Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Балаково
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магадан
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Актау
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Могилёв
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • ОАЭ
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Северная Корея
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Шри Ланка
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Показать другие цифры
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Размещение на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала

Содержание

Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Как директору оградиться от возложения на него субсидиарной ответственности

Корпоративное обучение и услуги

Финансовые, Операционные задачи с результатом в день сессии (на данных предприятия) 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Тимбилдинг. Тренинг по командообразованию "Команда Лидеров" 
Программа обучения для сотрудников отделов продаж "Активные продажи. Выжать максимум!" 
Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Тренинг "Бизнес-ассистент. Стратегия успешной карьеры" 
Современный русский язык для делового человека 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Разговорный гипноз. В коммуникации, продажах, переговорах 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Все предложения

Новости →

Как директору оградиться от возложения на него субсидиарной ответственности

17963 просмотра

Многие предприниматели знакомы с определением "субсидиарная ответственность", однако не все имеют отчётливое представление, что в полной мере оно обозначает. Важно понять главную суть этого термина, а руководители и собственники компаний должны понимать механизм работы привлечения к субсидиарной ответственности. Именно этих людей к ней привлекают последнее время, а порой приходится иметь дело с крупными суммами, достигающими отметки в десятки миллионов рублей.

Ответственность за долги компании лежит на её руководстве

Субсидиарная ответственность — это своего рода исключение из правила, когда учредитель любой компании не несёт ответственности по её долгам, а к нему применим исключительно риск в рамках взноса в уставной капитал. Суть в том, что руководитель любой компании — это её сотрудник, поэтому он не ответственен за долги, как и другие сотрудники. Из-за абсолютизации данных правил предприниматели стали отказываться от уплаты долгов, а из компаний под разными предлогами выводились остатки имущества. В итоге из-за действий недобросовестных предпринимателей кредиторы оставались без денег.

После таковых действий предприниматели имели возможность ничего не менять в своей жизни и продолжать ведение бизнеса, даже не меняя название своей компании. Достаточно было только прибегнуть к смене ИНН. Обращаться в правоохранительные органы было нецелесообразно, так как там сразу указывали на проведение гражданско-правового спора. Гражданские суды также не могли помочь в решении данной проблемы. Все сводилось к ограниченной имущественной ответственности. Так продолжалось долгое время, однако ситуация стала сильно обостряться, так что без внесения корректировок в законодательство обходиться уже было попросту невозможно.

Несколько государственных мер для улучшения эффективности банкротства

Для решения возникшей проблемы потребовалась помощь государственных органов. Первый ответ — это предоставление широких границ для оспаривания сделок в случае вероятного банкротства компании. В этом случае подразумевалось, что любые активы, которые будут выводиться учредителем, отдавались кредитующим организациям в счёт задолженности. Надо признать, что при определённых стечениях обстоятельств этот механизм работает действительно эффективно. Например, когда идёт речь о недвижимости, кредиторы получают возможность относительно легко вернуть свои инвестиции. Несмотря на предпринятые меры, статистика возвращения задолженностей руководителями компаний оставалась достаточно низкой.

Второй шаг со стороны государства сводился к формированию исключения из правила об имущественной обособленности. С теперешнего времени данное правило выступает в качестве льготы для законопослушных и порядочных предпринимателей, которые столкнулись с банкротством и вынуждены приостановить развитие бизнеса из-за воздействия определённых рыночных факторов. Что касательно предпринимателей, которые намеренно добивались формального банкротства компании, чтобы в последующем вывести остатки активов из бизнеса и оградиться от уплаты налогов, теперь должны выплачивать задолженность перед кредиторами за счёт личных средств или имущества. Из этого следует, что субсидиарная ответственность — это разновидность ответственности для лиц, осуществляющих контроль за лицом, признавшим себя банкротом, по исполнению данных обязательств кредитору. Говоря другими словами, владелец компании, намеренно признавший свою компанию банкротом, все равно должен выплатить задолженность по долгам перед кредитующими организациями. Практика показала, что и этой меры оказалось недостаточно для воздействия на действующих предпринимателей, поэтому государство было вынуждено идти ещё на один шаг — это усиление уголовного преследования в случае неуплаты задолженности по кредитам или невозврат долгов компании. Такое преступление стали квалифицировать в качестве злоупотребления полномочиями или же банального мошенничества. Одно из свидетельств этому явлению — некоторые средства массовой информации, явно напоминающие банальные криминальные сводки, где в качестве героев страны стали показывать предпринимателей с депутатами.

