Программа профессиональной переподготовки "Построение эффективной кадровой службы 2.0."

Цель профессиональной переподготовки

Профессиональное обучение лиц, уже имеющих профессию рабочего, профессии рабочих или должность служащего, должности служащих, в целях получения новой профессии или новой должности служащего с учётом потребностей производства, вида профессиональной деятельности.

Категория слушателей

Программа профессиональной переподготовки направлена на лиц, ориентированных на получение новой (второй) профессии в области руководства кадровой службой, руководства службой управления персоналом, юриспруденции.

Документ по итогам

Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Задачи обучения

• Ознакомить обучающихся с авторской разработкой Митрофановой В.В., экспертов НОЧУ ДПО "Институт профессионального кадровика", консультантов по сопровождению служб управления персоналом консалтинговой компании ООО "Митрофанова и Партнёры", по построению работы эффективной кадровой службы для реализации задачи минимизации рисков компании и защиты интересов компании.
• Ознакомить обучающихся с основными принципами работы руководителя кадровой службы, управления персоналом подразделения, проведению переговоров с лицами, с которыми взаимодействует руководитель кадровой службы, работы со стрессом.
• Предоставить системную комплексную информацию по требованиям законодательства в области оформления кадровых документов, в том числе требованиям, предъявляемым при проведении инспекционных проверок и представлении интересов работодателя в случае возникновения трудовых конфликтов.
• Предоставить возможность обучающимся получать обратную связь, ответы на вопросы, практические консультации путём проведения консультаций в формате вебинаров со специалистами, экспертами, модераторами обучающего курса.
• Предоставить возможность обучающимся проверки своих знаний посредством выполнения тестирования по итогам каждой сессии.
• Отработать полученные знания и умения при выполнении квалификационного экзамена.

Программа обучения

Сессия №1. Цели, задачи кадровой службы.

1. Цели и задачи кадровой службы.
2. Цели и задачи кадровой службы по защите трудового стажа работников.
3. Цели и задачи кадровой службы по минимизации рисков компании при проведении инспекционных проверок.
4. Цели и задачи кадровой службы по документированию трудовых отношений для реализации управленческих задач.
5. Структура и организация работы в кадровой службе. Положение о подразделении. Должностные инструкции работников кадровой службы.
6. Профессиональный стандарт "Специалист по управлению персоналом". Оценка соискателей и работников кадровой службы на соответствие требованиям профессионального стандарта.
7. Итоговый тест.

Сессия №2. Руководитель отдела кадров (кадровой службы): задачи должности, требования к позиции.

1. Цели и задачи руководителя кадровой службы. Основной функционал.
2. Требования профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" к руководителю кадровой службы.
3. Разработка системы операционного управления персоналом и работы службы персонала.
4. Реализация системы стратегического управления персоналом.
5. Администрирование процессов и документооборота по операционному управлению.
6. Итоговый тест.

Сессия №3. Общие требования к кадровым документам: что должен знать руководитель кадровой службы.

1. Нормативные акты, регулирующие вопросы оформления кадровых документов и применения трудового законодательства.
2. Требования законодательства по охране труда, влияющее на оформление кадровых документов и трудовые правоотношения с работниками.
3. Основы законодательства, которые должен знать руководитель кадровой службы: налоговое, гражданское, архивное, по защите персональных данных и иное.
4. Обязательные реквизиты. Придание кадровым документам юридической силы. Унифицированные и типовые формы документов.
5. Обязательные и необязательные кадровые документы.
6. Порядок оформления распорядительных и иных документов.
7. Кадровые документы при проведении государственного контроля по труду.
8. Кадровые документы в трудовых спорах с работниками. Порядок ознакомления работников с кадровыми документами.
9. Итоговый тест.

Сессия №4. Кадровые документы при проведении инспекционных проверок.

1. Какие инспекционные органы могут проверять кадровые документы. Порядок предоставления таких документов.
2. Проверки государственной инспекции труда: основные вопросы новой реформы.
3. Ответственность компании и должностных лиц за нарушения трудового законодательства. Какие нарушения несут ключевые риски компании при проведении проверки ГИТ.
4. Проверочные листы: перечень. Как выбрать проверочные листы, которые будут распространяться на Вашу компанию.
5. Как провести самообследование с использованием проверочных листов.
6. Проведение внутреннего аудита. Порядок исправления нарушений.
7. Итоговый тест.

Сессия №5. Требования трудового законодательства к кадровым документам и кадровым процедурам: что должен знать руководитель кадровой службы.

1. Алгоритм оформления приёма на работу: на что обратить внимание.
2. Порядок допуска к работе.
3. Порядок организации работы с трудовыми книжками.
4. Ведение воинского учета.
5. Трудовой договор: проверяем ключевые риски. Срочные трудовые договоры: основания для заключения и особенности оформления.
6. Алгоритм изменения условий трудового договора по инициативе работника и по инициативе работодателя.
7. Алгоритм предоставления ежегодных отпусков: график отпусков, уведомления работников об отпуске, порядок отзыва и др.
8. Алгоритм предоставления иных отпусков: дополнительных, без сохранения заработной платы, по уходу за ребёнком и иных.
9. Алгоритм оформления командировок. Разница между командировками и служебными поездками.
10. Алгоритм наложения дисциплинарного взыскания: сроки, документы, риски.
11. Алгоритм поощрения работников.
12. Алгоритм прекращения трудового договора: общий.
13. Алгоритм прекращения трудового договора по инициативе работника и по соглашению сторон. Правовые риски оснований.
14. Алгоритм прекращения трудового договора по сокращению численности или штата.
15. Алгоритм прекращения трудового договора по инициативе работодателя по виновным действиям работника.
16. Алгоритм прекращения срочного трудового договора.
17. Алгоритм прекращения трудового договора по обстоятельствам не зависящим от воли сторон.
18. Учёт рабочего времени: сложные практические примеры ведения табеля учёта рабочего времени.
19. Итоговый тест.

