Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Балаково
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магадан
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Актау
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Могилёв
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • ОАЭ
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Северная Корея
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Шри Ланка
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Показать другие цифры
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Размещение на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 9
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Фото

Корпоративное обучение и услуги

Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Программа обучения для сотрудников отделов продаж "Активные продажи. Выжать максимум!" 
Тимбилдинг. Тренинг по командообразованию "Команда Лидеров" 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Современный русский язык для делового человека 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Все предложения

Статьи →

Как обосновать необходимость привлечения посредников

20387 просмотров

Деловые цели использования посредников в торговых цепочках.

Как устранить налоговые риски использования посредников.

Когда налоговики сочтут схему правоотношений фиктивной.

В рамках посреднических договоров реализацию или приобретение товаров (работ, услуг) компания осуществляет не напрямую, а через агента (комиссионера, поверенного). Это, как правило, повышает налоговые расходы налогоплательщика. Поэтому проверяющие считают агентские соглашения инструментом оптимизации налога на прибыль. Они пытаются доказать, что разделение функций принципала и агента носит искусственный характер, единственная цель которого — получить необоснованную налоговую выгоду (определение ВС РФ от 08.06.15 №305-КГ15–5175).

Инспекторы обратят внимание на сделки, если агент применяет спецрежим, либо у агента есть признаки однодневки. Также их заинтересуют агенты — иностранные организации.

Определить обоснованность агентского вознаграждения просто — нужно понять, есть ли деловая цель в привлечении посредника или можно было обойтись без него (определение ВС РФ от 02.08.16 №309-КГ16–8920). Рассмотрим, какие аргументы помогут доказать реальность привлечения посредников.

Помните, что важно обосновать необходимость привлечения агента!

Компания привлекла агента для реализации объектов недвижимости. Контролёры заявили, что фактически недвижимость продавал не агент и не субагент, а третье лицо. Но суд встал на сторону компании (постановление АС Поволжского округа от 07.09.16 № Ф06–12232/2016).

В ходе встречной проверки агент представил фискалам документы, подтверждающие уплату налога на прибыль и НДС в части взаимоотношений с компанией. Контрагенты первого и второго уровней отразили в отчётности доходы, полученные по агентским и субагентским договорам.

Арбитры выяснили, что в течение спорного периода агент реализовал 568 объектов жилой и коммерческой недвижимости. Отношения между агентом и принципалом направлены на привлечение покупателей и продажу квартир. Соответствующий результат достигнут. Экономический смысл заключения спорных соглашений — увеличение объёмов продаж, ускорение продаж, реализация объектов по наиболее выгодной цене.

Суд подчеркнул, что у принципала недостаточно трудовых ресурсов для привлечения покупателей и для оформления с ними сделок. Использование агента позволило повысить уровень доверия потенциальных покупателей. Он повлиял на повышение спроса на возводимые компанией объекты недвижимости.

другом деле фискалы также усомнились в обоснованности привлечения посредника и сняли вычеты НДС по спорным сделкам. Агент осуществлял юридические действия по организации работ на участке недр.

Суд учёл, что основной вид деятельности принципала — геологоразведочные, геофизические и геохимические работы в области изучения недр. Следовательно, он не мог самостоятельно выполнить спорные работы, поэтому привлёк посредника. Реальность сделок подтвердили акт приёма-передачи оказанных услуг, счёт-фактура, отчёт агента, реестр выполненных работ, приложение к договору "Поручение агенту и лимит расходов на выполнение работ" (постановление АС Северо-Западного округа от 24.11.16 № Ф07–10146/2016).

Помните, что нужно доказать, что посредник реально оказывал услуги!

В одном из дел налоговый орган усомнился в реальности оказания услуг в рамках агентского договора. Посредник оказывал компании услуги по поиску кредитной организации с оптимальными условиями кредитования. Размер вознаграждения зависел от суммы привлечённых средств (постановление АС Северо-Кавказского округа от 30.11.15 № А53–8291/2015).

Агент нашёл оптимальный кредитный продукт в банке, с которым у компании были длительные взаимоотношения. Два других коммерческих предложения компания отвергла, в результате вознаграждение за поиск оптимального варианта составило более 2 млн рублей.