Одна из наиболее популярных и эффективных тактик по взысканию задолженностей — это возбуждение уголовного дела. При условии, что компания не может выплатить долги в полном объёме, её собственнику нужно будет отвечать по всей строгости действующего законодательства. Не имеет никакого смысла пытаться решать проблему, когда уже была проведена соответствующая проверка налоговой инспекцией. Важно уделить внимание прогнозированию и подготовке к вероятной проверке, однако это уже тема для другой статьи, так как имеются свои тонкости.

Число удовлетворённых заявлений в течение трёх лет выросло с 2 до 36%

Если проанализировать статистические данные, то несложно заметить, что эффективность взыскания долгов с обанкротившихся компаний продолжает возрастать. Многие аналитики сходятся во мнении, что активное применение субсидиарной ответственности дало очень хорошие результаты, поэтому в настоящее время стоило бы её немного ограничить. Статистика свидетельствует о том, что число поданных заявлений на привлечение собственников обанкротившихся компаний к ответственности в первой половине 2018 года на 52% больше, чем это же количество заявлений, поступивших в 2017 году. Также стало известно о росте доли взыскания убытков с владельцев компаний за последние три года с двух до тридцати шести процентов. Средний размер ответственности на каждое лицо составляет 79 миллионов рублей.

Стоит заметить, что количество удовлетворённых заявлений достаточно высокое. Этого удалось добиться даже при условии того, что львиная доля управляющих заявляют о привлечении к ответственности в случае, когда достаточные законные основания для этого полностью отсутствуют. Это делается, чтобы попросту оградить себя от лишней ответственности.

За что предусматривается ответственность

Стоит иметь отчётливое представление, что субсидиарная ответственность на законных основаниях не может наступать в автоматическом режиме. С директора обанкротившейся компании невозможно взыскать личные средства в счёт долгов компании только из-за того, что компания обанкротилась. Такая ответственность может наступить только в случае, если со стороны владельца компании были проделаны действия для присвоения компании статуса банкрота или же бездействия, что привело к выдаче этого статуса. Поводом для наступления субсидиарной ответственности может послужить реализация оставшихся активов компании без соответствующей оплаты, выдача существенных займов, которые не могут быть погашены в срок, перевод средств компании на счета однодневных организаций, игнорирование мероприятий по взысканию дебиторской задолженности, утеря первичной документации, что подтверждает наличие дебиторской задолженности.

Банкротство в данном случае может создавать немалые риски не только для директора компании, но и всех её учредителей. Разумеется, директор в любом случае будет рисковать больше, так как в действующем законе обозначены соответствующие презумпции, а их наступление будет означать перенос бремени наказания на ответчика. При таковом стечении обстоятельств уже директор будет вынужден доказывать свою невиновность в судебном порядке, а также привести доказательства того, что он не имеет возможности оплатить долги компании из личных средств. При условии, что в бухгалтерской документации будет числиться имущество, которого по факту не существует в реальности, то суд будет настаивать на привлечении директора к полной ответственности. В этом случае могут рассматриваться дебиторские долги или же товарные остатки. Бывает так, что ситуация развивается таковым образом не по вине руководителя, а из-за банальной ошибки собственного бухгалтера, недоработок менеджеров по продажам, не собравших полный пакет подтверждающей документации.

Ещё одно основание для привлечения к законной ответственности собственников компании — это подача в суд официального заявления о банкротстве организации с несоблюдением сроков. Некоторые эксперты делают вывод, что банкротство внутри страны не является восстановительной и антикризисной процедурой, а выступает ликвидационной мерой, что проводится исключительно из-за наступления кризиса. Предприниматели вынуждены для возрождения своего бизнеса заблаговременно прибегать к признанию компании банкротом, так как в этот момент ещё может иметься определённый смысл в таковых действиях, а бизнес может продолжить последующее существование и даже начать развиваться. Именно поэтому закон мотивирует предпринимателей подавать заявления о банкротстве своевременно. На практике ситуация обстоит так, что после подачи соответствующего заявления шансы на восстановление компании минимальны. Учитывая это обстоятельство, несложно понять, почему предприниматели поступают именно так, нарушая некоторые пункты действующего законодательства.

В данном случае немаловажным будет являться наличие у предпринимателя определённого плана по выходу из сложившейся кризисной ситуации. Может оказать эффективную помощь экономическое планирование по избавлению от субсидиарной ответственности. Иногда есть возможность уберечь клиента от ответственности, если доказать суду, что тот намеревался предпринять определённые меры по погашению долгов перед кредитующими организациями за счёт наличия определённого объёма заказов, ресурсов для их исполнения. Также возможны переговоры о реструктуризации задолженности.