Сессия №6. Применение кадровых документов для защиты интересов работодателя.

1. Локальные нормативные акты как инструмент управления персоналом.
2. Роль индивидуального трудового договора
3. Как создать систему кадровых документов, позволяющих работодателю реализовывать свои задачи, в том числе производить увольнение персонала по необходимому работодателю основанию.
4. Режимы работы: управленческие тонкости.
5. Отпуска: как организовать процесс предоставления для защиты интересов бизнеса.
6. Оптимизация количества кадровых документов.
7. Делегирование ответственности на должностных лиц с целью защиты интересов компании.
8. Материальная ответственность работников: как можно использовать для защиты интересов компании. Возмещение вреда.
9. Защита конфиденциальной информации: общие вопросы организации процесса и кадровых документов.
10. Итоговый тест.

Сессия №7. Особенности оформления кадровых документов для отдельных категорий работников.

1. Работники, работающие во вредных условиях труда.
2. Работники-инвалиды. Порядок квотирования рабочих мест. Работа с порталом "Работа в России".
3. Работники-иностранные граждане. Уведомления в государственные органы.
4. Беременные женщины.
5. Лица с семейными обязательствами.
6. Несовершеннолетние работники.
7. Работники, бывшие государственные и муниципальные служащие. Уведомление о приёме на работу.
8. Совместители.
9. Водители.
10. Итоговый тест.

Сессия №8. Организация работы с кадровыми документами.

1. Порядок хранения кадровых документов.
2. Требования законодательства по работе с персональными данными работников и иных лиц в кадровой службе.
3. Регистрация и учёт кадровых документов. Порядок ведения кадровых документов: с применением личных дел и без них.
4. Итоговый тест.

Сессия №9. Влияние профессиональных стандартов на кадровые процедуры. Участие руководителя кадровой службы в процедурах применения профессиональных стандартов.

1. Профессиональные стандарты: определение и нормативные акты, регламентирующие порядок их применения.
2. Влияние профессиональных стандартов на организационные и плановые процессы в компании в сфере управления персоналом.
3. Влияние профессиональных стандартов на оплату труда.
4. Влияние профессиональных стандартов на процессы отбора и приёма персонала.
5. Влияние профессиональных стандартов на процесс перевода на другую работу.
6. Влияние профессиональных стандартов на проведение оценочных мероприятий и увольнение персонала.
7. Влияние профессиональных стандартов на процесс увольнения работника по основаниям.
8. Трудовые конфликты (основные) связанные с применениям профессиональных стандартов в кадровых процедурах.
9. Итоговый тест.

Сессия №10. Стресс-менеджмент руководителя кадровой службы.

1. Понятие стресса. Его стадии.
2. Проявление стресса в деятельности работников отдела.
3. Способы преодоления стресса.
4. Итоговый тест.

Сессия №11. Переговорные техники руководителя кадровой службы.

1. Техника переговоров: общие аспекты.
2. Переговоры с руководством и со смежными подразделениями.
3. Переговоры с работниками подразделения.
4. Переговоры с контролирующими органами.
5. Итоговый тест.

Сессия №11. Тайм-менеджмент руководителя кадровой службы.

1. Тайм-менеджмент. Общие понятия и принципы.
2. Тайм-менеджмент работников отдела кадров. Научная организация труда.
3. Основные правила проведения совещаний.
4. Итоговый тест.

Подготовка к сдаче профессионального экзамена.

Профессиональный экзамен на подтверждение квалификации "Специалист в области кадрового делопроизводства (7-й квалификационный уровень).

Что входит в стоимость

• 99 занятий от признанных экспертов отрасли.
  
  Вас будут учить Валентина Митрофанова, Валентина Андреева и многие другие. Ни в одном другом учебном центре эти спикеры не выступают вместе.
• Консультации от авторов курсов.
  
  В том числе и Валентины Митрофановой. Один час консультации Валентины Митрофановой стоит 100 000 рублей. Вы сможете получить совет бесплатно.
• Развитие карьеры.
  
  Мы поможем построить индивидуальный путь в профессии с учётом требований законодательства и особенностей сферы деятельности компании.

Что вы получите после обучения

Новые навыки в резюме:

• создание структуры кадровой службы под задачи организации;
• разработка стратегии кадрового делопроизводства в компании;
• подготовка компании к проверке ГИТ;
• проведение кадрового аудита;
• консультация руководителя по вопросам управленческих решений;
• умение обосновывать свои кадровые решения руководству и инспекторам ГИТ на основе законодательства.