Налоговики обнаружили, что в спорном учреждении у общества уже имелись действующие расчётные счета и кредитная линия. Стороны не предусмотрели в договоре оказания услуг специальную форму отчёта и сроки предоставления (постановление Пятнадцатого ААС от 31.08.15 № А53–8291/2015). На этом основании контролёры сняли расходы и вычеты НДС по сделкам.

Суд встал на сторону компании. Арбитры установили, что агент изучил рынок предоставления банковских услуг, провёл соответствующие переговоры. Одно из учреждений предложило наиболее выгодные условия кредитования. То обстоятельство, что общество и банк имели давние партнёрские отношения, не лишает общество права на поиск более выгодных условий кредитования. Заключение договора с тем же банком не свидетельствует о недобросовестности компании. В данном случае именно банк предложил наиболее выгодные условия получения кредита.

Помните, что часто контролёры заявляют, что компания могла приобрести товар, минуя посредника!

В одном из споров контролёры сняли расходы и вычеты по посредническим сделкам. Они заявили, что компания могла приобрести телекоммуникационное оборудование напрямую у поставщика, минуя посредника.

Суд поддержал проверяющих (постановление Девятого ААС от 08.09.16 №09АП-38442/2016, оставлено в силе постановлением АС Московского округа от 07.12.16 № Ф05–18778/2016). Компания успешно сотрудничала с ведущими мировыми поставщиками телекоммуникационного оборудования. Анализ выписки по расчётному счету контрагента показал, что движение денежных средств носит транзитный характер. Суд указал, что фиктивность сделок дополнительно подтверждается показаниями обвиняемого в обналичке лица, а также показаниями руководителей других организаций, участвовавших в схеме движения денежных средств (п. 45 постановления Пленума ВАС РФ от 30.07.13 №57).

Однако суды не раз принимали решения в пользу налогоплательщиков, когда фискалы обвиняли их в приобретении товара через цепочку фиктивных посредников (например, постановления Девятого ААС от 21.10.16 №09АП-47384/2016, АС Волго-Вятского от 05.08.15 № Ф01–2923/2015, Поволжского от 26.05.16 № Ф06–8960/2016 округов). В одном из дел инспекция также настаивала, что товар поставлялся напрямую от завода-производителя, минуя посредника. Но АС Московского округа указал, что организация представила проверяющим все необходимые документы (договоры, счета-фактуры и т.д.). Объекты ОС компания получила и оплатила (постановление от 16.03.16 № Ф05–1820/2016).

Организация заключила спорный договор по результатам открытых конкурсов, победителем которых стал контрагент. Инспекторы не доказали, что стоимость оборудования завышена. Контролёры не вправе оценивать обоснованность расходов с точки зрения их целесообразности, рациональности, эффективности или полученного результата (постановление КС РФ от 24.02.04 №3-П и определение КС РФ от 16.12.08 №1072-О-О).

Используйте аргументы, подтверждающие обоснованность привлечения посредников!

Взаимодействие с посредниками необходимо обосновать, оно должно иметь деловую цель. Экономическую обоснованность привлечения посредников подтвердят бизнес-планы, коммерческие предложения, деловая переписка и т.д.

Объем продаж увеличился. В одном из споров компании удалось доказать обоснованность расходов и вычетов по двум агентским соглашениям. Агент должен был обеспечить увеличение объёма продаж авиатоплива (постановление АС Западно-Сибирского округа от 28.06.16 № Ф04–2457/2016).

Суд установил, что объем реализации топлива в 2012 году увеличился в 1,3 раза по сравнению с 2011 годом. Услуги агента не дублируют функции штатных сотрудников. Контрагент не скрывал доход в виде агентского вознаграждения от налогообложения. С полученных вознаграждений агент уплатил налог на прибыль и НДС.

В подтверждение расходов и вычетов компания представила контролёрам агентские соглашения, отчёты о заправках, счета-фактуры, акты. Отчёты о заправках — это, по сути, отчёты агента, в которых отражены даты заправки его рейса, тоннаж заправки, стоимость.

Инспекторы не доказали, что участники сделок занимались обналичкой. Контрагент представил инспекторам документы, которые они запросили в ходе встречки (п. 1 ст. 93.1 НК РФ). Руководитель одного из покупателей подтвердил факт сотрудничества с агентом компании. Компания доказала, что объем топлива, приобретаемого покупателями, увеличился. Суды пришли к выводу о реальности посреднических сделок.

