамках стратегии развития компании на 1, 5 млн. автомобилей.

Образование

• 2004 г. — Moscow International Higher Business School MIRBIS, Moscow. With london guildhall university, MBA Finance.

• 1997 г. — Российский государственный геологоразведочный университет им. С. Орджоникидзе, Москва. Экономика и управление, экономист-менеджер.
• 1991 г.- Московский энергетический институт (Национальный исследовательский университет), Москва. Электрификация и автоматизация промышленности и транспорта, инженер.