Константин Николаевич Малышев

15 августа1976 г. родился в Екатеринбурге.

Женат, имеет 2 детей.

Бизнес-практик, востребованный лектор и эксперт в области повышения эффективности бизнеса. Владелец нескольких работающих бизнесов.

На своих семинарах обучил более 6 000 предпринимателей в России, Греции, Турции, Белоруссии, Азербайджане. По приглашению администрации городов Екатеринбурга, Кургана, Тюмени проводил семинары для собственников бизнеса. Провёл более 3 000 консультаций по вопросам найма и управления персоналом.

Под руководством Константина Малышева уральское представительство международной компании Performia дважды стало лучшим в мире по приросту постоянных клиентов среди 46 представительств в 33 странах мира.

Квалификация и опыт:

• В 2017 г. создал журнал "Бизнес и люди". Цель журнала — информировать бизнес-сообщество о выдающихся проектах и тех, кто ими управляет. Аудитория журнала — руководители, бизнесмены, генеральные директора, руководители компаний Уральского федерального округа. Тираж 5 000 экз.
• С 2015 г. по настоящее время — преподаватель по антикризисному PR на кафедре "Реклама и связи с общественностью" в Уральском государственном педагогическом университете.
• В 2014 г. по итогам изучения общественного мнения предпринимателей и экспертов общественной организацией "Опора России" был признан "Лучшим бизнес-тренером, понимающим потребности предпринимателей".
• В 2009 году становится эксклюзивным представителем международной компании "Перформия" на Урале. Компания "Перформия" специализируется на внедрении технологии успешного найма, мотивации и усиления эффективных сотрудников. Точность технологии — 94,6%.
  
  Клиенты компании: сеть супермаркетов "Елисей", стоматологические клиники "Приор-М", лингвистические центры "Талисман", риелторские компании "Новосёл" и "Этажи", автоцентры "Хонда на Бебеля" и "Ниссан Клуб", отели "Маринс Парк Отель" и "Грин Хаус", сеть быстрого питания "Юниверфуд", сети ветеринарных клиник "Ветдоктор" и "Белый клык", компания "Электро-оптим", "Уралнефтегаз", торговый дом "Лодыгинский" (оптовая торговля продуктами питания) и др. Клиенты отмечают результат деятельности Константина Малышева и компании "Перформия" как решение проблем с персоналом, сокращение текучести кадров, увеличение свободного времени руководителя, расширение компаний в 3–4 раза, ежемесячный прирост прибыли на 5–10%.
• С 2008 года и по настоящее время является членом и консультантом международной ассоциации предпринимателей WISE, становится специалистом по внедрению стандарта МАНХ, который сертифицирует качество всего управления предприятием. Частями этого стандарта являются контролируемая платёжеспособность, управление на основе статистик, грамотная организующая схема и ещё несколько моментов, которые относятся именно к административным навыкам. Название этого стандарта "Модель административного ноу-хау" или сокращённо МАНХ.
• В 2008 году (в разгар кризиса), используя все элементы административной технологии управления, открывает Уральский центр прикладного бизнес-образования. Центр владеет 25 авторскими бизнес-курсами с новейшей технологией обучения — индивидуальный подход каждому. Бизнес-курсы направлены на то, чтобы достичь контролируемой платёжеспособности, управления персоналом на основе статистик, грамотной организующей схемы и ещё других моментов, которые относятся именно к административным навыкам. ООО "Уральский центр прикладного бизнес-образования" работает по сей день.
• В 2007 году стал лектором и инспектором только созданной системы "Успех России" для обучения предпринимателей.
• 2000–2008 гг.- параллельно с торговым бизнесом занялся профессиональными консультациями и обучением повышения доходности бизнеса и организации работы сотрудников как своей компании, так и сторонних организаций.
• В 1998 г. создал компанию ООО "Развитие" — прямые продажи товаров для здоровья. Открыл и развил сеть торговых офисов по территории России штатом 4 000 человек (Красноярск, Томск, Кемерово, Ачинск, Абакан). Одновременно с этим ездил с обучающими семинарами по России.
• 1995–1998 гг. — начал заниматься собственным бизнесом — оптовая торговля сахаром.

Подход: в обучении придерживается строгого принципа — только практические данные для бизнеса. Обучает исключительно тому, что было внедрено в бизнес и принесло хороший результат.