Тренинг "МетаИнтервью: Как выбрать правильных людей?"

Сколько денег, времени и усилий вы тратите на то, чтобы привлечь в компанию или команду правильных людей? Всегда ли вам удаётся точно предсказать на старте результативность кандидата и то, как он сработается с командой и руководителем?

Люди действительно неоднозначны и предсказать их успешность в конкретной компании и задачах бывает сложно. А ведь так хочется, чтобы усилия, вложенные в подбор и обучение, оправдались. А команды были результативными и слаженными.

Поэтому приглашаю вас освоить точный инструмент принятия решений по людям. Он позволяет быстро и просто определить, насколько человек по своим природным настройкам подходит работе, компании и руководителю.

На тренинге вы:

• Научитесь выявлять природный талант к профессии, уровню должности. Узнаете, как увидеть потенциал к управленческой позиции, к продажам, разработкам и т.д.
• Поймёте разницу и дополняющую силу навыков и таланта. Научитесь определять не только то, что человек умеет делать, но и что он делает с вдохновением — в чём он черпает свой ресурс.
• Научитесь помогать руководителям формировать сильные команды под их запросы.
• Узнаете, как выявлять, что в поведени кандидата является социально ожидаемым поведением, а что демонстрирует его настоящие склонности.
• Поймёте, как применять людей и их таланты с максимальным ресурсом для них самих и для компании в целом.

О методе

• Наш мозг, как дорожная карта. А метапрограммы — дороги, по которым движутся наши мысли, как машины. Эти дороги определяют то, как мы воспринимаем, мыслим и чувствуем. Это наши шаблоны восприятия, мышления и действий. Зная "дорожную карту" в голове другого человека, легко спрогнозировать его поведение. Легко понять в какой деятельности он будет успешен и энергичен.
• Диагностика метапрограмм основана на анализе поведения и речевых оборотов. А их очень тяжело подделать. Поэтому точность прогноза успешности кандидатов очень высока — от 80%.
• В методику включено 27 метапрограмм, из которых можно конструировать интервью, отвечающее вашим запросам и целям бизнеса. Особенно актуальны сейчас для большинства компаний метакомпетенции: адаптивность, решение проблем, самостоятельность, лидерство, ответственность, самомотивация, осознанность, стратегичность, креативность и т.д.

Программа тренинга

Успешный сотрудник — кто такой?

• Каких результатов ожидает бизнес от оценки персонала?
• Почему успешные в одной компании люди могут не справляться у вас.
• В чем секрет внутренней мотивации? Где у них кнопка?
• 3 фактора успешного выбора сотрудника.

Метапрограммы: что это такое и как работают:

• Метапрограммы — программное обеспечение нашего мозга.
• Почему мета-интервью сложно обмануть.
• Основные принципы диагностики метапрограмм.

Практикумы: как оценить метапрограммы?

• Разбор 27 метапрограмм: суть, поведенческие проявления, способ диагностики.
• Практическая отработка метапрограмм.
• Обработка результатов: как пользоваться программным обеспечением.

Использование метапрограмм при отборе:

• Как сформировать портрет идеального сотрудника компании.
• Как составить метапрограммный профиль должности.
• Как переводить качества и компетенции на язык метарпограмм.
• Формирование успешной команды через подбор людей по принципу взаимодополнения.
• Подбирать людей под работу или работу под людей?
• Как выбирать между кандидатами, если у каждого несовпадения с профилем должности?

Внедрение системы оценки на основе метапрорамм:

• Как самостоятельно проводить мета-интервью и контролировать результаты.
• Основы обратной связи участникам.
• Как сформировать лояльность руководителей к методу.
• Как и когда измерять эффективность внедрённого инструмента.
• "Что возьму в работу?" или "План ваших действий по внедрению".