Глеб Николаевич Перепёлкин

• Консультант по развитию бизнеса.
• Тренер по переговорам.
• Директор, учредитель ООО "ЦЕДО-тренинг".
• Заместитель директора, соучредитель НМОНУ "Центр европейского делового образования".
• Председатель президиума Волгоградского регионального отделения "Федерации Управленческой борьбы".

Я буду вам полезен, если:

1. Вы лично или ваши сотрудники сталкиваетесь со сложными переговорами.
2. Вам нужны такие сотрудники, которые будут успешно работать в условиях сложных многоходовых переговоров.
3. Ваш бизнес упёрся в потолок управляемости и объёмов продаж.

Узнайте подробнее

1. Вы лично или ваши сотрудники сталкиваетесь со сложными переговорами, разрешением конфликтных ситуаций, необходимостью построить долгосрочные отношения, которые будут устраивать и вас, и ваших визави?

Мои первые успешные жёсткие переговоры состоялись в 1986 г. С тех пор на кону в переговорах стояли мои деньги, здоровье и как-то раз жизнь. У меня было много успехов и провалов, а с 2011 г. я всерьёз изучаю эту область, и мне есть чем поделиться как на тренинге, так и во время консультации.

У меня есть опыт консультирования по возврату дебиторки, после которого клиент и деньги вернул, и с заказчиком отношения сохранил. Я сам успешно взыскиваю дебиторку со своих клиентов, даже когда вышли все сроки исковой давности.

В конце концов, я, опираясь на технологии В.К. Тарасова, разработал тренинг по многоходовкам в переговорах. Теперь вы сможете научиться сами и подготовить своих сотрудников шаг за шагом неуклонно приближаться к целям компании в переговорах с контрагентами.

2. Вам нужны такие сотрудники, которые будут успешно работать в условиях сложных многоходовых переговоров, и вы готовы оплачивать их поиск и обучение?

Я научился применять игровую технологию В.К. Тарасова к отбору успешных переговорщиков. Всего за 4 часа я могу из любой группы кандидатов от 9 до 300 человек отобрать 10% тех, кто лучше всего будет справляться с жёсткими переговорами. Практика показала, что с 2012 г. я ещё ни разу не ошибся, настолько мощная это технология.

Разумеется, далее кандидатов надо индивидуально проверить на соответствие системе ценностей компании и наличие комплекса специальных знаний и навыков. Отчасти это делаю я сам, отчасти заказчики, но после Деловой игры В.К. Тарасова работы становится на порядок меньше, а риск ошибки на порядок снижается.

3. Ваш бизнес упёрся в потолок управляемости и объёмов продаж, и теперь вам нужны решения, чтобы совершить прорыв?

На самом деле, проблема в 100% случаев лично в вас. Поэтому сначала надо разобраться, что лично вам мешает совершить прорыв. Как правило вы недооцениваете свои слабые стороны и переоцениваете сильные. А ещё вы вряд ли быстро сможете измениться.

В этом случае вам поможет правильная постановка цели и перестройка вашего окружения. Для этого надо понять, какие люди в окружении помогут вам совершить прорыв? Они у вас есть или их надо найти? Как с ними правильно работать?

Я могу вам помочь и в вопросах маркетинга — разобраться с тем, как поднять продажи, где найти клиентов, как правильно с ними работать. Однако надо, чтобы в этом проекте участвовала вся ваша команда. Если команду надо оптимизировать, то начинать надо с людей, иначе воплощать замыслы будет некому.

Я помогу вам построить программу прорыва и выйти на новый уровень, если вы к этому готовы!

Если вас заинтересовали мои услуги, но вы хотите узнать, как я к этому пришёл, почитайте о моём опыте и образовании. А если вы не нашли ответа на ваш вопрос — задайте его мне в WhatsApp и я вам обязательно отвечу.

Мои клиенты: Ростелеком, Нордеа Банк, Банк ВТБ24, ВОЛМА, ANM-group (Бамберг, ДОНА, Сервис-Продукт, ПланетаЛето, Дубровский, Икра), Компания АС (ИП Сукачёв), K&M (ИП Муковнин), Команда Белый ветер, Альфа-Компани, ВолгаФит, Интерволга, Инфоком, Гипсель, PlasmaVision, Сканер, Этажи, MyCona, RS-Chip, Волгоград-Сити, Спецклимат, Тепломонтаж, ВОБИ, ЦПП.

