Стратегическая сессия

Предлагаем услугу — стратегическая сессия для вашего бизнеса.

Что такое стратегическая сессия, цели и задачи

Стратегия компании — это её цели и задачи на определённый долгосрочный период времени, руководствуясь при этом какими-то принципами и решениями. Для менеджеров компании её стратегия — свод конкретных правил эффективного управления, для собственников — поиск разумного пути развития, для инвесторов — обоснование входа в тот или иной бизнес. Стратегическая сессия как раз и помогает в выработке всех этих составляющих долгосрочного управления компанией.

Стратегическая сессия проводится среди топ-менеджеров компании, акционеров и инвесторов, при этом инициируется собственником бизнеса, либо наёмным директором, главным руководителем. Стратегическая сессия — работа групповая, активная, это не семинар, не тренинг, поскольку направлена не столько на обучение участников мероприятия, сколько на их вовлеченность в процесс, на поиск решений, способных увеличить продажи, сформировать команду, разработать план по внедрению конкретной бизнес-задачи. Хотя после сессии чаще всего не требуется проводить тренинг навыков или командообразования, поскольку совместная работа сплачивает, обучает и даёт опыт практической работы.

Главными целями стратегических сессий являются:

выработка, принятие единых стратегических решений и позиций всеми членами команды;

разработка и принятие документов, определяющих работу компании на определённый период (квартал, месяц, год, долгосрочную перспективу).

Задачи по разработке стратегии компании:

выработка корпоративного подхода к решению сложных задач на определённом этапе жизненного цикла компании;

оптимизация бизнеса с учётом требований времени, рынка и клиентских потребностей;

выработка, генерация конкретных идей для выхода компании на новые рынки сбыта;

развитие корпоративной культуры управления, сплочение команды.

Как правило, подготовкой и проведением сессии занимается группа внутренних консультантов, либо приглашаются со стороны специалисты из тренинговых, коучинговых и консалтинговых центров.

Преимущества проведения стратегических сессий:

они проводятся силами только заинтересованных сотрудников;

в ходе мероприятий "видят свет" самые необычные идеи, которые в дальнейшем проходят самую тщательную оценку;

при проведении достигается консенсус и взаимопонимание по основным стратегическим вопросам ведения и вИдения бизнеса, повышается консолидированность основных игроков компании;

при участии сторонних консультантов возможна объективная оценка ситуация внутренней политики организации;

формируется команда единомышленников, при этом все участники получают как теоретические профессиональные знания, так и практические навыки;

собственники и инвесторы могут оценить творческий потенциал сотрудников.