Никита Столыпин

Специализация:

• Основная специализация: развитие навыков регулярного менеджмента и управления проектами, обучение руководителей различного уровня: линейного, среднего, топ-уровня.
• Разработка тренинговых программ с учётом специфики целей, задач и бизнес-процессов Заказчика.
• Фасилитационные сессии, сессии стратегического планирования.
• Методическое обучение бизнес-тренеров ICBT (International College of Business Trainers) лицензированный тренер-преподаватель с правом проведения супервизий.
• Создание систем корпоративного обучения "под ключ", передача технологий проведения бизнес-тренингов тренерам Заказчика.

Основные темы:

• Развитие ресурса руководителя.
• Управление исполнением.
• Управление мотивацией и вовлеченностью сотрудников.
• Внедрение системы наставничества в организации.
• Жёсткие переговоры.
• Управление изменениями.
• Тайм-менеджмент и личная эффективность в работе руководителя.
• Тренинг тренеров ICBT (4 модуля, франшиза).
• Коучинг "Сила мечты".
• Технологии управления проектами.
• Командообразование.
• Эффективные коммуникации в бизнесе.
• Сессия стратегического планирования.
• Структурирующая форсайт-сессия планирования.

Опыт проведения тренингов с 2003 года.

Общее количество проведённых тренингов — более 560.

Количество участников тренингов — более 7500.

Среди клиентов и проектов:

ОАО "РЖД" (сессия командообразования, 2023), ООО "Русбиофарм" (сессия работы с командными ценностями, 2023), PM Expert (сессия тактического планирования), Haier (Обучение корпоративных тренеров и командных коучей), "Клуб Лидеров /Агентств стратегических инициатив" — (конструирование и фасилитация Форсайт-Флота), Мастерская управления "Сенеж" (2021 — разработка методологии обучения и наставничества руководителей под эгидой "Россия-страна возможностей" в рамках проекта "Лидеры России"), Министерство образования РФ (2020–2021 форсайт-сессии, обучение сотрудников ХПКИРО управлению проектами), "Газпромнефть" — проведение стратсессий и сессий командообразования, внедрение инструментов наставничества, "AMKOR" (2021 — наставничество кадрового резерва", "SUPREWAVE" (2021 — разработка ассессмент-центра, обучение руководителей, "Алкогольные заводы ГРОСС" ("Юпитер"), "ЛИВИЗ", "Брянскспиртпром", "Ростелеком" (разработка Книги продаж и внедрение стандартов, разработка тренинга по клиенториентированности в рамках проекта "Лига Клиента", 2016–2017), Интратул (Жёсткие переговоры для руководителей, 2017), "Норильский Никель" (аудит всех тренинговых продуктов для руководителей, 2017), Банк "Санкт-Петербург" (система наставничества: проект "Генезис", 2016), "Кировский завод" (эффективные коммуникации в управлении, 2016), Смоленская АЭС (эффективные коммуникации), РКБ — Региональные кабельные базы (эффективные коммуникации), LG Haysys, SOS Kinderdorf Детские деревни СОС (управление вовлечённостью), ООО "Феско интегрированный транспорт" (продажи и внешние корпоративные коммуникации), Райффайзен Банк, OGGI, Ашинский металлургический завод, консалтинговая компания "Практика", "ГСК "Югория", РЕСО-гарантия, СК "Согласие", АСК-Петербург, "Авангард Логистик", "Ярус Недвижимость", "Иматон", "Дакар" (Hyundai, Kia), "Лента", Комитет по молодёжной политике Санкт-Петербурга и другие.

Основные вехи в работе:

• С 2008 г. — по настоящее время бизнес-тренер, оргконсультант.
• 2013–2014 гг. — Инвестиционная компания "Семейный капитал", исполнительный директор. Создал бизнес, запустил, довёл то ТБУ, передал регулярному менеджеру.
• 2009–2012 гг. — Государственная страховая компания "Югория", руководитель Центра обучения. Создал агентский канал с "0".
• 2005–2008 гг. — Алкогольные заводы Гросс, директор по персоналу СПб филиала, ведущий тренер-методист Группы компаний. Отладил все hr-процессы, включая обучающие программы для всего Холдинга. Подопечный дивизион регулярно выполнял план продаж.
• 2004–2005 гг. — Алкогольные заводы "Гросс", тренинг-менеджер.
• 2003–2004 гг. — Тренинговый центр "Лидер", тренер.

Особенность профессионального опыта:

• Управленческий опыт с 2005 года: в сфере HR, управление продажами, управление Компанией.
• Ориентация на конкретный, согласованный с Заказчиком, бизнес-результат.
• Опыт консультирования и работы в различных сферах бизнеса: от недвижимости до логистики.
• Реализованные проекты по оптимизации работы с доказанной финансовой эффективностью.
• Большой опыт личных переговоров.

Образование и дополнительная подготовка:

• 2012–2013 гг. — AWF Wirhtshaftakademie Bad Harzburg Gmbn. Управление проектами.
• 1994–2000 гг. — Балтийский институт экологии, политики и права, факультет психологии. Специальность "Социальная психология". Диплом с отличием.

Дополнительное образование (долгосрочные программы свыше 100 часов):

• Коучинг (International Coach Union).
• Rapid Foresight (обучение технологии проведения форсайт-сессий).
• 2003–2004 курс NLP-практик, курс "Сопровождение" в стиле коучинг (СПб, центр НЛП).
• Школа Бизнес-тренеров Ж.Завьяловой. Квалификация "Бизнес-тренер, категория высшая".

Дополнительное образование:

• Жёсткие переговоры,
• Развитие ресурса руководителя,
• Тренинги продаж, методические тренинги для тренеров,
• Школа риторики,
• Фасилитация,
• Проведение ассессмент-центров и многое другое.