Курс "Главный экономист"

• Актуальная программа и антикризисные методики.
• Документ об образовании установленного государством образца.
• Помощь в оформлении налогового вычета для физ. лиц — 13% на обучение.

Как повысить производительность труда, добиться эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снизить её себестоимости? Как обеспечить рост производительности труда и заработной платы, добиться результатов при меньших материальных, трудовых и финансовых затратах?

После обучения вы найдёте ответы на эти вопросы, а также:

• Получите знания, умения и навыки для создания комплексной и эффективной системы управления финансами в соответствии со стратегией и задачами компании.
• Систематизируете знания и приобретёте навыки для организации работы финансово-экономического отдела.
• Научитесь правильно составлять финансовые модели и проводить на их основе финансовый и инвестиционный анализ, интерпретировать результаты. Освоите принципы построения финансовой модели и сможете прогнозировать прибыль
• Сможете провести классификация затрат и узнаете о методах их подсчета.
• Научитесь оценивать и анализировать оборотный капитал компании.
• Регламентируете и оптимизируете систему управленческого учёта в компании.

База знаний — в подарок!

Каждый участник курса получит актуальную базу знаний с вечным доступом после окончания обучения! Чек-листы, шаблоны и ценные знания в кратком изложении помогут в профессиональной практической деятельности!

Кому подойдёт обучение?

• Финансовым директорам, руководителям планово-экономического отдела. Систематизируете знания и разовьете навыки для совершенствования экономической деятельности компании.
• Экономистам и специалистам финансовых служб. Получите знания для управления экономикой организации, экономического планирования, ценообразования, финансового анализа, бюджетирования и управленческого учета.

Программа

1. Организация и оптимизация работы финансово-экономических служб.

2. Управление затратами.

3. Контроллинг: актуальные аспекты.

4. Финансовое моделирование бизнеса.

5. Управленческий учёт: практика применения.