Функции агента не дублируют обязанности сотрудников принципала. Компания (поручитель) заключила договор возмездного оказания услуг с ИП (исполнитель). Последний обеспечивал потребность в регулярных поставках продукции поручителя в медицинские и фармацевтические учреждения г. Москвы и Московской области.

Инспекторы сняли расходы в виде агентского вознаграждения в сумме более 15 млн рублей, которое компания перечислила ИП. Они заявили, что функции маркетинговой службы компании дублируют обязанности исполнителя (постановление Десятого ААС от 16.06.16 № А41–61688/2015). Услуги, оказанные ИП, дублируют обязанности директора по развитию и продажам. Сделки с предпринимателем экономически необоснованны (ничтожны).

Суды трёх инстанций встали на сторону компании. Арбитры установили, что стоимость услуг определяется актом для каждой отдельной поставки (группы поставок), который является отчётом о проведённой работе. Компания представила акты приёмки к договору, отчёты об исполнении договора, акты выполненных работ. Эти документы свидетельствуют о реальности оказываемых контрагентом посреднических услуг, цель которых — продвижение на рынок производимой продукции и получение дебиторской задолженности. Инспекция не представила доказательств того, что ИП и сотрудники компании составляли проекты одних и тех же документов (постановление АС Московского округа от 29.08.16 № Ф05–11844/2016).

Одобрение крупной сделки. Инспекторы усомнились в реальности исполнения агентского договора. Они доначислили принципалу налог на прибыль и НДС. Агент заключал от имени принципала договоры (аренды, водоснабжения, оказания услуг по передаче электроэнергии и т.д.), оформлял первичку, привлекал кредиты и инвестиции, контролировал дебиторку и т.д.

Фискалы выяснили, что посредник создан незадолго до совершения спорных операций, участники сделок взаимозависимы, у них счета в одном банке. Они заявили, что агент действовал по указанию владельцев компании. Владельцы формально перевели сотрудников общества в штат агента. Эти сотрудники фактически выполняли спорные работы (услуги) в рамках агентского договора.

Посреднику принадлежало 90 процентов акций компании. Руководителем и учредителем контрагента был член совета директоров компании. Следовательно, агентский договор — сделка с заинтересованностью, она требует одобрения акционеров (ст. 79 Федерального закона от 26.12.95 №208-ФЗ "Об акционерных обществах"). В соответствии с положениями устава общества одобрение сделок с заинтересованностью входит в компетенцию общего собрания акционеров. Согласно протоколу общего годового собрания акционеров, заключение агентского договора между компанией и контрагентом одобрено. Суд встал на сторону компании (постановление Двенадцатого ААС от 12.05.16 № А12–49907/2015).

Принципал не мог продавать товар конечным покупателям напрямую. При выстраивании защиты важно доказать, что посредник самостоятельно ведёт свою деятельность, а также располагает необходимыми материальными и трудовыми ресурсами. У налоговиков не должно быть подозрений, что переданные агенту функции принципал выполняет самостоятельно.

В одном из споров налоговики признали расходы и вычеты по посредническим сделкам необоснованными. Компания обосновала экономическую целесообразность заключения агентского договора. Она пояснила, что не могла работать с конечными покупателями напрямую (постановление Двадцатого ААС от 14.08.14 №20АП-3644/2014, оставлено в силе постановлением АС Центрального округа от 19.11.14 № А09–564/2014).

Посредник закупал у общества спичечный картон, который в дальнейшем продавал фабрикам по производству спичек. У директора посредника налажены деловые контакты с руководителями спичечных фабрик. Налогоплательщик не мог исключить компанию-посредника и её руководителя из цепочки поставок. Фабрики (конечные покупатели) были деловыми партнёрами директора посредника, а не проверяемого общества.

Задолженность посредника перед налогоплательщиком возросла до 24 млн рублей. В связи с чем компания настаивала на заключении прямых договоров поставки со спичечными фабриками и переходе на прямые расчёты без участия посредника.

Судебный спор с контрагентом. Налоговики заявили, что компания заключила фиктивные договоры комиссии с двумя комитентами (постановление АС Московского округа от 12.01.15 № Ф05–14880/2014). Компания не могла совершить сделки с комитентами по причине отсутствия у них материальных и трудовых ресурсов. Контрагенты созданы незадолго до совершения спорных операций, руководители и учредители контрагентов отрицают свою причастность к деятельности компаний.

