Авторский курс "Развитие организаций в гештальт-подходе". Вовлеките команду в развитие бизнеса

Набор на пятый поток 2023–2024 гг.

Гармоничное сочетание:

• системное практическое обучение навыкам организационной терапии;
• мягкая проработка своих психологических особенностей в безопасной доверительной обстановке среди коллег, которые вскоре станут вашими друзьями.

Ведущие делятся своим практическим опытом с 2002 года.

Для кого курс

• Собственников бизнеса и топ-менеджеров. Вы сможете изменить свой подход к управлению компанией. Она станет целостным живым организмом, а сотрудники разных уровней — вашими союзниками на пути развития бизнеса. Управление будет приносить вам больше радости, чем разочарований. Организация станет развиваться на энергии команды, а не только на вашей личной. Компания станет более гибкой, способной адаптироваться к переменам и кризисам.
  
  При желании вы сможете консультировать другие компании.
  
  Руководители частных некоммерческих организаций (школ, детских чадов, благотворительных фондов и др.) также получают много пользы от участия в курсе по опыту прошлых потоков.
• Специалистов помогающих профессий.
• Классических консультантов в различных областях бизнеса, HR, ИТ и т.д. Большинство внедрений в консалтинге упираются в сопротивление и саботаж сотрудников, постепенно уходят в песок. Вы получите новый взгляд и технологию работы с организациями-клиентами. Значительная часть персонала на разных уровнях иерархии станут помогать вам, а не ставить палки в колеса. Успешность вашей работы возрастет.
• Коучей, фасилитаторов и модераторов, Scrum-мастеров, трекеров и др. Вы сможете ясно видеть, ощущать и осознавать глубокие процессы у своих индивидуальных клиентов и команд, с которыми работаете. Воздействовать более тонко и при этом мощно.
• Бизнес-тренеров. Зачастую даже хорошо проведённый тренинг не имеет глубокого влияния на организацию, затрагивает лишь поверхностный слой, и то для отдельных категорий сотрудников. Вы разовьете новые способности по влиянию на организацию, проведению действительно глубоких долгосрочных изменений.
• Психотерапевтов различных направлений. Вы увидите новый огромный мир работы с организациями. Узнаете его отличия от мира психологии. Сможете консультировать компании и руководителей, приносить много пользы миру — помогая одной компании, вы помогаете десяткам, сотням и тысячам её сотрудников достигать успеха, удовольствия не только от работы, но и от жизни. Улучшается также жизнь их семей, клиентов и партнёров организации, гармония окружающего общества. Ваш труд будет вознаграждаться лучше.

По окончании курса вы будете обладать достаточными знаниями и навыками, чтобы управлять своей организацией в новом, более гармоничном и эффективном стиле.

Вы сможете начать или трансформировать свою практику помощи компаниям.

При желании вы включитесь в профессиональное сообщество, будете получать супервизию и иную поддержку, продолжите повышать квалификацию.

Курс состоит из восьми 3-дневных модулей: каждый — с пятницы по воскресенье.

Расписание потока 2022–2023 гг.

• 15–17 сентября 2023 года — первый модуль.
• 20–22 октября 2023 года — второй модуль.
• 17–19 ноября 2023 года — третий модуль.
• 8–10 декабря 2023 года — четвёртый модуль.
• 19–21 января 2024 года — пятый модуль.
• 23–25 февраля 2024 года — шестой модуль.
• 12–14 апреля 2024 года — седьмой модуль.
• 17–19 мая 2024 года — восьмой модуль.

Зачисление на курс происходит по итогам собеседования с ведущими и оплаты.

Курс целостный, прохождение отдельных модулей невозможно.

Допускается (но очень не рекомендуется) пропуск максимум одного модуля. Модули, пропущенные по любой причине, оплачиваются полностью.

В цену входит только обучение. Проживание участники оплачивают отдельно и самостоятельно.

Стоимость курса окупается за одну проведённую вами стратегическую сессию с клиентом. Или вашей организацией, если вы собственник бизнеса.

Формы работы на курсе

Работа на каждом модуле происходит в нескольких режимах.

• Необходимый минимум теории. Основные знания вы будете добывать из практики: на занятиях и в промежутках между ними. Ведущие — ваши проводники и помощники на этом пути.
• Много практической работы с целью отработать полученные знания и навыки, получить личный опыт и осознать его. Трансформировать свои взгляды на помощь организациям и управление ими.
• Обсуждения в малых группах и на общем кругу.
• Очная и заочная супервизия вашей работы организационного терапевта.
• Практические домашние задания, направленные на применение изученного материала в своей работе и жизни. В собственном бизнесе или компаниях-клиентах.
• Интеграция опыта, полученного на занятиях и в вашей работе с клиентами.

Программа обучения

Программа примерная и несколько избыточная (вечный вопрос: как прожить несколько жизней за одну?), может меняться на ходу, исходя из потребностей участников, готовности к той или иной теме, динамики группы.

1 модуль. Введение в подход. Макро-цикл работы с организацией (15–17 сентября 2023).

• Разные подходы к помощи организациям. Особенности, плюсы и минусы.
• Организация глазами собственника и топ-менеджера; классического консультанта; терапевта. Компания как механизм, как система, как живой саморазвивающийся организм, как сообщество.
• Что такое организационная терапия. Специфика и философия терапевтического подхода. Развитие живой компании.
• Границы применимости метода. Условия успеха при работе с организацией.
• Как оргтерапия помогает при использовании современных подходов, таких как самоуправление ("бирюза", холократия, социократия, …), Agile и Scrum, бережливое производство (Lean), управление качеством, процессное и проектное управление, и др.
• Цикл работы с организацией.

