Мария Колосова

Профессиональное образование::

• 1985–1991 гг. — МГУ им. М.В. Ломоносова, факультет психологии (с отличием);
• 2001 г. — МГТУ им. Н.Э. Баумана, отделение МИПКК, специальность "Бухгалтерский учёт и аудит" (с отличием).

Дополнительное образование. Сертифицированные семинары/тренинги:

• 1991 г. — стажировка в Гумбольтском Университете по специальности "психолог";
• 1992 г. — Диплом международного семинара по NLP под руководством Дж. Гриндера;
• 2003 г. — диплом тренера ИГиСП;
• 2004 г. — диплом специалиста по разработке и управлению на основе BSC (ИБДА);
• 2005 г. — международный диплом тренера в области переговоров.

Основные направления работы.

Разработчик и ведущий тренингов по направлениям:

• общее и стратегическое управление;
• деловая коммуникация;
• личная эффективность;
• работа с клиентом: продажа, сервис;
• работа в команде: формирование и управление.

Консультации руководителей в области управления и развития (коучинг).

Профессиональный опыт:

• 1990–1998 гг. — работа в различных научных и учебных учреждениях, связанных с разработкой и реализацией программ для развития и обучения одарённых детей в качестве специалиста и руководителя;
• 1998–2003 гг. — работа в качестве руководителя и топ менеджера в различных бизнес структурах Российских и зарубежных компаний;
• 2003 г. — н.в. — руководитель Центра Профессиональных Технологий Управления "СТИМУЛ", выполнение проектов, связанных с оптимизацией управления, развитием и обучением персонала в крупных Российских и зарубежных компаниях;
• 2008 г. — н.в. — создание социально ориентированного бизнеса, созданного в партнёрстве — один из собственников и исполнительный директор сети кафе здоровой еды "Хэлси Фуд" (сеть насчитывает на декабрь 2012 г. 16 кофеен и 44 вендинговых аппарата).
• 2011 г. — Фонд Социальных Программ признает сеть кафе здоровой еды "Хэлси Фуд" социально значимым проектом (Премия — Социальный Предприниматель России 2011).
• Опыт проектной работы в качестве тренера, руководителя проектов по оценке персонала, бизнес — аналитика, кадрового консультанта.

Автор методов оценки персонала и консалтинга:

• Оценка мотивации эффективности управления мотивацией.
• Оценка соответствия структуры работы структуре целей (насколько эффективно руководители воплощают бизнес стратегию в жизнь).
• Оценка рентабельности кадрового ресурса.
• Оценка потребности в обучении, рентабельности обучения и обучающего эффекта.
• Оценка лояльности сотрудников.
• Оценка управляемости компанией.
• Экспресс оценка по компетенциям.

Консалитнг:

• Разработка системы управления на основе BSC (постановки целей и создания системы оперпланирования).
• Разработка системы грейдов и KPI.
• Разработка и внедрение системы аттестации персонала.
• Оптимизация системы управления компанией.
• Оптимизация численности персонала.
• Оценка потребности в обучении.
• Построение Учебного Центра Обучение сотрудников ключевым компетенциям (от топ менеджеров до менеджеров по продажам).

Автор многочисленных публикаций, как узкоспециальных — по вопросам оценки и управления персоналом, так и прикладных (более 100 публикаций).

Публикации в изданиях: "Карьера", "Профиль", "Огонёк" "Кадровый менеджмент", "Секрет фирмы", "Элитный персонал", "Управление персоналом" "Фармперсонал", "Все ясно", "Ведомости", "Moscow Times" "Кадровое дело".