Суды трёх инстанций встали на сторону налогоплательщика. Реальность сделок подтвердили судебные разбирательства между комиссионером и комитентами (в частности, решение АС г. Санкт-Петербурга и Ленинградской области от 04.09.13 № А56–42016/2013). Арбитры установили обстоятельства исполнения компанией обязательств на основании договоров комиссии. Комиссионер полностью исполнил обязательства по реализации товара комитентов. Организация удерживала комиссионное вознаграждение из выручки от продажи, перечисляемой комитентам.

Свидетельские показания сотрудников агента. Контролёры доначислили принципалу налог на прибыль и НДС. Они заявили, что он занизил выручку от реализации товара. Компания продавала товар через агента. Налоговики определили размер доначислений не посредством изучения документов, а расчётным путем.

Проанализировав условия агентских договоров, суд установил, что фактически все денежные средства, полученные от покупателей, агент перечислял на счёт принципала в полном объёме. Принципал представил отчёты агентов об исполнении агентского поручения. В них были указаны наименование проданного агентами в розницу товара, его количество, цена, общая сумма проданных товаров за месяц. Принципал предоставил ежемесячные акты, подтверждающие размер агентского вознаграждения.

Инспекторы не доказали факт занижения выручки от реализации. Они не представили доказательств того, что агент реализовал товар на сумму, превышающую размер выручки, отражённый в отчётах агентов. Контролёры не доказали, что принципал отразил выручку за минусом агентского вознаграждения и именно полученный результат учёл в составе доходов (постановление АС Волго-Вятского округа от 03.02.16 № Ф01–5913/2015).

Сотрудники агента пояснили, что получали товар на реализацию только от спорного принципала. Так как на машинах, привозивших товар, был логотип принципала "Кенгуру" (решение АС Ивановской области от 14.05.15 № А17–7085/2013).

Уже 0 голосов
Оцените статью
0
0
Автор
 Олег Павлецов.
Источник
Все Тренинги .ру.
Дата публикации
6 августа 2018.
Рубрики
Бухгалтерия и право;
Отчёты и документооборот;
Тренинги для руководителей.

Смотрите также

Направления
 Антикризисное управление,   Корпоративное управление,   Новое в законодательстве,   Управление предприятием,   Юриспруденция.

Статьи автора

Свободные экономически зоны ОАЭ 
Олег Павлецов

Фризона (от англ. свободная экономическая зона) в Эмиратах — отличное место для организации бизнеса. Свободная экономическая зона ОАЭ — это географически очерченная область города, где разрешено 100%-ое иностранное владение компаниями.

Для открытия компании в одной из СЭЗ в ОАЭ не требуются местный… Читать дальше

0
Комментарии
0
Ответы на вопросы о том, как открыть бизнес в ОАЭ 
Олег Павлецов

Какие организационно-правовые формы компаний существуют в ОАЭ?

Все компании в ОАЭ можно разделить на оншорные, которым разрешено вести деятельность на территории ОАЭ, и оффшорные, которым запрещена предпринимательская деятельность в Эмиратах.

Наиболее востребованными оншорными организационно-правовыми… Читать дальше

7
Комментарии
1
Инструкция по общению с коллекторами 
Олег Павлецов

Если кредитная организация обратилась к коллекторам, значит, она сомневается в том, что сможет взыскать с Вас долги.
При любом общении с коллекторами помните несколько важных вещей:

  • Если Вы хоть копейку заплатите коллекторам, то будете платить им до конца жизни!
  • Чем платить коллекторам, лучше сразу… Читать дальше
0
Комментарии
0
Как убедить суд, что предприниматель — не сотрудник 
Олег Павлецов

Как налоговики убеждают судей в незаконности схемы?

Насколько опасна работа в режиме работы компании-нанимателя?

Как объяснить централизованное представление деклараций?

Замена трудовых отношений гражданско-правовыми рискованна. Проблема обострилась после публикации определения Верховного суда РФ от… Читать дальше

0
Комментарии
0
Другие статьи автора 5

Читайте также

Вадим Серов
(Самара)

Что делать с бизнесом: закрывать или вкладывать? 

Уважаемый предприниматель, если у вас нет чёткого представления, что вам нужно делать в текущей ситуации, то эта статья для вас

Санаторий, фитнес-клуб, тренер, кофейня, салон красоты, ресторан и т.д.

Не так важно какой у вас бизнес, важно, где сейчас находится ваш продукт.

