Бизнес-тур для руководителей "Эффективное планирование и работа в команде" в "Сочи Бриз Spa Отель"

1-й модуль "Эффективная работа в команде"

Цель: понимание участниками основных принципов создания команд и необходимых условий успешной командной работы.

Задачи обучения:

• познакомиться с понятием "команда", стадиями развития команды, признаками эффективной команды;
• изучить командные роли, определить желательные и некомфортные для себя роли;
• познакомиться с основами межличностных коммуникаций в команде;
• отработать на практике умения продуктивного командного взаимодействия;
• сформировать понимание единой цели компании и роли каждого сотрудника (личной ответственности) в достижении общих целей компании.

Программа:

• Что такое эффективная команда:
  • различия между группой и командой, характеристики команды;
  • роли в неорганизованной группе;
  • принципы построения команды;
  • условия успешной командной работы.
• Цели компании и цели сотрудников:
  • единые цели компании и роль каждого сотрудника в достижении общих целей;
  • пересечение целей компании и личных целей;
  • оперативность и взаимовыручка в решении вопросов;
  • командный дух в компании.
• Эффективная коммуникация:
  • барьеры в коммуникации и способы их преодоления;
  • правила приёма и передачи информации;
  • проблемы потери и недостатка информации;
  • роль и значение обратной связи;
  • виды и типы обратной связи.
• Управление командой:
  • оценка степени зрелости сотрудников;
  • постановка задач с учётом особенностей сотрудника;
  • критерии оценки эффективности работы команды;
  • работа с удалёнными сотрудниками;
  • алгоритм внедрения изменений в команде.

2-й модуль "Основы гибкого планирования"

Цель: улучшить навыки планирования своего дня.

Задачи:

• вспомнить/познакомиться с основами управления временем;
• определить подходящие для каждого участника техники планирования;
• выявить способы более эффективной работы в режиме многозадачности;
• сформировать собственный список поглотителей времени и энергии и варианты борьбы с ними.

В результате тренинга участники:

• выберут непривычные техники планирования рабочего дня;
• определят свой тип восприятия времени;
• смогут более эффективно работать в режиме многозадачности;
• подберут подходящие для себя способы развития навыков управления вниманием;
• перестанут паниковать и нервничать в бесконечном потоке новых задач.

Программа:

• Тайм-менеджмент:
  • основные принципы;
  • от SPOD к SHIVA-миру — как меняется мир, как меняемся мы;
  • техники планирования;
  • техники концентрации;
  • техники расстановки приоритетов;
  • типы восприятия времени;
  • способы постановки задач — SMART и ИКР.
• Многозадачность:
  • что это такое, откуда она берётся в работе и насколько эффективна;
  • простые способы развития внимательности и концентрации;
  • поглотители времени и способы борьбы с ними.
• Противостояние выгоранию:
  • прокрастинация vs лень vs выгорание;
  • work + life balance = счастье;
  • энергетический цикл человека;
  • позитивные привычки.

Методы проведения: интерактивные мини-лекции, ролевые игры, обсуждения, выполнение заданий в мини-группах, презентация результатов, разбор кейсов и ситуаций из опыта участников, отработка теоретического материала на реальных примерах.