Курс "Этапы управленческого консалтинга"

О программе

Реализация проекта в рамках управленческого консалтинга может длиться от нескольких дней до нескольких месяцев — в зависимости от сложности поставленной задачи и размера компании.

Как формируется консультационный проект? Какие этапы включает управленческий консалтинг? Как определить настоящую проблему/боль организации? Каким образом представить эту проблему руководителю или собственнику организации для последующего совместного решения? Это только часть вопросов, ответы на которые получают слушатели этой программы.

Управленческий консультант должен уметь провести организационную диагностику, разработать проекты изменений и реализовать их. Для решения столь сложных задач недостаточно только знаний. Для начинающего консультанта важно понять, как действуют опытные консультанты, с какими трудностями сталкиваются и как их преодолевают.

Именно поэтому преподаватели ориентированы на вовлечение слушателей в процесс обсуждения и решения кейсов, представленных в виде конкретных бизнес-задач, предоставление обратной связи, в том числе на вопросы участников обучения, касающиеся их профессиональной деятельности.

Такой практический подход к освоению знаний и умений в области управленческого консалтинга усиливает позиции участников программы на рынке консалтинга, расширяет возможности их профессиональной деятельности уже в процессе обучения и создаёт основу уверенного профессионального пути в качестве консультанта по управления.

Программа повышения квалификации "Этапы управленческого консалтинга" представлена как отдельная программа, а также включена как модуль в программу профессиональной переподготовки "Консультант по управлению и организационному развитию".

Программа разработана Национальным Институтом Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ). Преподаватели программы — действующие консультанты по управлению, имеющие большой опыт в управленческом консалтинге, большинство из них является сертифицированными консультантами по управлению (СМС).

Программа имеет практическую направленность, содержит инструктивный материал, связывающий теорию консалтинга с практикой.

Обучение направлено:

• на усиление конкурентной позиции консультанта;

• освоение подходов и методов, способствующих профессиональному и персонифицированному диалогу между консультантом и клиентом;

• создание долгосрочных отношений между консультантом и его клиентами.

Слушатели, участвующие в данной программе обучения, приобщаются к Сообществу профессиональных консультантов (НИСКУ), что создаёт основу для настоящего и будущего эффективного профессионального взаимодействия.

Программа обучения

• Особенности консультационной деятельности.
• Модели консалтинга. Консультант-клиентские отношения.
• Стадии и границы консультационного проекта.
• Работа с запросом клиента. Организационные проблемы (патологии) как запросы консультанту.
• Алгоритмы работы с разными типами мышления клиентов.
• Основы организационной диагностики.
• Диагностика управленческой ситуации.
• Диагностический анализ бизнес-модели компании.
• Анализ конкурентной среды компании.
• Маркетинговый анализ компании клиента как элемент организационной диагностики.
• Диагностика экономического и финансового состояния организации.
• Анализ организационной культуры компании.
• Разработка программы консультирования: контрактинг и подготовка вариантов решения.
• Проектирование и планирование организационных изменений. Оценка рисков проекта.
• Сопровождение, поддержка и внедрение организационных изменений в системе управления.
• Варианты завершения консультационного проекта.
• Аттестация (экзамен).

Преимущества обучения по программе

• Занятия проводят преподаватели-практики — эксперты и консультанты в области управления проектами и программами, с большим стажем преподавательской деятельности. В программе учтены все последние изменения в данной области.
• Живое общение и обмен опытом. — В процессе обучения вы заведёте новые знакомства, будете обмениваться опытом, полезными контактами и поддерживать общение с коллегами и преподавателями-практиками.
• Помощь и поддержка во время обучения. — На время обучения вам назначается руководитель программы, к которому можно обращаться для решения вопросов по обучению — от старта до итоговой аттестации. А обучение в небольших группах позволит проработать все вопросы и уделить внимание каждому слушателю.
• Гибкий режим занятий позволяет учиться даже с учётом командировок и занятости на работе.
• Система скидок и поэтапная оплата обучения (возможна беспроцентная рассрочка оплаты). — Подробности у руководителя программы.
• Обучение в центре Москвы: шаговая доступность от станций метро: Серпуховская, Добрынинская и Павелецкая (для очной формы обучения).
• Диплом престижного экономического ВУЗа России.

Слушателям, успешно освоившим программу повышения квалификации, выдаётся удостоверение о повышении квалификации РЭУ имени Г.В. Плеханова.