Какой я и как со мной можно, а как нельзя?

Бывает ли у вас такое: вам нужно принять человека на работу, есть несколько кандидатов, из которых нужно сделать выбор, а вы затягиваете? Есть ощущение, что не хватает информации о людях, и вы созываете консилиумы из коллег, несколько раз приглашаете кандидатов на интервью, а уверенности не добавляется. И в какой-то момент вы принимаете решение почти вслепую, надеясь, что в этот раз повезет.

Или вот так. Есть команда, которая несколько лет слаженно работала, а сейчас людей как будто подменили: не могут договориться друг с другом, конфликты возникают на ровном месте. Вас это начинает раздражать, но вы ничего не можете поделать, потому что уволить за ссоры вы не можете, а дело не движется и напряжение в воздухе растёт. Все разговоры ничем не заканчиваются… Знакомо?

Есть способ, который позволит получить полную информацию для принятия решения о том:

• кого из нескольких финалистов на управленческую должность стоит выбрать, как им управлять в дальнейшем и что сделать, чтобы он как можно быстрее влился в вашу команду;

• как из профессионалов собрать команду, где каждый её участник будет дополнять остальных с точки зрения деловых и личностных качеств;

• как мотивировать наиболее ценных сотрудников, чтобы они не ушли к конкурентам и не выгорели на своих рабочих местах;

• как развивать командные компетенции в своей команде, чтобы она, действительно, помогала вам достигать целей в бизнесе.

А ещё с помощью этого инструмента вы можете позаботиться о себе:

• найти свои сильные стороны, зоны развития и ограничения, и умело их использовать;

• точно определить свой "будильник изменений" — момент, когда нужно принять или инициировать изменения в работе;

• найти свои мотиваторы (их иногда очень не хватает);

• составить свой план развития.

Это возможно с помощью серии профессиональных опросников JobEQ — iWAM и VSQ — на основе метапрограмм (фильтров восприятия информации) личности и стилей мышления.

1. 1. Опросник iWAM

Объективно и аккуратно измеряет Отношение к Работе и Мотивацию по 16 категориям метапрограмм (48 параметров). И объясняет, как они соотносятся с поведением человека.

1. 1. Опросник VSQ

Измеряет 8 паттернов (повторяющихся моделей поведения) системы ценностей человека и 10 переменных социальных паттернов (18 параметров). Объясняет, на основе каких ценностей действует сотрудник или команда. Отвечает, как усилить доверие между людьми в зависимости от их базовых установок.

Примеры отчётов вы найдёте во вложении.

В чем преимущества опросников JobEQ перед другими тестами?

• Практичность: все результаты всегда находят подтверждение в вашей реальной жизни, и выводы, которые делаются на их основании тоже применимы на практике.

• Профессиональная направленность: опросники описывают ваше поведение и мотивацию именно на работе, а не вас вообще.

• Научность: методика тестирования разработана ведущими мировыми учёными. Тщательные исследования — приоритет компании jobEQ. В создании инструмента приняли участие несколько зарубежных университетов.

• Точность: полученные результаты обсуждаются в ходе глубинного интервью с консультантом, что позволяет исключить эффект социальной желательности тестируемого.

• Ясность: индивидуальный и управленческий отчёты объясняют результаты на понятном языке.

• Возможность повторить исследование спустя год или два, чтобы отследить динамику изменений после проведённой коррекции или обучения.

1. Как это работает?

• Вы оплачиваете стоимость тестирования удобным для вас способом в соответствии с условиями Договора;

• Авторизуйтесь в системе тестирования по ссылке, которая придёт на ваш e-mail после оплаты (либо это делают ваши сотрудники);

• Заполняете 4 онлайн опросника iWAM и VSQ. Это занимает 60–75 минут;

• Вам на почту приходит персональный/управленческий отчёт в течение суток после заполнения опросников;

• Мы договариваемся о 90-минутного глубинного интервью (онлайн) с обсуждением полученных результатов.

• После интервью мы присылаем вам его запись, которую можно переслушать при необходимости.

Какова стоимость тестирования и глубинного интервью после него?

Стоимость тестирования 1 человека составляет 19 000 рублей.

При тестировании от 10 человек — 18 000 рублей, от 20 человек — 17 000 рублей.

Стоимость сессии с первым руководителем/собственником бизнеса для обсуждения результатов сотрудников/топ-менеджеров — 10 000 рублей/час. Количество часов для обсуждения зависит от количества участников тестирования.

Стоимость командной/парной консультации, на которой мы обсуждаем общий профиль команды или партнёров, — 24 000 рублей. Длительность консультации — 2 часа.