Вадим Серов

Здравствуй, уважаемый клиент!

Меня зовут Вадим и я в первую очередь бизнес-тренер!

Я помогаю в бизнесе трём основным категориям клиентов:

1. Организациям, которые столкнулись со сложностями в продажах, особенно в навыках людей;
2. Организациям, которые столкнулись со сложностями в управлениями сотрудниками;
3. Я помогаю увеличить продажи или прибыль, если у вас начался спад.

Если вы не относитесь к данной категории клиентов, то спасибо, что посетили эту страницу. Я очень ценю время и не хочу вас отвлекать.

Что мне позволяет себя так позиционировать?

Я проработал 12 лет в компании Coca-Cola. Прошёл путь от торгового агента до управленца региона. И уже больше года консультирую и обучаю компании Самарской и Оренбургской областей.

Coca-Cola — это основная школа, где я научился всему, чем сейчас занимаюсь.

Развивал за многие процессы большого Центрального региона: отделы прямых и телефонных продаж, отдел обучения, отдел управления проектами, отдел по системе эффективности бизнеса и другие.

12 лет — это большой срок для западной компании, однако именно она мне позволила набраться опыта как в управлении людьми, так и в бизнес-процессах и продажах. Самые успешные практики стали частью моих действий, которыми я сейчас делюсь с федеральными компаниями.

Могу похвастаться, что текучка в моих отделах не превышала 5%, а последнее достижение в проектной работе позволило повысить рост эффективности работы ТОР менеджмента на 29% за 5 месяцев (понимаю, что это не совсем понятно, однако могу при встрече пояснить — это самый большой прорыв, который был в России в системе компании)!

Являюсь практикующим тренером, сертифицированным коучем, действующим предпринимателем, что позволяет давать вам качественные, профессиональные инструменты для работы и показывать результат!

Опыт: 2006–2018 гг. — компания Сoca-Cola HBC.

Когда я учу продавать людей, я всегда думаю о тех, кто стоял в очередях, кого плохо обслужили, кому нагрубили или продали бракованный товар, кого не назвали по имени или кого просто проигнорировали.

Когда я учу управлять людьми, я всегда думаю о себе молодом руководителе, который был очень директивным, потому что считал себя большим боссом, думаю о тех подчинённых у кого босс просто псих, думаю о тех руководителях, которые просто некомпетентны для работы.

И пытаюсь это исправить.

Счастливый покупатель, результативный сотрудник — вот главное, за что я борюсь, а не как считается повсюду — тренинги провожу!

Если поправлю хоть малую часть, того, что могу поправить — я буду понимать, что прошёл этот путь не зря!

И все время думаю об этом!

Я специализируюсь на отделе продаж.

Три направления моих услуг:

1. Внедрение успешных стандартов деятельности (бизнес-процессы).
2. Обучение и развитие (бизнес-тренинги по продажам и управлению сотрудниками).
3. Консультирование линейного и руководящего состава (коучинг, наставничество).

Система гибких цен и гарантия качества тренинга позволяет говорить об удобстве и результате в работе со мной!

Моя основная стратегия — это добиться результата или вывести ваш отдел в прибыль за 1 месяц!

Для этого я использую свой опыт и практику! И это не просто слова, а результаты, которых я достигал на каждом этапе работы!

Достижение результатов в работе, а именно прибыль, — моя главная задача!

Я готов вам рассказать больше о себе и своей деятельности — позвоните мне и мы сможем встретиться!