Алиса Павловна Милованова

• Руководитель департамента социально-психологического развития в компании Альфа Рекрутмент;
• Разработчик методик развития компетенций в "Клубе Мышления — Leader-ID";
• Создатель Школы диагностики и развития индивидуальности;
• Преподаватель дисциплин "Профайлинг в управлении персоналом", "Социальный интеллект" и "Деструктивное мышление" на курсах mini-MBA в Высшей школе бизнеса НГУЭУ;
• Федеральный спикер НТИ;
• Разработчик настольно-ролевых игр и автор проекта "НРИ как средство развития гибких навыков в любом возрасте" (Большая Золотая Медаль УчСиб — 2021).

Всё, что я делаю, направлено на помощь другим в самоопределении, диагностики индивидуальности и команд. Использую в работе только научно подтверждённые техники и учитываю современные реалии.

Я являюсь экспертом в области характерологии и оперативной психодиагностики, социальном интеллекте и управлении деструктивным мышлением, преподаю и консультирую более 15 лет. Преподаю дисциплины "Профайлинг в управлении персоналом", "Социальный интеллект" и "Деструктивное мышление" в вшб НГУЭУ и в частном порядке. Федеральный спикер НТИ. Моя цель — помочь вам построить гармоничные и продуктивные команды, где каждый сотрудник осознает свою роль и действует в интересах общего дела.

Провожу бесплатные лекции на площадках молодёжных центров Новосибирска и профориентацию в разных школах во всех районах.

Семейные консультации:

• Для "перевода" с женского языка на мужской и обратно, с учётом типов характера обоих партнёров. Также консультирую родителей в помощи профориентирования своих детей.

Провожу личные консультации на темы:

• Определение типа характера, присущих ему сильных/слабых сторон, индивидуальных возможностей и особенностей для поиска профессии. Профессиональное развитие, стратегии и планирование.

Помогаю предпринимателям и управленцам решать ключевые вопросы в управлении командой и саморазвитии:

1. Оценка потенциала персонала и прогнозирование профессиональной успешности.
2. Подбор нужных сотрудников: анализирую поведение и личностные особенности кандидатов, чтобы вы нашли не просто компетентных, но подходящих вам людей.
3. Создание здорового рабочего климата: учу, как избегать токсичных сотрудников и эффективно управлять командой, учитывая характеры каждого члена коллектива.
4. Определение сильных сторон: помогаю предпринимателям и самозанятым увидеть свои сильные и слабые стороны, чтобы лучше понимать себя и свою роль в бизнесе.
5. Развитие и мотивация сотрудников: показываю, как мотивировать людей на основе их личных качеств, без манипуляций и микроменеджмента.