Личное бизнес-консультирование "Трансформация"

Индивидуальное консультирование и сопровождение, разработка и применение навыков Soft для личностного роста и достижения целей, Hard-навыки для выхода бизнеса на новый уровень и автоматизации внутренних процессов. Проходит в течение месяца с личным разбором, построением бизнес-модели, сопровождением, разработкой алгоритмов и доведением до желаемого результата

Личное консультирование подходит:

• собственникам бизнеса;
• топ-менеджерам;
• управленцам.

Артем Рафиков — владелец компании Rafikovgroup, Ведущий бизнес-тренер России по работе с человеческим ресурсом в компаниях. Является экспертом в области построения эффективных команд, эксперт по продажам и клиентоориентированности.

• Более 5 лет работал с Правительством РФ и Республики Татарстан по обеспечению персонала на все официальные приёмы, которые проходили на территории Республики Татарстан. Общая численность сотрудников в команде — более 200 человек.
• Опыт работы в продажах США, Нью-Йорк.
• Организатор проекта Velik совместно с французской компанией JCDecaux.
• Самый успешный молодой бизнес-тренер по версии журнала "Светский" в 2012 г.
• C 2015 года успешно продал доли в ресторанных проектах и начал заниматься обучением крупных компаний России.
• На начало 2018 года обучено более 80 проектов в 35 городах России, 30 из которых относятся к ресторанному бизнесу, более 20 проектов к ритейлу и более 25 проектов к банковской и энергетической сферам.
• Опыт в управлении персоналом более 10 лет.

Автор книг:

• Эффективная реальность.
• 7 шагов улучшения качества обслуживание в ресторанах.
• Богатые и бедные официанты.

Автор проектов:

• Школа сервиса.
• Сервис личности.
• Блог Артема Рафикова.

Образование

1. Управление персоналом, продажи. Университет КНИТУ, Казань, 2013 год.
2. В рамках проекта Moscow Business School получил официальное право на преподавание собственных программ в регионах России и СНГ.
3. В 2011 году прошёл обучение в Moscow Business School на бизнес-тренера.
4. Имеет степень MBA/MBA в ресторанном бизнесе.

Личное бизнес-консультирование на темы:

• личная эффективность;
• разбор бизнеса и планирование показателей;
• увеличение рентабельности;
• автоматизация процессов;
• качественная обработка трафика;
• повышение срока жизни клиента;
• менеджмент и управления персоналом;
• увеличение продаж.

Практическая польза консультирования

Soft skills

• Повышение энергии.
• Формулировка и достижение цели.
• Ментальное перерождение.
• Личная эффективность.
• Повышение статуса и результата.

Hard skills

• Автоматизация процесов.
• Переговоры статуса VIP.
• Повышение рентабельности.
• Построение эффективной команды.

Как мы будем работать?

• Встретимся, обсудим показатели.
• Пропишем цели и составим план по достижению.
• Разберём бизнес-модель.
• Составим пошаговый алгоритм.
• На протяжении месяца будут проверяться задания.
• Личное сопровождение до результата.
• Основная задача в работе с проектами — получение результата.

Самое ценное сегодня — это скорость принятия решений