АЗИЯФИНАНС Консалтинговая компания полного цикла

Консалтинговая компания полного цикла АЗИЯФИНАНС предоставляет профессиональные услуги по управлению проектами от предварительной консультации и оценки реализуемости идеи проекта, подготовки и планирования проектов, составлению концепций, бизнес-кейсов и бизнес-планов, технико-зкономических показателей (ТЭО), финансовых моделей проектов, формирования инвестиционных предложений, подготовки пакета документов для проектного, инвестиционного и кредитного финансирования, осуществляем функции вынесенного офиса управления проектами, в том числе мониторинга и контроля выполнения показателей проекта.

Мы готовим и планируем проект, привлекаем финансирование, осуществляем сопровождение проектов, предоставляем услуги по управлению проектами, проводим маркетинговые исследования, разрабатываем планы стратегического развития и маркетинговые планы, оказываем услуги специализированного центра по обучению управлению проектами.

Мы оказываем полный цикл услуг по управлению проектами

• Разработка бизнес-планов, бизнес-кейсов, финансовых моделей, технико-экономических обоснований (ТЭО), концепций проектов, планов выгод и уставов проекта, составление инвестиционных меморандумов, презентация и защита проектов с проведением переговоров на любом уровне в интересах заказчика.
• Привлечение финансирования, сопровождение и структурирование сделок по инвестированию и продаже проектов, составление отчётности по исполнению проекта для инвестора.
• Подготовка бизнес-плана, конкурсной документации и сопроводительных документов для государственных целевых программ финансирования, региональных программ развития, сделок частно-государственного партнёрства, включения в перечень приоритетных инвестиционных проектов, получения льгот: грантов, субсидий, компенсаций, преференций.
• Сопровождение (корректировка) бизнес-плана по итогам отчётного периода, финансового и план-фактного анализа на основании разработанной системы сбалансированных показателей (BSC), выяснения причин отклонений в сферах финансов, информации, маркетинга, персонала, операционного и стратегического управления, интеграции.
• Услуги венчурного эксперта, осуществление duediligence, рецензирование, оценка и доработка сторонних проектов с научной и технической составляющей.
• Подготовка проекта от стадии идеи до бизнес-модели для предварительного опубликования инвестиционного предложения, подготовка инициатора и команды проекта к самостоятельной уверенной защите проекта.
• Консультации и формирование пакета документов для коммерческого и государственного финансирования (банки, частные российские и иностранные инвесторы, фонды, государственные программы).
• Проведение маркетинговых исследований.
• Разработка стратегического и маркетингового плана развития организации.
• Услуги по управлению проектами.
• Предоставление специализированным центром услуг по обучению управлению проектами.

Коммерческая деятельность центра обучения управлению проектами

Мы организуем и проводим разнообразные коммерческие курсы и программы по обучению управлению проектами, организуем платные общественные и профессиональные мероприятия по управлению проектами. В рамках модерируемых и стратегических сессий можем совместно определить ключевые области для улучшения проектного управления в компании, выработать пути развития организации или решить поставленную проблему силами команды заказчика.

По наиболее востребованным учебным курсам организуем программы по интенсивному теоретическому и практическому обучению управлению проектами, подготовке проектов слушателей, организуем обучение с решением практических деловых задач наших заказчиков, как организаций, так и физических лиц.

В нашем центре обучения широко и углублённо представлены:

• Базовые курсы по управлению проектами;
• Курсы по подготовке к сертификации PMP;
• Курсы по инструментарию для управления проектами;
• Специализированные области знаний по управлению проектами: сроками, стоимостью, качеством, рисками;
• Курсы по управлению отраслевыми и специализированными проектами в строительстве, ИТ и инвестиционно-финансовой сфере;
• Курсы по гибким и бережливым технологиям;
• Курсы по развитию проектного управления в организации;
• Курсы по личной эффективности и лидерству, подготовке и презентации проектов.

Есть возможности адаптировать или разработать авторский специализированный курс по требованию заказчика.

Специализация обучения на одном направлении позволяет предлагать лучшие курсы в своей области. Знания и опыт наших тренеров — действующих практиков проектного управления позволяют понимать задачи заказчиков и предлагать только работающие решения. На сегодняшний день мы проводим более 40 курсов по управлению проектами в очном, дистанционном, комбинированном очно/дистанционном формате, предлагаем онлайн-и офлайн-обучение. В соответствии с запросами проводим обучение в корпоративных группах, курсы в открытых группах, в малых группах, индивидуальное обучение.

Мы придерживается концепции системного подхода к организации обучения и можем провести поэтапный полный цикл подготовки специалистов — от введения новичков в дисциплину до подготовки к международной сертификации профессионалов.

Волонтёрская деятельность

Все участники команды АЗИЯФИНАНС — члены и добровольцы Института управления проектами Project Management Institute (PMI) — крупнейшей в мире некоммерческой профессиональной ассоциации в области управления проектами.

Наш центр компетенций управления проектами в Уфе обеспечивает деятельность Уфимского филиала Московского отделения PMI с 2011 года. Мы регулярно проводим некоммерческие мероприятия различного формата, связанные с развитием проектного управления, продвижением принципов, методов и инструментов управления проектами, обменом опытом в профессиональной среде специалистов по управлению проектами. Мы организуем обучение по управлению проектами на некоммерческой основе в Уфе, Республике Башкортостан и ряде соседних регионов, проводим некоммерческие мероприятия, связанные с развитием компетенций в управлении проектами: открытые семинары, лекции, тематические конференции, круглые столы, мастер-классы по управлению проектами. Не менее двух раз в год организуем экзамен на сертификацию РМР и САРМ в Уфе (стандарт управления проектами PMBoK).

На этих мероприятиях в деловом и личном формате общения можно поделиться практическим опытом, познакомиться с коллегами в профессиональном кругу, выступить докладчиком или послушать доклады практиков проектного управления.

Посещение проводимых нами как волонтёрами Института управления проектами (PMI) открытых мероприятий — бесплатно, докладчики открытых мероприятий также выступают добровольно и без оплаты.