Обучение и развитие отдела продаж. От санаториев до нефтяных компаний!

Здравствуй, уважаемый клиент!

Меня зовут Вадим и я бизнес-консультант.

Я помогаю в бизнесе двум основным категориям клиентов:

1. Организациям, которые столкнулись со сложностями в бизнесе (прибыль, текучка и доля рынка).
2. Организациям, которые только начинают свою деятельность. Если вы не относитесь к данной категории клиентов, то спасибо, что посетили эту страницу. Я очень ценю время и не хочу вас отвлекать.

Что мне позволяет себя так позиционировать?

Я проработал 12 лет в компании Coca-Cola. Прошёл путь от линейного специалиста до управленца региона.

Реализовывал многие процессы большого Центра России, такие как: отделы прямых и телефонных продаж, отдел обучения, отдел управления проектами, отдел по системе эффективности бизнеса и другие.

12 лет — это большой срок для западной компании, однако именно она мне позволила набраться опыта в управлении людьми, в бизнес-процессах и продажах.

Самые успешные практики стали частью моих действий, которыми я сейчас делюсь с федеральными компаниями.

Являюсь практикующим тренером, сертифицированным коучем, действующим предпринимателем, что позволяет давать вам качественные, профессиональные инструменты для работы и показывать результат!

Опыт: 2006–2018 гг. — компания Сoca-Cola HBC.

Я специализируюсь на продвижении продуктов и услуг.

Мои направления:

• внедрение успешных стандартов деятельности (бизнес-процессы),
• обучение и управление отдела продаж (бизнес-тренинги),
• консультирование линейного и руководящего состава (коучинг, наставничество).

Моя основная стратегия — это вывести ваш отдел в прибыль или добиться результата за 1 месяц!

Для этого я использую свой опыт и практику, которую реализовывал в своей работе и они уже приносят пользу бизнесу различных Компаниям (санатории, топливные компании, стоматологии и частные клиники, заводы и многие другие).

И это не просто слова, а результаты, которых я достиг на каждом этапе работы! (Я могу поделиться ими при встрече).

Для того, чтобы изменить ситуацию с результатами деятельности вашей организации вы можете:

• Заказать тренинг по продажам и управлению для ваших сотрудников.
• Сформировать запрос о том, чтобы я провёл анализ ваших бизнес процессов и дал рекомендации к изменению. Также я их и внедряю.
• Поставить меня на обслуживание вашей организации в направлении консультирования и внедрения проектов.

Достижение результатов в работе, а именно прибыль — моя главная задача!

Я специализируюсь на коммерческом отделе организации.

Мы вместе достигаем результатов в течении более 12 лет!

Я готов вам рассказать больше о себе и своей деятельности — позвоните мне и мы сможем встретиться!