Тренинговая программа "Результативное отношение"

Тренинговая программа "Результативное отношение" направлена на повышение организационной эффективности компании через развитие личных качеств сотрудников.

Программа формирует новое отношение людей к своей работе и к целям компании.

Цель программы

• Сформировать у сотрудников контекст результативного отношения. Результативное отношение включает в себя:
  • Искреннее принятие каждым сотрудником целей компании;
  • Личную вовлеченность каждого в стратегию развития компании;
  • Позитивный эмоциональный настрой по отношению к целям компании;
  • Декларацию личной ответственности за достижение целей компании.
• Дать коллективу мощный позитивный заряд.
• Создать эффективную команду, нацеленную на достижение экстраординарных результатов.

Особенность тренинговой программы "Результативное отношение" состоит в том, что участники не изучают оторванную теорию или технологии, а работают с реальными ситуациями в компании, совместно принимают решения и затем немедленно воплощают их на практике. Этого удаётся добиться благодаря тому, что тренер создаёт безопасную среду.

В безопасной среде, создаваемой тренером, участники могут:

• Честно проговорить текущую ситуацию в компании;
• Реализовать свой потенциал по максимуму: люди могут изменяться ради больших целей;
• Сразу перенести этот опыт в жизнь: новые решения принимаются не из прошлого, а из будущего;
• Цели ставятся исходя как из индивидуального выигрыша, так и выигрыша для всей компании;

Технологии, применяемые тренером во время тренинговой программы "Результативное отношение":

• Постоянный контакт с руководителем или владельцем компании;
• Коучинг в каждой беседе с ключевыми сотрудниками;
• Честный разговор тренера с участниками;
• Постоянное фокусирование участников на целях компании и путях их достижения, а не на препятствиях;
• Работа с реальными задачами компании, а не с отстранёнными кейсами;
• Слушание контекста, глубинного содержания, стоящего за словами