Бизнес-трансформация 360

Кому подходит программа

Трансформация 360° создана для экспертов, руководителей и собственников бизнеса исходя из практических запросов.

За 12 недель каждый участник выстраивает собственную цепочку ключевых действий и приходит к цели.

Более 500 часов коучинговой практики позволили мне собрать и обработать самые распространённые задачи моих клиентов и создать по-настоящему эффективную программу, направленную:

• на постановку целей,
• выстраивание личного бренда,
• выход из "операционки",
• запуск продукта,
• построение команды,
• публичное проявление как эксперта,
• упаковку экспертности,
• развитие нового направления бизнеса,
• построение системы продаж и ещё более 50 бизнес-задач.

Почему именно сейчас вам нужна Трансформация?

Начался новый сезон в бизнесе, и крайне важно успеть закрыть цели этого года, набрать хороший темп, получить обратную связь от своей целевой аудитории, выйти на новый уровень мышления и освободиться, наконец, от страхов, которые вас сковывают.

Трансформация для тех, кому актуальны вопросы:

• Где выдают сильное окружение? Моё уже не то, отвалились многие, меня не понимают, не разделяют моё развитие.
• Как увеличить доход? Как монетизировать мои знания? Сделать доход стабильным?
• Как продавать? Я так это не люблю, приходится себя напрягать, я не умею, мне не хочется этого делать.
• Как начать уже управлять бизнесом и перейти из мастера в управленца?
• Как найти людей и решить, наконец, вопрос с персоналом?
• Как держать себя в дисциплине по спорту, питанию, рутинам бизнеса?
• Как вести соцсети не выгорая? Где там найти клиентов, которые платят?
• Как, наконец, повысить чек за мои услуги, продукты?

Результаты тех, кто прошёл Трансформацию 360°:

• Упаковка продукта через реальный анализ ЦА, конкурентов, создание сильного оффера.
• Уверенность, внутренняя опора, крылья за спиной, вера в себя.
• Повышение цены на продукт через формирование ценности.
• Увеличение дохода Х2 — Х5.
• Навык планирования времени через включение в свою неделю, месяц ключевых сфер жизни.
• Стратегия, прописанная на 1–3 года вперёд с финансовым расширением Х100.
• Выход в соцсети и понимание, что именно работает.
• Продажи, новые контракты, коллаборации, новые друзья, коллеги, партнёры.
• Финансовое расширение и новые яркие мечты.

Подробная программа

Блок "Ресурсы"

Темы:

• Уверенность и внутренняя опора.
• Отношения с деньгами.
• Отношения с людьми в команде.
• Кто такие мои люди и мои клиенты.
• Нетворкинг.
• Команда продвижения.
• Работа с ограничениями.
• Управление энергией и временем.

Результаты блока:

• Вы освободитесь от страхов, ограничений, установок.
• Построите чёткий план действий по увеличению доходов и уменьшению расходов.
• Наработаете навыки планирования, делегирования, создания новых связей.
• Определите, что даёт вам энергию, что забирает.
• Сделаете аудит.
• Наработаете состояние уверенности и опоры на себя.
• Получите состояние высокой энергии, баланса и свободы.

Блок "Проявленность"

Темы:

• Как заявить о себе
• Как системно, не выгорая делать контент
• Где найти первых клиентов и что делать с ними дальше
• Каналы провижения и место встречи с клиентом
• Топ 10 площадок для продвижения
• Точки контакта с клиентом и информационный след эксперта
• Распаковка эксперности и создание смыслов для контента
• Создание Майнд карты контента
• Личный бренд собственника

Результаты блока:

• Вы создадите свой личный продающий Elevator Pitch (самопрезентация на 30 секунд).
• Определите трек развития личного бренда.
• Создадите карту контента из распаковки личности.
• Сделаете шаги по выходу в соцсети, протестируете гипотезы, выберете то, что вам делать больше всего по душе.
• Получите навык упаковки своих продуктов, методологии, а также сбора отзывов и оформления кейсов.
• Усилите свой личный бренд эксперта.

Блок "Продвижение"

Темы:

• Целевая аудитория и позиционирование бизнеса.
• Анализ рынка и конкурентов.
• Маркетинговые воронки, что это такое и как их выстраивать.
• Команда маркетинга.
• Инструменты Б2С-маркетинга, работающие в кризис.
• Инструменты B2B-маркетинга.
• Показатели для контроля и управления маркетингом.
• Какие социальные сети нужны бизнесу.
• Почему в 2023 году нужен сайт.

Результаты блока:

• Оцифруете маркетинговую воронку собственного бизнеса.
• Научитесь анализировать рынок и конкурентов, чтобы создать собственное рыночное позиционирование.
• Научитесь анализировать и делать проблемные интервью с клиентами.
• Построите оцифрованную маркетинговую воронку и стратегию.
• Поймёте, сколько и куда потратить денег, чтобы прибыль выросла.

Блок "Продажи"

Темы:

• Воронка и скрипты продаж.
• Выбор и настройка CRM-системы для бизнеса.
• Воронка найма менеджеров.
• Подбор, обучение, контроль и мотивация сотрудников отдела продаж.
• Критерии оценки эффективной работы и оплаты труда менеджеров.
• Ключевые показатели для контроля управления отделом продаж.
• Внедрение скриптов и лучших практик в работу менеджеров.
• Работа с холодным трафиком, базами.
• Работа со средним чеком и допродажи.

Результаты блока:

• Оцифруете и научитесь анализировать воронку продаж бизнеса.
• Научитесь анализировать работу CRM-систем и вносить корректировки в соответствии с потребностями бизнеса.
• Поймёте ключевые принципы создания отдела продаж.
• Сформулируете KPI для отдела продаж.
• Научитесь нанимать менеджеров в отдел продаж.
• Поймёте, как увеличить конверсию из обращения в покупку.
• Отстроите все бизнес-процессы в продажах и увеличите прибыль.

Блок "Управление"

Темы:

• Проведения планерок, собраний, подведение итогов работы.
• Ключевые роли для увеличения прибыли.
• Фонд оплаты труда и показатели премирования.
• Как правильно рассчитывать оклады и премии сотрудникам.
• Воронка найма и офферы для ключевых должностей.
• Контроль и постановка задач сотрудникам, подрядчикам.
• Обучение сотрудников, индивидуальные планы развития.

Результаты блока:

• Сформируете сильную команду и построите трек развития сотрудников.
• Определите сферы бизнеса, которые требуют замены или подбора нового персонала.
• Научитесь ставить задачи сотрудникам так, чтобы они выполнялись.
• Сформируете структуру бизнеса с ролями и ответственными, где каждый влияет на рост бизнеса и прибыли.

Блок "Стратегия"

Темы:

• Стратегия развития на 3 месяца, 1 год, 3 года.

Результаты блока:

• Создадите видение своего продукта, бизнеса.
• Осознаете, как расшириться в финансах и что для этого нужно.
• Построите стратегию увеличения дохода бизнеса на 3 года вперед.