Вадим Серов

Сертифицированный бизнес-тренер (сертификат №2008/008 10149 от 22.10.2008) и дипломированный коуч (диплом №240014862 от 27.12.2013). 12 лет я отработал в компании Coca-Cola, где прошёл все уровни управления дойдя до руководителя региона.

Более 18 лет занимаюсь двумя направлениями

1. Развиваю лидерские качества руководителей компании.

2. Формирую прибыльные отделы продаж.

ТОР-20 бизнес-тренингов я провожу сегодня в таких компаниях как

• Coca-Cola; РЖД; АвтоВАЗ; Акрон; РКЦ "Прогресс"; Транснефть; Волгаэнергопром; Орскнефтеоргсинтез и многих других, так как количество участников перевалило за 8000 человек.

Темы тренингов для развития лидерских компетенций

1. Основа управления персоналом — эффективный Руководитель.
2. Коучинговый стиль управления.
3. Личная эффективность Руководителя.
4. Цикл управления и расстановка приоритетов.
5. Стресс менеджмент и конфликтология.
6. Материальная и не материальная мотивация.
7. Переговоры с подчинёнными.
8. Эффективные личные коммуникации и взаимодействие с Руководителем.
9. Продвижение стратегических инициатив Компании.
10. Построение систем и стандартов подведения итогов.
11. Кросс-функциональное взаимодействие.

Темы тренингов для развития переговорных навыков и систем продаж

• Навыки базовых продаж.
• Навыки профессиональных продаж.
• Жёсткие переговоры.
• Маркетинговые стратегии продвижения бизнеса/продукта.
• Телефонные продажи.
• Создание отдела продаж под ключ.
• 60 точек роста бизнеса.
• Рыцарский турнир переговоров.
• Первоклассный клиентский сервис.

Если вам интересен мой опыт, то буду рад познакомиться и оказать вам помощь.

С уважением, Вадим.