Все поддаётся описанию закону… Читать дальше

1
Комментарии
0
Регина Фатыхова
(Уфа)
Как увеличить доход компании в условиях экономического и кадрового кризиса 

Мало кто знает, что слово "кризис" на китайском пишется в два иероглифа. Первый означает опасность, а второй — возможность.

Ещё с конца 2014 года СМИ начали трубить про кризис, но большинство компаний реально почувствовали его на себе только сейчас. Январь и февраль как обычно для многих был не сезоном… Читать дальше

0
Комментарии
0
Михаил Аркадьевич Гольдберг
(Новосибирск)

О пользе точной "посадки" бизнеса и добавления в него "изюма" 

Сегодняшние и ближайшие времена для малого и среднего бизнеса в России — не просто кризисно непросты, но ещё и дающие возможность собственникам, Топ-менеджменту и ключевым специалистам приобрети и продемонстрировать недюжинные личные лидерские качества, способности, знания и умения в первую очередь… Читать дальше

0
Комментарии
0
ATManagement
(Санкт-Петербург)
Как дела? — Нормально! 

И раз уж дела чаще всего обстоят "нормально", я хотел бы рассказать о состоянии Нормальной деятельности.

Итак, у такого состояния есть чёткое определение: "Нормальной деятельностью должно быть устойчивое и постепенное увеличение", — Л. Рон Хаббард, "Этика и Состояния".

Формула нормальности

В жизни… Читать дальше

0
Комментарии
0

Комментарии и отзывы

  • ВКонтакте

МЕГА события  ↑

29.07.2026 Мастер класс "Искажение стратегических решений: почему правильные данные не гарантируют правильного выбора" в рамках дня открытых дверей MBA "Трансформация"
30.07.2026 Правда. Как строить управленческую отчётность с ИИ-агентами и здравым смыслом
04.08.2026 Тренинг "Семья — команда мечты"
Все МЕГА-события

Дистанционное обучение

Технический специалист по настройке GetCourse. Курс с гарантией стажировки. За 4,5 месяца освоите новую профессию с доходом от 30 000 до 70 000 рублей в месяц 
Онлайн курс "Персональный ассистент. Личный помощник руководителя" 
Курс "Генеральный директор" 
Онлайн-курс "Директор по персоналу" 
Онлайн-курс MBA General 
Онлайн курс "Эффективная работа с клиентами. Как влюбить в себя клиента" 
Онлайн-курс Mini-MBA Professional 
Продажи в переписке: как эффективно продавать в мессенджерах и письмах. Онлайн-курс 
Благотворительный видео-курс "НЛП "Две стороны одной медали, защита от манипуляций" 
Онлайн-курс "Директор по финансам" 
Финансовый менеджмент 
Корпоративное управление и стратегическое развитие бизнеса 
Практический видео курс "Вайб-кодинг: Реальные приложения за вечер" 
Работа с жалобами, претензиями и конфликтными клиентами 
Документоведение и документационное обеспечение управления. Онлайн-курс профпереподготовки 
Все курсы

Корпоративное обучение и услуги

Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Программа обучения для сотрудников отделов продаж "Активные продажи. Выжать максимум!" 
Тимбилдинг. Тренинг по командообразованию "Команда Лидеров" 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Современный русский язык для делового человека 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Все предложения

Популярные статьи

Магия влияния. "А вы уверены, что вас поняли!? И поняли правильно!? Мощная формула от отца риторики: "Говори так, чтобы тебя нельзя было не понять" 
"Вы уверены, что вас поняли? что имел ввиду Марк Фабий Квинтилиан* сказав: "говори…
"Мощные секреты влияния: Прокачай инструменты и приёмы скрытого управления людьми" 
Принцип "Системой управляет тот, кто проявляет наибольшую гибкость" восходит к кибернетике…
Контроль технологической дисциплины: почему метод "не работает" или не даёт ожидаемого результата? 
Контроль технологической дисциплины: почему метод "не работает" или не даёт ожидаемого…
Практический гайд "Как удержать продажи в кризис?" Первый антикризисный инструмент 
Кризис уже наступил — время действовать. Когда бизнес начинает падать, бессмысленно…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2026
  • О проекте
  • Размещение на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта


* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
vsetreningi.ru/articles/kak_obosnovat_neobhodimost_privlecheniya_posrednikov/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи *
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя *
Ваш телефон *
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?