2 модуль. Базовый инструментарий организационного терапевта и его применение на практике, часть первая (20–22 октября 2023).

• Разум или чувства? Терапевт как основной инструмент работы.
• Цикл контакта (опыта) и его применение в оргтерапии.
• Прерывания цикла контакта. Проработка на практике примеров из жизни и бизнеса.
• Сопротивление, психологические защиты и работа с ними. Обращение их энергии на пользу группе и её участникам.
• "Закрытие гештальтов".
• Высвобождение заблокированной энергии в себе и команде.

3 модуль. Базовый инструментарий организационного терапевта и его применение на практике, часть вторая (17–19 ноября 2023).

• Динамическая концепция личности. Особенности проявления людей разных типов. Как оргтерапевту применять это в работе с командами.
• Полярности. Как прекратить борьбу между разными полюсами и интегрировать их.
• Парадоксальный путь изменений, его применение в жизни и в бизнесе.
• Вовлечение команды клиента в развитие бизнеса. Групповой разум. Осознанность компании как целостного живого организма.

4 модуль. Групповая терапия: практика (8–10 декабря 2023).

Модуль проходит в формате групповой терапии. Ведущий — Дмитрий Гладков

• Проработка взаимодействия в группе.
• Индивидуальные запросы участников.

5 модуль. Наведение порядка в бизнесе: философия, методика, инструментарий. Управление изменениями в организации (19–21 января 2024).

• Запуск изменений в компании. Определение текущего положения (точки А). Самодиагностика команды, подъем энергии, определение проблем и точек роста.
• Командное формирование образа будущего (точки Б).
• Поддержание изменений, доведение их до результатов и встраивание в культуру организации. Подводные камни.
• Выделение, описание и отладка бизнес-процессов, повышение их эффективности.
• Сочетание "жёсткого" (процессы, оргструктура и пр.) и "гибкого" (адаптивность к переменам, живые рабочие группы, Agile и пр.) в современной организации в эпоху постоянных перемен в мире VUCA.
• Роли организационного терапевта и их осознанное применение.
• Фасилитация и модерация. Согласие в команде. Развитие умения слушать, слышать и договариваться.

6 модуль. Виды сессий с командой. Структура и дизайн сессии (23–25 февраля 2024).

• Фрустрация и поддержка. В жизни и в бизнесе.
• Виды сессий с командой.
• Структура сессии. Её подготовка и проведение.
• Форматы работы с группой в рамках сессии.
• Разработка, подготовка и проведение заданий для группы.
• Рождение заданий и методик по ходу сессии. Импровизация.
• Порядок и спонтанность. Чёткая структура и работа по плану VS следование за энергией группы и отдельных участников. Выявление фигур и работа с ними.

7 модуль. Дополнительные инструменты организационного терапевта. Работа с кейсами участников (12–14 апреля 2024).

• Творческое приспособление в жизни и в работе с командой.
• Контейнирование и его применение.
• Стадии развития группы, групповая динамика. Помощь группе/команде в её развитии и взрослении.
• Терапия команды и её первых лиц. Работа с глубинными целями, проблемами и противоречиями. Помощь в прохождении кризисов.
• Спиральная динамика — удобный взгляд на эволюцию компании. От мистики и авторитаризма через порядок и конкуренцию к согласию и самоуправлению.
• Работа с корпоративной культурой компании, ценностями и миссией.
• Проработка кейсов из практики участников курса (в разных форматах).
• Супервизия работ участников (в разных форматах).

8 модуль. Позиция оргтерапевта и терапевтические отношения в бизнесе. Интеграция (17–19 мая 2024).

• Создание и развитие терапевтических отношений с клиентом: организацией, собственником, топ-менеджером, командой.
• Профессиональная этика.
• Личная и профессиональная устойчивость ведущего группы.
• Работа в ко-терапии (в паре с соведущим).
• Супервизия, интервизия и личная терапия оргтерапевта.
• Профессиональное сообщество.
• Представление участниками работ, выполненных в своих или клиентских организациях.
• Практическая демонстрация навыков работы.
• Осознание каждым участником своего личного стиля и профессионального почерка.
• Описание и продвижение своих услуг в области оргтерапии (для желающих).
• Выстраивание выпускниками персональных маршрутов развития практики и дальнейшего профессионального роста.
• Интеграция итогов курса.

Если вы работаете в партнёрстве с коллегами, рекомендуем проходить обучение вместе (до 2 человек от компании/команды в одной группе). Чтобы остаться на одной волне, укрепить взаимопонимание, вместе перейти на новый профессиональный уровень. Иначе ваши пути с высокой вероятностью разойдутся.

Для регистрации напишите нам, кто вы, какие цели участия в курсе, чем занимаетесь, какое образование, какой опыт в бизнесе и в консалтинге, какая подготовка в психологии/психотерапии. Откуда узнали о нас и о курсе. Какие наши книги и другие материалы читали.

Сообщите контактную информацию: телефон, любимый мессенджер, email, профессиональный сайт и профили в соцсетях.

Зачисление на курс происходит по итогам собеседования с ведущими и оплаты.

Поддержка после завершения курса

Для выпускников предыдущих потоков курса мы проводим поддерживающие модули:

• проработка актуальных ситуаций и задач из бизнеса участников;
• кейсы из работы с клиентскими организациями;
• поддержание и развитие навыков управления и помощи компаниям в гештальт-подходе;
• обмен опытом и душевным теплом.

Расписание поддерживающих модулей 2023–2024 гг.

• 29 сентября-1 октября 2023 года.
• 8–10 декабря 2023 года.
• 19–21 января 2024 года.
• 5–7 апреля 2024 года.