Обучение "Директор по персоналу"

Обучение включает:

• воркшопы−тренинги (обучение определённым навыкам и темам) — практические упражнения, обсуждения, демонстрации;
• разбор практических кейсов из профессиональной практики;
• практические задания с обратной связью от преподавателей;
• презентации;
• бессрочный доступ к учебным материалам;
• поддержка преподавателей во время обучения;
• информационно−справочные материалы, алгоритм работы с HR−документами;
• примеры, образцы и шаблоны HR−документов, чек−листы.

Программа:

1. Планирование, аналитика, бюджетирование, управление:
   • HR-маркетинг персонала. HR-бренд компании. Исследование внутреннего бренда работодателя;
   • Корпоративная культура: анализ существующей ситуации; изменение организационной структуры; формирование корпоративной культуры; документальное описание;
   • Разработка HR-стратегии;
   • Бюджетирование для HR и анализ затрат: постановка системы бюджетного управления; бюджетная система;
   • Управление командой. Тренинг "Командообразование": постановка задач; обратная связь; совещания; контроль; как мотивировать на результат;
   • Коучинг персонала: система управления адаптацией; наставничество; оценка эффективности адаптационных процедур; практика коучинга;
   • Ведение переговоров с сотрудниками, руководителями, собственниками бизнеса. Тренинг "Ведение переговоров";
   • HR-аналитика в подборе персонала и её внедрение;
   • Создание системы HR-метрик;
   • Проведение и анализ корпоративных опросов;
   • HR-статистика;
   • HR-аудит компании;
   • Разработка системы оплаты труда и дашбордов. Оплата труда и оптимизация затрат на персонал компании от 50 до 100 человек;
   • Управление коммуникациями: конфликтами, дисциплиной, формирование команды;
   • Рекрутмент: новые подходы к подбору персонала; эффективная реклама вакансии; методы оценки компетенций; психологический портрет; разработка компетенций должности; тестирование кандидатов;
   • Обучение и развитие персонала: организация и поощрение; система развития персонала; сбор и анализ потребности; планирование; точки контроля; ИПР; корпоративный университет; кадровый резерв; карьера;
   • Мотивация: создание эффективной системы мотивации; мотивы; принципы эффективной системы премирования; ценности поколений; как эффективно использовать потенциал и возможности различных поколений;
   • Оценка персонала: оценка и аттестация; план разработки системы оценки; современные методы оценки; технология ассессмент-центра;
   • Управленческие компетенции: личная эффективность; лидерство; делегирование; конфликтология; стресс-менеджмент.
   • Практикумы и кейсы:
     • Создание профиля должности;
     • Разработка компетенций должности. Анализ удачных и неудачных вакансий;
     • Интервью и анализ верного принятия решения при выборе финального кандидата;
     • Коучинг персонала и самокоучинг;
     • Адаптация персонала. План онбординга новых сотрудников;
     • Оценка потребности в обучении;
     • Нематериальная мотивация персонала. Карта мотиваторов. Мотивационный профиль;
     • Тестирование кандидатов: тест Герчикова;
     • Ассессмент-центр — технология, позволяющая в короткие сроки получить достоверную информацию о личностно-деловых качествах сотрудников;
     • Разработка корпоративной культуры;
     • MS Excel для управленческого учёта и системы бюджетирования на предприятии;
     • Определение стратегической цели в финансовых показателях;
     • Определение бизнес-процессов для достижения финансовых целей;
     • Определение внутренних бизнес-процессов для реализации целей и их оптимизация до совершенства;
     • Определение стратегической роли персонала. Усовершенствование системы обучения и развития персонала.
2. MS Excel для кадровика и HR (необходимо иметь базовые навыки работы в MS Excel):
   • Учёт рабочего времени и посещаемости:
     • табель учёта рабочего времени;
     • график учёта рабочего времени;
     • график отпусков;
     • график отпусков в виде таблицы с диаграммами;
     • расписание и график работы сотрудников.
   • Работа с вакансиями:
     • внесение сведений о кандидатах;
     • план подбора кадров с сортировкой каналов привлечения и сроками выполнения задач;
     • список документов при приёме на работу;
     • план адаптации новых работников.
   • HR-дашборды в MS Excel (визуализация HR-данных и создание дашбордов):
     • шаблоны HR-дашбордов, HR-метрики;
     • создание HR-дашборда (HR-отчёты, HR-аналитика);
     • визуализация данных (диаграммы, гистограммы, графики): воронка подбора, лепестковая диаграмма сравнения компетенций кандидатов для вакантной должности, "ящик с усами".
   • Анализ данных:
     • анализ KPI сотрудников, анализ данных по персоналу, анализ текучести, укомплектованности и отсутствий;
     • анализ Exit-интервью, аналитика подбора персонала, аналитика движения персонала;
     • HR-отчётность.
   • Защита информации в MS Excel:
     • Практикум:
       • Объединить шаблон корпоративного письма в формате Word и таблицы с данными по сотрудникам в формате Excel;
       • Сформировать шаблон с данными для рассылки сотрудникам о результатах работы за год.
3. Трудовое право и кадровое делопроизводство для HR:
   • Защита персональных данных;
   • Кадровый аудит и кадровая отчётность в госорганы;
   • Архив кадровых документов;
   • Воинский учёт.