Мероприятие организовано в соответствии с государственной программой "Социально-экономическое развитие, инвестиции и инновации Ханты-Мансийского автономного округа — Югры на 2016–2020 годы" и федеральной программы "Ты предприниматель!".
Вот что пишут о выступлении Майкла организаторы форума.
Утро третьего дня Слёта началось для участников с тренинга "Формула стабильного высокого дохода", который провёл бизнес-тренер Майкл Бэнг.
По его словам, самый лучший способ правильно построить свой бизнес — это стать режиссёром фильма, правильно определившись при этом с его жанром. "Вы должны решить, кто станет актёрами данного фильма, продумать сценарий и так далее, — продолжил Майкл. — Не стоит назначать ответственными других людей".
"Каждому из нас хотелось бы добиться, чтобы наше дело строилось по схеме "люди для людей", — продолжает он. — То есть для начала нам cтоит научиться управлять людьми, и, в первую очередь, самим собой, а затем вашей командой, а также клиентами". Необходимо обладать жёсткими навыками, то есть знаниями в определённой, "вашей" области. Эти навыки должны находиться на высоком уровне. Но есть ещё и мягкие навыки — это то, как мы взаимодействуем с людьми. "Развивать оба вида навыков предприниматель должен постоянно, — уверен Майкл Бэнг. — Вам нужно знать, что в мире всегда происходят кризисы, но это не должно нас останавливать на пути к успеху. Стоит во всех областях быть умным".
Одним важным составляющим в деятельности бизнесмена, по мнению эксперта, — это эмоциональный интеллект, который тоже нужно "брать в узду" и постоянно повышать, чтобы уметь сохранять спокойствие даже при шторме. "В бизнесе всё будет сводиться к общению с людьми, поэтому нужно развивать эту область своей жизни, — заявил он. — Тем более что люди — это первая составляющая вашего дела, которых тоже постоянно надо обучать, а потом уже управлять ими".
Перед тем как нанять человека, надо знать несколько ключевых факторов:
- мастер своего времени — мастер жизни (чёткие временные границы в делах);
- жёсткая должностная инструкция; постоянное обучение персонала;
- команда создаётся совместно; человек должен любить своё дело.
Следующим важным моментом в бизнесе является технология продаж, которой необходимо обучить свих сотрудников. Главным здесь выступит умение улыбаться и добродушие.
"Управлению персоналом вам поможет бизнес-план, который должен быть чётким, с конкретными целями, — продолжает Майкл. Работайте сами, помогайте своим людям, тем самым вы их мотивируете. Устраивайте соревнования между сотрудниками. Но имейте на предприятии строгую дисциплину, ведите статистику".
Елена Шуст приехала на Слёт из Сургута и получила от тренинга яркие впечатления: "Подача иностранного спикера очень отличается от наших тренеров своей эмоциональностью, он объясняет сложные вещи простым языком, поэтому они с лёгкостью усваиваются. Здесь есть возможность напомнить себе о каких-то элементарных правилах, которые мы упускаем в работе".
Анна Панова (Югорск): "Лично для меня этот тренинг очень информативен. Многие моменты я применю в своём бизнесе. По рекомендации Майкла Бэнга планирую провести SWOT-анализ. Думаю, что в дальнейшем это улучшит показатели моего дела".
Во второй части тренинга на примерах рассматривались конкретные ситуации, в которые могут попадать компании и пути выхода из них, если это необходимо. "Всегда надо помнить, что ситуация может поменяться в любую минуту, поэтому надо иметь план решения проблемы", — заключил Майкл Бэнг.
Стоит отметить, что свою информативную лекцию тренер постоянно разбавлял интересными историями из жизни и небольшими упражнениями для самих участников, которые помогали выявить слабые или сильные стороны.
Для всех желающих, кто не имеет возможности присутствовать на мероприятии, организована он-лайн трансляция на официальном сайте Слёта.