Желательно уметь выявлять угрозу банкротства заранее

Иногда собственники компаний оказываются в ситуации, когда банкротство уже попросту неизбежно, а восстановить успешность организации не представляется возможным. Тут стоит вспомнить о преимуществах своевременного лечения любых заболеваний. На ранних стадиях с ними гораздо проще бороться. Если уже было предъявлено соответствующее заявление о привлечении к субсидиарной ответственности, то способов защититься от неё будет крайне мало, поскольку истец наверняка подготовил обширную доказательную базу. В суде достаточно сложно будет доказать то, из-за чего руководящее лицо не смогло обеспечить надлежащее хранение документов, почему переводило деньги на счета компаний с сомнительной репутацией и выдавало безвозвратные займы в адрес учредителей. Эксперты рекомендуют не игнорировать претензии о передаче документации компании арбитражным управляющим. Этот не самый значительный спор, во всяком случае таковым он кажется изначально, может сулить проигрыш в судебном разбирательстве.

Каждое доказательство будет рассматриваться судом и иметь немаловажное значение. Например, на успешность защиты руководителя компании может повлиять переписка, несколько фотографий со смартфона и базы из 1C. Если бы эти данные отсутствовали, то доказательная база оказалась бы минимальной, поэтому оспаривать обвинительный приговор оказалось бы проблематично.

Полезные советы

Если вы не хотите сталкиваться с существенными проблемами в случае наступления субсидиарной ответственности, то обратите внимание на ряд полезных советов, что будут приведены далее.

  1. Нужно позаботиться об изучении имеющейся документации и наличии копий этих самых документов, которые в полной мере описывают ваши полномочия. Особенно важно это будет для организаций, на деятельность которых распространяется сложная система корпоративного управления.

  2. Должна быть сформирована система делегирования обязанностей между подчинёнными, оформленная в юридическом порядке. Разработайте для каждого сотрудника должностные инструкции, подготовьте приказы о возложенных полномочиях. Если все это будет сделано, то не составит труда доказать, что действующий директор компании действительно не может быть в курсе всех аспектов её деятельности, так как не отвечает за них лично.

  3. В ходе проведения достаточно сложных сделок нужно получать от подопечных сотрудников заключения об их проведении и целесообразности сделок, в частности. Документально должно подтверждаться то, что расценки соответствуют рыночным нормам, а приобретаемая собственность проверена, не несёт в себе никаких рисков. Если проанализировать ситуацию за границей, то там крупные компании на постоянной основе работают со сторонними консультантами, помогающими в решении сложных вопросов с юридической точки зрения. Это даёт возможность получать ценную информацию и при этом обеспечить руководство необходимой документацией.

  4. Нужно в обязательном порядке следовать правилу визирования документации перед её подписанием директором. Руководители довольно крупных компаний далеко не всегда внимательно знакомятся с документацией перед её подписанием, поэтому её суть остаётся скрытой. Если визы отсутствуют, то ответственность будет в полной мере возложена на лицо, подписавшее документ.

  5. При условии, что сделка будет одобрена со стороны вышестоящего руководства, нужно сохранять письменное подтверждение. В качестве доказательства может даже выступить электронная переписка. К ней стоит прибегать при отсутствии формальных документов. Не стоит отказываться от бизнес-планов, отчётов о фактическом состоянии компании и перспективах её развития в последующем. Все эти меры могут послужить хорошим инструментом для оттягивания банкротства.

  6. Сформируйте чёткие правила документооборота. Он должен гарантировать сохранность важной документации и создание копий ценных бумаг. Возможно, стоит организовать также электронный документооборот, чтобы копии точно имелись у вас в наличии.

  7. До официального увольнения должны храниться копии всех документов, имеющих юридическое значение.

  8. Обращаться за юридической помощью нужно своевременно, так как в противном случае она может оказаться неэффективной. Ответственно подходите к выбору лица, у которого намерены взять консультацию. Изучите отзывы, срок деятельности выбранного юриста.

Если следовать этим рекомендациям, то в конечном итоге можно выстроить грамотную линию защиты. Это повысит шансы избежать наказания за то, в чем вы на самом деле не виноваты.

Об этом и многом другом вы узнаете на семинаре "Ответственность руководителя/бухгалтера за долги предприятия. Основания привлечения" 24 октября 2019 г.

Регистрируйтесь по ссылке ниже в строке "Источник".

Пишите, звоните +7 495 997-01-10, info@neovindex@mail.ru.

Уже 0 голосов
Оцените новость
0
0
Источник
vsetreningi.ru.
Дата публикации
15 октября 2019.
Рубрики
Бухгалтерия и право;
Тренинги для руководителей.

Смотрите также

Направления
 Гражданское право,   Корпоративное право,   Юриспруденция.
Организаторы
 Юридическая компания "Виндекс".

Читайте также

Екатерина Викторовна Скобликова
(Воронеж)

Банки массово блокируют счета малому бизнесу! Как обезопаситься? 10 рекомендаций 

В настоящее время блокировка счетов банками набирает огромные обороты. Только за 2017 год Банки заблокировали операции на 180 млрд рублей!!!

