Дистанционный курс "Оптимизация бизнес-процессов". обучение в удобное для вас время

Думаете, оптимизация бизнес-процессов — это сложно и не ваше? Тогда у нас для вас важная новость: HR, не владеющий процессным подходом, рискует работать вслепую. Потому что именно в бизнес-процессах скрыты причины большинства провалов внедрения HR-инструментов, конфликтов между подразделениями и управленческой неэффективности.

Хотите стать реальным стратегическим партнёром для бизнеса? Освойте процессный подход — и вы увидите компанию под новым углом.

На практикуме по оптимизации бизнес-процессов мы не перегружаем теорией, а даём только то, что действительно работает. Примеры из практики, пошаговые инструкции, готовые шаблоны, чек-листы — и постоянная поддержка куратора, который разберёт ваши задания и даст персональную обратную связь.

Программа курса охватывает такие темы, как:

1. Почему HR должен разбираться в бизнес-процессах.
2. Связь процессов с оргструктурой — кто за что реально отвечает.
3. Принципы процессного подхода и управление качеством.
4. Организационный дизайн как основа устойчивости.
5. Как описывать и оптимизировать процессы пошагово.
6. Как цели компании превращаются в конкретные действия.
7. Где заканчивается один процесс и начинается другой.
8. Какой уровень детализации действительно нужен.
9. Как составлять спецификации процессов.
10. Показатели эффективности: что и как измерять.
11. Способы визуализации процессов — делаем понятно.
12. Как управлять проектом по оптимизации — от старта до внедрения.

В процессе обучения вы получите: пошаговые алгоритмы, шаблоны и чек-листы, доступ к видеоурокам, индивидуальные консультации с экспертами и реальную практику на своих кейсах — всё, чтобы уверенно оптимизировать бизнес-процессы уже завтра.

Для кого: HRBP, HRD, консультантов и директоров по организационному развитию и управлению персоналом.

После окончания практикума вы получите:

• Сертификат о прохождении курса;
• Портфель инструментов для оптимизации процессов;
• Авторитет в глазах руководства;
• Роль стратегического партнёра в команде;
• И, возможно, шаг вверх по карьерной лестнице — с новым статусом и доходом.

Готовы влиять на бизнес по-настоящему? Тогда начните с главного — с процессов.