Опыт тренерской деятельности

1. Тьютор на курсе OU Business School "Практический маркетинг" в МИМ ЛИНК — с 2002 г.
2. Ведущий тренингов по переговорам с использованием технологий В.К. Тарасова — с 2012 г.
3. Ведущий корпоративных тренингов по работе в команде — с 2018 г.
4. Модератор Rapid Foresight — c 2018 г.
5. Автор и ведущий тренинга "Айкидо переговоров" с использованием технологий В.К. Тарасова — с 2018 г.

Опыт практической деятельности

1. Предприниматель, эксперт по маркетингу и продажам с 1993 г.

Начал с того, что нашёл свободную нишу для мелкооптовой торговли и зарабатывал на этом. Сейчас помогаю клиентам увидеть свои ниши во всех сферах бизнеса.

2. Директор "ЦЕДО-тренинг" с 2012 г. по настоящее время.

Консультирую клиентов по развитию бизнеса, построению продаж и подбору сотрудников. Используя технологии R.M. Belbin подбираю сотрудников наиболее подходящих как для конкретного вида работы, так и для конкретного владельца или руководителя компании.

Разрабатываю и провожу серии развивающих тренингов, в т.ч. с применением игрофикации и технологий В.К. Тарасова.

3. Заместитель директора "Центра европейского делового образования" (ЦЕДО) с 2007 г. по настоящее время.

Разрабатываю и реализую все проекты развития центра и его клиентов. В условиях карантина COVID-19 за 2 недели перевёл учебный процесс ЦЕДО из off-line в on-line без потери качества результата обучения.

4. Директор филиала Технологического института "ВТУ" в Волгограде (по совместительству) в 2009–2012 гг.

Организовывал учебный процесс и итоговую аттестацию студентов.

5. Коммерческий директор филиала "Скай-Линк" в Воронеже в 2006–2007 гг.

Провёл успешные жёсткие переговоры с поставщиками и восстановил поставки клиентского оборудования.

6. Коммерческий директор филиала МегаФон в Кирове, потом в Туле в 2004–2006 гг.

Участвовал в разработке и организовывал проведение успешных рекламных и маркетинговых кампаний для макрорегиона МегаФон-Урал. В результате эффективной поддержки расширения сети связи за 1 год поднял долю рынка компании в Кировской области с 10% до 20%.

7. Начальник отдела маркетинга в компаниях Кирова в 1999–2003 гг.: Коммерческий центр "Вятский", Торговая фирма "Рома", Нововятский механический завод, ЦУМ.

Провёл уникальные маркетинговые исследования, управляя группами волонтёров до 52 человек, разработал и провёл успешные рекламные кампании. В результате исследования в КЦ "Вятский" на 20% была увеличена выручка оптовой базы, а для Вятка-ЦУМ было найдено простое решение по увеличению продаж на 30%.

8. Региональный представитель Procter & Gamble в Кирове в 1997–1998 гг.

Прошёл хорошую школу организации продаж.

Публикации

Автор серии публикаций по ведению переговоров с применением технологий В.К. Тарасова в журнале "Деловой Волгоград" в рубрике "Бизнес-консультант".

Подготовка в качестве тренера:

1. The Professional Certificate in Management from OU Business School — 1999 г.
2. Курс МИМ ЛИНК "Основы тьюторской деятельности" — 2001 г.
3. Семинар В.К. Тарасова "8 Ступеней управленческого искусства" — июнь 2012 г.
4. Бизнес-лагерь В.К. Тарасова в Черногории — октябрь 2012 г.
5. Мастер-класс В.К. Тарасова "Управленческие поединки" — декабрь 2012 г.
6. Семинар-тренинг В.К. Тарасова "Техника перехвата и удержания управления" — май 2013 г.
7. Тренинг ICBT "Методы бизнес-тренинга" — май 2013 г.
8. Тренинг ICBT "Управление групповой динамикой" — июнь 2013 г.
9. Тренинг ICBT "Коучинговый подход в бизнес-тренинге" — август 2013 г.
10. Тренинг ICBT "Создание тренинга под потребности заказчика" — сентябрь 2014 г.
11. Тренинг на базе ВолгГТУ "Школа Rapid Foresight" — май 2018 г.
12. Курс РАНХиГС "Цифровая трансформация и цифровая экономика: подходы к обучению CDTO" — май 2019 г.