Банки ссылаются на так называемый "антиотмывочный закон" — Федеральный закон от 07.08.2001 №115-ФЗ "О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных… Читать дальше

1
Комментарии
1
Олег Павлецов
(Москва)
Приостановили деятельность? Есть способы снизить потери! 

Как выгоднее учесть расходы, которых нельзя избежать?

О каких рисках стоит помнить при заявлении вычетов по НДС?

Что делать вменёнщикам, чтобы не платить ЕНВД?

Административные правонарушения в деятельности компании не редкость. Нарушения кассовой дисциплины, грубые ошибки бухгалтерского учёта, непредставление… Читать дальше

0
Комментарии
0
Олег Павлецов
(Москва)
Как обосновать необходимость привлечения посредников 

Деловые цели использования посредников в торговых цепочках.

Как устранить налоговые риски использования посредников.

Когда налоговики сочтут схему правоотношений фиктивной.

В рамках посреднических договоров реализацию или приобретение товаров (работ, услуг) компания осуществляет не напрямую, а через… Читать дальше

0
Комментарии
0
Олег Павлецов
(Москва)
Как убедить суд, что предприниматель — не сотрудник 

Как налоговики убеждают судей в незаконности схемы?

Насколько опасна работа в режиме работы компании-нанимателя?

Как объяснить централизованное представление деклараций?

Замена трудовых отношений гражданско-правовыми рискованна. Проблема обострилась после публикации определения Верховного суда РФ от… Читать дальше

0
Комментарии
0
← Предыдущая новость
Следующая новость →

Подходы ISO к удовлетворённости потребителей
Подходы ISO к удовлетворённости потребителей
Необходимость определения удовлетворённости…
РШУ представила дистанционный курс Mini MBA
РШУ представила дистанционный курс Mini MBA
Русская Школа Управления представила…

Комментарии и отзывы

  • ВКонтакте

МЕГА события  ↑

24.06.2026 ECOM Expo'26. Крупнейшая выставка для интернет-торговли. Всё для роста продаж через маркетплейсы и свой сайт
28.06.2026 Певческий голос как терапия! Практик*УМ — Опора внутри тебя
13.11.2026 Тренинг "Разговорный гипноз"
Все МЕГА-события

Дистанционное обучение

Онлайн курс "Персональный ассистент. Личный помощник руководителя" 
Технический специалист по настройке GetCourse. Курс с гарантией стажировки. За 4,5 месяца освоите новую профессию с доходом от 30 000 до 70 000 рублей в месяц 
Онлайн-курс "Директор по персоналу" 
Онлайн-курс Mini-MBA Professional 
Корпоративное управление и стратегическое развитие бизнеса 
Практический видео курс "Вайб-кодинг: Реальные приложения за вечер" 
Онлайн-курс "Директор по финансам" 
Продажи в переписке: как эффективно продавать в мессенджерах и письмах. Онлайн-курс 
Онлайн-курс MBA General 
Работа с жалобами, претензиями и конфликтными клиентами 
Финансовый менеджмент 
Благотворительный видео-курс "НЛП "Две стороны одной медали, защита от манипуляций" 
Документоведение и документационное обеспечение управления. Онлайн-курс профпереподготовки 
Онлайн курс "Эффективная работа с клиентами. Как влюбить в себя клиента" 
Все курсы

Корпоративное обучение и услуги

Финансовые, Операционные задачи с результатом в день сессии (на данных предприятия) 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Тимбилдинг. Тренинг по командообразованию "Команда Лидеров" 
Программа обучения для сотрудников отделов продаж "Активные продажи. Выжать максимум!" 
Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Тренинг "Бизнес-ассистент. Стратегия успешной карьеры" 
Современный русский язык для делового человека 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Разговорный гипноз. В коммуникации, продажах, переговорах 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Все предложения

Популярные статьи

Почему критическое мышление остаётся уникальной способностью человека 
В эпоху, когда алгоритмы пишут тексты, генерируют изображения и обыгрывают чемпионов…
ISO 14001:2026 — повышение планки экологической эффективности 
ISO 14001:2026 — повышение планки экологической эффективности 15.04.2026 года опубликована…
Антикризисная идеология и сокращение персонала: как оставить только вовлечённых 
Кризис заставляет резать, но резать вслепую — опасно Знаете, что происходит, когда…
Ты — Смартфон. И это не оскорбление 
Манифест, написанный теми, кто, что-то понял при жизни Ты держишь его в руке по пять…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2026
  • О проекте
  • Размещение на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта


* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
vsetreningi.ru/news/11005/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи *
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя *
Ваш телефон *
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?